신발 류 '량 감가' 특성 배후
통계 데이터는 2008년 동완 수출화 5억 4억 2천은 2007년 동기보다 8.7% 하락했고, 26억 1천만 달러로 16.6% 증가했고, 수출 평균 4.7달러 / 쌍, 동기 대비 9.3% 증가 ‘ 량 감가 ’ 특징을 보였다.
사람들은 항상 곤경에 빠져 영웅을 몰아낸다. 개인에겐 기업으로도 마찬가지다. 사경에 처해 후생의 충격과 힘은 기업이 겹쳐져 활로를 구할 수 있다. 그래서 많은 경천동지의 위업이 창출한 것이 아니라 핍박한 것이다. 동완 구두업은 전 세계 시장의 한기가 핍박하고 수출업체의 주문이 보편적으로 감소하는 상황에서 제품 품질 향상 및 부가가치 측면에서 적극적인 대응 조치를 취해 지난해 신발 수출 균가 대폭 상승하는 양호한 국면을 촉진시켰다.
국제적 금융 위기 수출 기업의 대량 주문을 삼키고 수출 상품의 가격을 삭감하고, 이에 따라 일부 기업이 도산하고, 직원 실업, 산업이 침체되었다. 이런 준엄한 형세 아래 수출업체들은 살아남으려면 대외 무역 방식으로 전환하고 기업의 대외 무역 수출 중 저가 문제를 해결하고, 이런 억압적인 선택요구 기업은 창의력을 높이고, 적시조정, 수동적 변화로 인해 외부 변화를 야기하여 수출 기업의 구조조정은 물론 수출 기업의 적시적인 추진, 수출 기업의 견고한 내공의 충동을 불러일으키며, 수출 기업의 새로운 기술 혁신과 산업의 전환을 위한 호사로 변화를 불러일으킨다.
생존과 한파를 겪는 기업들 중에는 다소 비관적인 실망감이 존재하고 있다. 가장 전형적인 것은 일종의 ‘ 겨울수면론 ’ 이다. 즉 잠시 누워 휴식을 취하여 ‘ 보물 ’ 을 앞으로는 하늘에서 파이가 떨어질 수 있기를 기대한다. 그러나 경제 위기 배후에는 엄청난 발전의 기회가 담겨 있다.
10년 전 동남아시아 금융 위기 소남기업이 기회를 잡고 구조조정을 실시하고 산업이동을 이끌어 큰 발전을 거두었다. 현재의 경제 형세하에서는 기업에 있어서, 바로 내공을 연마하는 좋은 시기이다. 기업은 기회를 잡아야 생존 발전의 더 큰 공간을 얻고 다음 발전을 위해 힘을 모으고 있다.
'핍박'의 방법은 일정한 일시적인 존재로 보이지만 실질적으로'생각할 방법이 없다','퇴로가 떠오르지 않는 퇴로'는 수출업체들이 위기 속에서 어려움을 극복하고 자기에 도전하고 노력하는 정신 동력을 수립하고 국제시장을 향해 돌진하며 한 자리를 차지하는 폭발력을 불러일으킨다. 우리는 이 국제 금융 폭풍 수출업체들이 새로운 출발선을 다시 찾게 한다.
책임 편집
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