ホームページ >

小豆:ブランドはこうやって作ったのです。

2007/11/15 0:00:00 31

小豆は南国で生まれ、春には何本かの枝が生えます。

あなたが多く採取して、このものが最も思い合うことを望みます。」

唐の大詩人、王維のこの「思い合う」は今に伝えられ、人口に膾炙しています。

20年以上前に、小豆グループは国内で「小豆」の商標を登録し、世界60カ国以上と地域で商標を登録しました。

20年余り後の今日、小豆グループは優秀な販売実績で中国アパレル業界の百強第二位に位置しています。

小豆の製品は何度も国内貿易部、国家経済貿易委員会、消費者協会などの部門から「金橋賞」に選ばれました。

小豆グループは1997年に最初の「中国有名商標」にランクされました。今の小豆グループは小豆のスーツ、シャツ、ジャケット、下着、ズボン、千里馬のオートバイのタイヤ6つの「中国ブランド」の製品を持っています。

2006年度、「小豆」ブランドは商務部に「最も市場競争力のあるブランド」と評価され、小豆も商務部の重点育成と発展の「中国輸出ブランド」である。

昨年3月、「小豆」は中国服ブランド年度の「価値」大賞を受賞しました。今年3月、小豆は中国服業界で最高の栄誉を獲得しました。

周海江、アズキグループ有限公司の社長は2005年2月に表紙として「フォーブス」ヨーロッパ、アジア版に登場しました。昨年4月にファッション業界の第一人者として招かれ、アメリカのマサチューセッツ工科大学で演説しました。今年10月に中国共産党第十七回全国代表大会の代表に選ばれました。

_小豆グループの周海江総裁によると、ブランドは二大含有量があり、一つは技術量、一つは文化量である。

「ソフトウェア」から言えば、小豆は従業員に対する訓練を非常に重視しています。グループ会社は明文で規定しています。訓練を経ずに、持ち場の資格を得ていない労働者は現場で作業してはいけません。

デザイナーの育成においては、小豆はパリのファッションデザイン学院と共同で小豆国際訓練班を開催し、小豆の多くのファッションデザイナーを養成しました。

_は「ハードウェア」について、小豆は「アジア第一の洋服生産現場」の小豆スーツビルを持っています。単層の面積は14000平方メートルで、一階当たり2000人が同時に作業できます。ビルは中央エアコンを設置して、洋服の操作に必要な恒温を維持しています。生産ライン設備は世界の先進レベルにあります。

_小豆はブランドの技術を高めるために力を入れています。ブランド文化の付加価値においても独自の工夫を凝らしています。

周海江によると、一つのブランドは独特な個性を持った文化が沈積してこそ、時空を越える継続性があるという。

1983年、現在の小豆グループの取締役会の周耀庭主席は企業の製品のブランドを「小豆」と命名しました。

1995年江沢民同志が招集した蘇、浙江、上海の大企業の責任者の座談会に、周海江はかつて唯一の郷鎮企業代表の小豆として出席しました。

報告を聞いた江沢民は、小豆という名前がいいと笑顔でたたえました。

唐の詩人王維の「相思」は小豆のために千年の広告を作ったからです。

2001年から小豆は毎年「七夕・小豆のバレンタインデー」を開催しています。古詩や中国で最も感動的なラブストーリーなどを募集して、中国の伝統文化を宣伝しています。

昨年は小豆と江蘇衛星テレビが手を組んで「小豆・絶対唱響」を発売し、全国のオーディションラブソングで歌手として活躍しました。

民族のものだけが世界のものです。

———このような民族文化で企業文化を向上させるやり方は良い効果を得て、賀敬之、余光中、馮駿才などの文化名流の賛辞を得ました。

小豆をよりよく海外に出て、世界に行くために、小豆グループは台湾の有名ブランドの企画会社に来て、小豆のブランドを新たに包装してもらいます。

小豆の新しいCIS企業識別システムは、既存の企業識別システムを修正し、「HONGDOU」を「HOdo」に変更し、小豆ブランドの国際化イメージを大いに高めました。

彼はブランドの文化の含有量を高めます上に、周海江は独自の見解があります。――彼はブランドの文化の含有量を高めて、ブランドの外で文章をもして、企業は積極的に自発的に社会の責任を引き受けて、このように企業のブランドはもっと高い知名度と名誉を持つことができると思っています。

2004年末のインド洋地区の津波から、小豆グループの党員幹部は1時間で28万元を寄付し、2005年7月までに23.6万元を寄付して四川省巴中市巴州区青木郷76人の老紅軍の遺児を援助し、2006年までに小豆は無錫市錫山区の「情暖万家慈善活動」に150万元を寄付し、学校を建設します。

数年来、小豆グループは社会に寄付し、寄付する価値は4000万元を超えました。同時に社会文明の建設に力を尽くしています。

グループ内では、小豆はすべての外来の従業員に対して包食、包住を実行し、春節期間中に外地の労働者に対して車の迎え、車の送りを実行し、突出した労働者に対して大学に送ります。

2007年4月、小豆グループは中国紡織服装業の第一号会社となりました。社会責任管理システム(CSC 900 T)を通じて企業を評価します。

長年来、小豆人はこつこつと努力し、奮闘してきました。しっかりと取り囲む核心は「中国の特色に富んだ文化ブランドを作り上げる」ことです。

また、小豆人は何代かの人々の努力によって、小豆を世界的な民族文化ブランドにしたいと思っています。

  • 関連記事

日本の企業に何を学ぶべきですか?

企業管理
|
2007/11/15 0:00:00
13

成功企業は隠れた競争力を鍛造することにある。

企業管理
|
2007/11/1 0:00:00
8

管理上のタブー:優柔不断

企業管理
|
2007/10/27 0:00:00
9

効果的に3原則の従業員を激励して、これからよく出勤します。

企業管理
|
2007/10/26 0:00:00
19

従業員に「服従」管理させる

企業管理
|
2007/10/26 0:00:00
8
次の文章を読みます

戦略整理と激励制度の構築