판촉을 단말기 판매에 날개를 꽂다 (1)

판촉이 갈수록 단말기 판매 전역의 필수 도구가 될 때, 기업의 단말단 판촉 대열에 대한 요구도 더욱 가혹해지는 것은 전문적인 판촉 대열이다.

네 `일을 잘하려면 반드시 이득을 먼저 해야 한다 `는 단말단 판촉에서 성취를 하려면 대승을 세워야 하고, 기업이 선전 단말기 판촉 판촉 대오를 만들어야 한다.

현재 많은 가전업체들은 시장의 변화 능력을 높이기 위해 단말기 보급 업무의 유연성을 강화하고 단말기 판촉 업무의 실효성을 높이고 있으며, 이미 점차적으로 각양각색의 터미널 보급팀을 구성하고 있으며, 결말단 유닛, 유닛 확대, 소분대 확대, 판매를 촉진시키는 등.

당분간 이 단말기 보급 팀을'세일 유닛'으로 정의해 화제를 모으며 그들의 업무 형식과 기업에 대한 가치와 의미를 이야기하고 있다.

이빨 없는 호랑이는 굶어 죽어야 한다. 단말기 판촉력 없는 기업은 죽을 수밖에 없다. 단말단 판매에서 존재하는 가치 작용은 호랑이에게 날개를 더하기 위해 단말단 판촉을 촉진하며 시장의 기적을 창조하는 것이다.

현실의 업무 조작에서 소규모 유닛을 판매하는 것은 유동식, 순환식, 실전식, 브랜드 보급, 판매 추진, 판촉 공관, 양성 향상 단말 조직이다.

단말 유닛 정선 지역 시장, 단말기 매장, 판촉 인원, 매장 인원, 전면적인 경성과 연성 포장 조직 보급, 판촉 활동.

단말기 포장을 통해 단말기 매장에서 활동홍보, 판매 분위기, 단말기, 단말기, 단말포장을 통해 단말기, 단말기, 단말기, 판매 기교를 충분히 장악하여 우수 단말기 구매팀을 육성한다.

그래서 단말기 현장에서 그들은 전문적인 안내원 역을 맡았고, 단말단 안내 훈련에서 내행의 훈련을 하고, 단말단 판촉 계획에서, 그들은 친숙한 지병으로 분장했다.

기업의 눈에는 브랜드가 From EMKT.com.cn 유동적인 풍경선을 퍼뜨리며 고객 매출의 자신감을 증강해 고객이 이 이 브랜드 제품을 판매하는 긍정성을 자극하고 있다. 고객의 눈에는 협력 업체들이 단말적으로 넓히는 전공, 정립 지원 및 활동이 그들에게 주는 거대한 효익을 더해 기업의 충성도, 감사의 정을 더했다.

판촉 소규모 유닛은 시장에서 그렇게 큰 작용과 효과를 일으켰으니, 과연 소유닛을 어떻게 조직적으로 구성하고, 일상업무를 수행할 수 있을까?

기업은 어떻게 그들에 대해 심사를 진행합니까?

     一、促销小分队组织架构：

1, 성 시장 은 일반적 으로 지사 안내 주관 의 단말기 를 겸임 소분대 팀장, 구매 조장, 교육 주관, 전공 을 조원 으로 촉구 하는 것 은 거의 6 명 이다;

2, 중점 지역 시장은 일반적으로 이 지역의 안내 보좌를 겸임하고 소유닛 팀장을 겸임하고, 조원들은 일부 전문가를 위해 대체로 4명이다.

전문은 대부분 전문적인 판매 능력, 활동 조직 능력, 훈련 능력, 그러나 연간 기략이 커서, 회사에서 여러 해 동안 일했던 오래된 구매.

3. 전체 지사에서 소규모 유닛 조직 구성원 총체는 20명 정도, 이들은 각지의 시장의 수요에 따라 유동성 계획, 조직, 단말기 보급 행사를 실시한다.

    二、 促销小分队的工作职责：

1, 중심 에 대한 지역 시장 의 보급 활동 계획 에 따라 현지 지역 지배인, 현지 고객 요구 에 맞춰 구체적 활동 기획, 조직, 배치, 집행 했 다.

소규모 유닛을 매각시켜 활동의 주요 업무 내용을 보급하고,