로몽 복장 은 전통적 으로 패션 에 화려하게 돌아섰다

올해는

국내외 의상의 신조에 따라 의상은 전통적으로 패션화, 캐주얼화, 스타일을 더욱 고급스러워 의상 전체를 업그레이드했다.

올해 1 － 11월, 판매 수입이 36.12억 위안으로 동기 대비 12.3% 증가했다.

시기와 함께 모두 진보하여, 연초 발전 전략 계획을 제정하여 통과하였다.

앞쪽으로 뻗다.

로몽은 유덕화 · 신장 을 의류 홍보 대사 에 이어, 또 임지영 과 합작 을 전면적으로 향상시켰다

이미지, 세계 일류 & ldquo; 양복 왕국 & rdquo; 중국 대중 패션 브랜드

제품은 기업의 생명이자 기업이 안정적이고 커서 강한 근본 유전자다.

중국 대중 패션 브랜드 만들기 목표 & ldquo & 9010 & rdquo; 공정 90% 의 정력을 제품 연구 개발과 마케팅 & 마케팅에 10% 의 정력을 생산에 올려 제품 패션화, 소비층의 젊음화, 제품 시리즈화, 제품 시리즈화, 제품 계열 강화, 빠른 의류 산업의 업그레이드

제품 핵심 경쟁력 강화, 로몽 통합 디자이너 팀, 그리고

제품 개발 및 혁신 능력 향상, 패션, 캐주얼화 소양복, 재킷, 면, 셔츠 4대 시리즈, 매주 80여 마리의 신제품 투입 시장을 추진 했 다.

대학생

발전 공간이 매우 넓다.

로몬은 전자상무부를 설립해 인터넷 판매 플랫폼을 충분히 활용해 대학생 직업복을 개발해 중국 의류 판매의 선천을 열었다.

로몽의 마케팅과 디자인 전문 인력은 상하이, 남경, 항주 등 많은 대학교에 들어가 대학생 창업 엘리트 대회, 비즈니스 예의 교육, 대학생들이 직업복 개발에 대한 의견과 건의를 청취하고, 로몽은 이들 고교의 미예도와 영향력을 크게 높였다.

현재

등 대학교는 대학생 직업장 창업 기지를 설립해 내년 5월, 장강 이남 211개 공사의 50여 개 대학교가 대학생 직업복 판매망을 세울 계획이다.

최근 로몬과 단 중앙합작으로 청년 대학생 창업 대회를 준비하며 활동 방안은 이미 단 중앙 승인을 받았다.

크게 하다.

로몬은 3억 위안을 투자할 계획이며 전통의상 경영 패턴에 대한 전략적 조정을 진행하여 & ldquo & rdquo; 마케팅 전략을 바꾸어 새로운 전매점 시설과 정보화 건설에 대한 적절한 자금을 지원한다.

올해 전국에서 새 의류 전문점 200여 개, 전매점 총수는 1800여 개에 달했다.

3년 동안 전매점 총수가 3000개를 넘을 계획이다.

또 로몬은 단말기 네트워크 정보화 건설을 적극 추진하고 고객 인터넷 주문을 실행하고 발송 시간을 단축하여 시장 판매 점유율을 점령했다.