有名人企業管理100条

1.経済の前向きな発展を決定したのは、フォーチュン500社ではなく、メディア、新聞、テレビのトップだけを決定しています。本当にGDPの中で最大の割合を占めているのは、有名でもない革新的な中小企業です。社会の進歩を推進しているのは少数のスター式のCEOだけではなく、黙々として働いている人たちです。

——ピーター・ドラック2.売り込みのポイントは商品の売り込みではなく、自分の売り込みです。

——ジョー・ジラード_3.私が一番信じているのは従業員の力です。

もし彼らが過ちを犯したら、彼らにこれが悪い結果にならないことを理解させるべきだと信じています。

本当に悪い結果をもたらすのは過ちを犯しても極力隠すことです。

しかし、従業員が過ちを犯したくないなら、彼らは永遠に正しい決定を下すことができない。

一方、彼らがいつもミスを犯すなら、彼らをあなたのライバルのために働かせるべきです。

——シティグループの経営格言です。少数の人が正しいと証明されているのは、多くの人が不真面目だからです。

——佚名_5.すべては測れないもので、制御できない。

——商品というものはありません。

お客さんが本当に買うのは商品ではなく、問題を解決する方法です。

——トク・ライビットの基礎。

ビジネスでは、自分のことばかり考えて、他人のことを気にしないと、利益も飛ぶかもしれません。

——梁憲初.ビジネスは状況の変化によって変化します。

小さな商売をするにはまめがある。大きな商売をするには政治や情勢を見なければならない。

——潘洪江_9.産業界のファッションに追随してはいけません。他の会社がやりたくないことをします。

また、他の会社がすでにやっていたり、近い将来やりそうなことはしないでください。

——チャーチル・謝安東_10.かなり重要な商品でない限り、穏健で着実に商売をするのではなく、急速に発展するのは迅速に破産するのと同じです。複数の商品を絶え間なく上場に協力してこそ、急速に発展する事業を着実に進めることができます。

——高橋憲行_11.困難な時期に企業が生き残る機会を得るには、外に向かって常に姿勢を保つしかない。

長期的に生き延びるには、次の世代の製品をユーザーの中に入れるしかない。

—_—ジョン·トイエル_12.世界には夕日企業がなく、立ち遅れと進取したくない企業しかありません。

——中国では革新は率先して模倣することです。

——佚名_14.商品は人柄で、不良品は敵です。

——佚名_15.目標と方針を立てるためには、管理者は社内の作業状況と外在市場の環境をよく知っていなければなりません。

——青木武一_16.マネージャーは人にどうするかを教えているだけのやつではなく、チームを奮い立たせて一定の報告をし、目標に向かって邁進させます。

——G・レモントド（株）17.企業を設立するには、修塔のようなものがあります。れんがを積みたいだけで、基礎を固めることを忘れたら、いつか塔が倒れます。

——浦木清十郎_18.従業員を増やしたり、顔を広げたりするだけで、編成を改善しないと、いい景色は長くは続かない。

——松下幸之助(※)19.管理の第一目標は高い賃金と低い労働コストを結合させることです。

——タロウ_20.指導者として、はっきりとした、正確な自信を持って、組織の中の一人一人が事業の目標を理解できると確信しています。

——佚名_21.いかなる場合にも責任の定量があります。もしどちらかが過剰な責任を負ったら、他方はそれに応じて負担量を減らすことになります。

——佚名_22.優秀な管理者は社員に管理人と思われない。

——佚名_23.仕事をしたいなら、まず人とします。

——佚名_24.品質は無料です。

——佚名_25.君が代は臣を手足とし、君臣を腹心とする。君が代は臣を草芥とするが、臣は人のように君臨し、君が臣は犬馬のように君臨し、君臣は敵のように君臨する。

——孟子_27.上の所がいいので、下の方が必ず来ます。

——（唐）虞世南_28.管理の観点から言えば、2点の間の最短距離は必ずしも直線ではなく、障害が一番小さい曲線です。

——佚名_29.高層管理者が正しいことをし、中間管理者が正確に仕事をし、執行層の人が正しいことをする。

——中国の企業家は草の根で、政府の前ではいつまでも草の根です。

——海南航空グループ会社の社長陳峰_31.私たちが必要とする80%は私たちが作った20%から来ています。

——[英]リチャード・コーク_32.私たちは正しい道がどこにあるかは分かりませんが、間違った道をあまり遠く歩かないようにしてください。

——[美]オウム·ウェル·グリニッジ33.忙しくすることほど簡単なことはない。何よりも困難なことはない。

——[美]アレック·馬肯策_34.いつも人を切っています。社長といいます。いつもむっつりしています。だから社長といいます。

——佚名ネット友達_35.謙虚で穏やかな態度は、あなたの要求を断りにくい場合が多いです。

これも一人で行くに堪えない重要な秘訣です。

——[日本]松下幸之助.[日本]卵の味が変わったかどうかを確認して、食べなくてもいいです。

——佚名_37.大多数の組織の成功、管理者の貢献は平均的に2割を超えない。どの組織や企業の成功も、個人ではなくチームである。

——[美]ロバート・ケリー・ヤン38.イノベーションは一種の資源を創造することです。

——ピーター・ドラッカー氏39.意見が異なる前には、何の決定もしない。

——アメリカのゼネラルモーターズ社長のエルフレッド・スローン氏が40.良い撤退をしたら、偉大な勝利と同じように賞を受けるべきです。

——スイスの軍事理論家フィミニ_41.プロジェクトがあれば、まず誰がやるかを考えます。

誰もやらないと諦めることが必要条件です。

——柳伝志_42.管理は厳粛な愛です。

——アメリカ国際農機商用会社の会長である西ロス・メコケ_43.感情投資はすべての投資の中で最も少なく、最高の投資を返します。

——日本マクドナルド会長の藤田_44.管理とは複雑な問題を簡略化し、混乱を規範化することです。

——アメリカのゼネラル電気製品の社長ジャック？ウェルジ？

——アメリカシェル石油会社の企画ディレクターのアレス？デガー46さんは相手に勝てないなら、彼らの中に入れます。

——アメリカの企業界の名言です。新経済時代は大きな魚が小魚を食べるのではなく、速い魚が遅い魚を食べるのです。

——アメリカシコ社長のジョン・ヘンベルス氏。悪魔は細部に存在します。

——国際建築の巨匠ミス・ヴァン・デロ_49.三流のアイデアに一流の実行力を加えて、いつも一流のアイデアに三流の実行力を加えたほうがいいです。

——ソフトバンク日本代表取締役の孫正義_50.評価できないと管理できない。

——[美]瓊·マルゲリータ51.もしあなたが同じ考えの人が二人いるなら、一人を解雇します。

コピーを一つお願いします。何をしますか？

——[美]ジェリー·クローズド52.仕事があるなら、彼をその忙しい人に任せたら間違いないです。

——[美]西屋企業社長のロオハン・クラビアン53.商品というものはありません。

お客さんが本当に買うのは商品ではなく、問題を解決する方法です。

——[美]特德·莱维特_54.お客様はいつも正しいです。第二条、疑義があれば、第一条を参照してください。

——アメリカのウォルマート小売会社の会長のロバートソン？ウォルトン？

——佚名_56.機会は泥棒のようで、来た時は音もなく、行った後は損失が大きいです。

损を免れるには、チャンスをつかむしかない。

——佚名_57.一人の娘が結婚を急いでいると、かえって若者を驚かして逃げてしまいます。

——佚名_58.必ずしも成功させるとは限らない自信がありますが、自信をなくしたら必ず失敗させます。

——佚名_.あなたが休む暇がない時は、あなたが休むべき時です。

——佚名_60.皆が「市場」を信じないなら、「市場」はこの社会で生きる機会がないことは間違いない。

これも一種の「経路依存」です。「市場」を信じないほど、問題があればあるほど他の手段を使います。例えば「政府」です。

そこで、「政府依存」の経験が豊かになればなるほど、逆に「市場」を不信にさせてしまうのです。

これは「観念」と「物質」が相互作用する歴史過程である。

——北京大学中国経済研究センター教授の汪丁_61.成熟した管理者は製造力に優れています。

企業のコスト水準は全国平均であれば、死亡ラインにあります。

企業は政府に依存して、最終的には死亡し、他の人に依存し、最終的には死亡します。

競争相手をオオカミにたとえるなら、「ダンス・ウィズ・ウルブズ」になります。一番いい方法は自分を「狼」に変えて、「狼」よりもっと「狡猾」な「キツネ」になります。

人の能力には違いがあります。人の違いを認め、人の異なる貢献に対して異なる見返りを与えます。貢献者をうらやましがり、貢献者を模倣し、優秀な人材に近づくように常に自分を奮い立たせます。

人材導入には思想解放、五人の導入が必要で、二人がいいなら元本を守って、三人がいいなら企業が儲かります。

——江西萍郷鉄鋼会社の董事長は建民_67を塗っています。街に血があふれている時が一番いい投資チャンスです。

——李嘉誠_68.成功とは簡単なことを繰り返すことです。

——佚名_69.最も難しいことはやりやすいことを根気よく続けることです。

——佚名_70.一時的な努力をして成功を博することを望まないなら、一生の忍耐で失敗を耐え忍ぶかもしれません。

——佚名_71.お金がない時はお金が一番大切で、お金がある時は人が一番大切です。

——佚名_72.もし敵があなたを怒らせたら、まだ彼に勝てる自信がないということです。もし友達があなたを怒らせたら、彼の友情が気になるということです。

——佚名_73.後悔は精神を消耗する気持ちである。損失よりも大きな損失は誤りよりも大きい。

——佚名_74.死は人にすべてを教えることができるかもしれませんが、試験後に発表された結果のように、はっと悟りますが、遅すぎます。

——佚名_75.バカだけがあらゆる人の機嫌を取る。

——佚名_76.質の上で細かいことにこだわらないと余裕がありません。

——佚名_77.満足したい、油断しない；安心してください。気をつけてください。

——不可分のものを手に入れたので、なくしてはいけないものを失ってしまいました。

——佚名_79.惜しまず、捨てれば得られるが、小舎は小さく、大捨は得難いが、惜しみがない。

——佚名_80.問題が起こらないことが最大の問題です。

自分が何なのか分からないなら、何でもないです。

——佚名_82.重点突破がないと、それぞれ撃破できない。

——佚名_成功とは、他の人より少し優れていることです。

——[美]ジョージ·クラソン_84.今後10年の間に何が起こるかを予見するには、過去10年間の出来事を振り返る必要があります。

誠実と信用、家の基礎のようです。地盤が弱いなら、上に大きな家を建てます。嵐があると倒れます。

私の哲学辞書では、手段と目的は互換性のある言葉です。

——[美]インテルの創始者であるアンディ？グルファ87.上司に対して謙虚であることは責任であり、同僚に対して謙虚であることは素養であり、部下に対して謙遜であることは一種の栄誉である。

——[美]ベンジャミン·フランクリン.[美]ビジネスにおける友情は、友情の上に築かれたビジネスよりずっといいです。

——[美]ジョン·ロックフェラー89.私のすべての工場、設備、市場、資金を全部奪ったら、私の組織員を保留してください。4年後も鉄鋼王になります。

——[美]アンドリュー？カーネギー90.私はなぜ1位になりましたか？

それはただの結果です。