상해 국자

강령적 문서가 출범되다

9월 3일, 상하이 한 부는 앞으로 3 ~5년 이내에 국자 개혁의 중요한 문서가 공식적으로 발표되었다.

상하이 정부에서 전문적으로 열린 신문브리핑에서 시국자위 주임 양국웅과 시위 조직부 사무총장은 《상하이 국자 국자 국사 개혁 발전을 추진하는 약간의 의견 》을 소개했다.

‘의견 ’은 여러 방면에서 다음 단계의 상하이 국자 개혁에 대한 새로운 구상: 우선 원칙, 목표 면에서 기업의 개방성과 시장화를 더욱 강조하고 경쟁력이 있는 대기업그룹을 만들기, 그 다음으로 방법, 경로 면에서 자본시장을 충분히 이용하여 상장로를 걷고 자산자본화, 증권화를 실현할 수 있다는 것을 더욱 강조했다.

또 법인 치리 구조를 보완하는 데는 분류 관리 강화를 강조하고 시장화 선인용 인용제로 창의에 뛰어나고 시장화, 직업화, 직업화 기업경영자 대오를 창출할 수 있다.

이외에도 전기 시장이 보편적으로 걱정하는 국유자산유실 문제도 ‘ 의견 ’ 도 ‘ 처방 ’ 을 개설했다. 즉, 국유기업의 현대회사제도를 보완하고 있다.

《의견 》에 따르면 상하이 국유 기업의 개제에 따라 법인 치리 구조를 분류하여 시관 국유 기업의 산업류 기업, 자본 경영 기업과 금융 기업의 경우 《회사법 》에 따라 이사회, 감사회를 설립할 것을 요구한다.

이런 분치 구조를 통해 결정계층과 경영층이 분리돼 회장과 사장이 분리된다.

이와 함께 국유기업을 위해 우수한 리더십을 선택하는 것도 정부 차기 국기업의 개혁을 최적화시키는 중요한 측면이다.

기업과 기업 지도자의 행정 등급을 취소하면 기업의 지도자들은 공무원 신분을 보류하지 않고 경영자의 공개 선발과 시장화 선용 전력을 높여 기업 경영자가 능상능하므로 출출출할 수 있는 유동 메커니즘 등을 선출할 경우 기업의 ‘일자 ’를 선출할 때 기업이 진재실감을 가진 인재를 찾는 데 도움이 된다.

양건문 상해시 사회학과 교수는 "의견"의 시선은 상하이 미래의 발전을 위해 원동력을 찾는 데 있다 "며"단기적인 지도 방침뿐만 아니라, 점점 성숙해지는 국자 국자 기업개혁을 통해 상하이 앞으로 발전할 수 있는 넓고 넓은 플랫폼을 만들길 바란다 "고 말했다.

이 최신 출로 중인'의견'은 상하이 국자 국자 국자 개혁을 겨냥한 지도적 정책 중 하나일 뿐이라고 한다.

올해 들어 상하이 정부의 고위층이 초빙한 전문가팀과 함께 상하이 국자기업개혁의 현황에 대해 상당히 오랜 시간 연구를 진행했으며 5월에 이 총 30조, 팔천여 자에 이르는 《의견 》의 초고를 형성했다.

상하이 시청 사이트 소식에 따르면 8월 12일 오후 상하이 시위 서기 유정성 주최 시위 상위 회의를 열고 상하이 국자 국자 국자 국자 국사 개혁 발전에 관한 약간의 의견 (송고), 이와 관련한 《진일보 규범과 국유 기업 법인 치리 구조에 관한 의견 (심사고) 》, 《상해 산업 발전정책에 대한 심화에 관한 약간의 의견 (원고 송고) 》 등의 조회 서류를 심화했다.

유정성은 모두 상하이 발전의 중요한 문제를 해결하는 중요한 조치라고 말했다. 그 정도가 말표에 넘쳤다.

양건문은 현재 알려진 내용으로 볼 때 상하이의 국자국기업개혁이 전면적으로 전개될 것이며, 이 국자개혁의 시장화력은 이전보다 훨씬 앞설 것으로 보인다.

상해 상하이 에 국자 가 어렵게 전환 하다

국유기업개혁은 중국의 서민들에게 낯선 개념이 아니다.

개혁 개방 30년은 국기업의 개혁 일로에 따라 왔다고 확실히 말했다.

전국의 국유기업의 개조는 1990년대 후반부터 본격적으로 막을 올렸고, 그 중 한 근본적인 원인은 대다수 기업의 경영관념과 조직 구조가 당시 시장 경제 분위기에 완전히 뒤떨어졌다.

우리나라의 유명 경제학자 린인프는 국유 기업의 경영 부선은 1990년대 중국 경제의 주요 갈등을 초래한 근본적인 원인이라고 지적했다.

치열한 시장 경쟁에서 국유기업을 살리기 위해 은행저리대출, 정부가 대량으로 지출했지만, 기업의 부족, 기업원 등은 국유기업의 경영 상황이 시종 악화되고 있다.

이에 따라 경쟁이 심해지면서, 이상의 구조조치는 정부의 재정적 부담과 은행의 위험을 더욱 높였다.

이 악순환을 중단하기 위해 1993년 11월 중총 14대 3중 전회에서는 우선 국유 기업에 대해 다양한 형식을 개조하여 생산권 명백하고 권책이 명확하고 정권 분리 과학을 관리하는 현대기업 제도를 제시하기로 했다.

이후 시장 경제 주체의 운영 모델을 명확히 다룬 회사법은 1994년 본격적으로 실시됐다.

전국의 다른 성시와 달리 상해의 국자 개혁이 줄곧 개혁의 템포로 여겨졌으며 지방 국자 최대의'깊은 수구'라고 불리며 국자 제1'중진'이라고 불린다.

국자위 사이트에 따르면 2007년 말까지 상하이 지방의 국유 자산총량은 8500억 위안에 이른다. 이 숫자는 전국 국자 총량의 12조위안에 가까운 1 /10, 상하이 지방의 국유 경제가 GDP 가 약 3000억원, 상하이 국유 자산총량은 전체 시장의 50%에 달한다.

이 관점에서 보면 ‘ 크고 무겁다 ’ 는 상하이 국유 기업 개혁은 결코 쉬운 일이 아니다.

업계 인사에 따르면 2002년부터 2005년까지 상하이의 국자 개혁은 줄곧 전국의 최상위권으로 가고 있다고 한다.

2003년 상하이 < 기업 국유 자산 감시 관리 잠정조 > 를 정식 출시했다.