中国の紡織服装の輸出は昔の風景を現しにくいです。

人民元の切り上げ、労働力のコストが上昇し、世界の原材料価格が上昇したことで、中国の紡績服装の輸出は2008年が難しくなり、メーカーは悲鳴を上げています。

中国の紡織服装業は8年にわたる黄金時代で、すでに「急ブレーキ」が始まっていると嘆く人がいます。

第9回「中国紡織品服装貿易展覧会」は6月18日に予定通りニューヨークで開催されます。

かつて風景が無限だった中国紡織服装業は一年ぶりに二回目の光景となりました。

人民元の切り上げ、労働力のコストが上昇し、世界の原材料価格が上昇したことで、中国の紡績服装の輸出は2008年が難しくなり、メーカーは悲鳴を上げています。

中国の紡織服装業は8年にわたる黄金時代で、すでに「急ブレーキ」が始まっていると嘆く人がいます。

2008年の利益率は2%ぐらいです。国内紡績業の「台柱」の一つで、上海市紡織原料会社の社長の鄭伯華さんは言います。

2008年1四半期の人民元の対ドルの切り上げ幅は4.2%に達し、鄭伯華氏は「受注時には利益があり、納品時には利益がすでにマイナスになっている」と嘆く。

問題はこれだけではない。

中国「労働契約法」が年初に正式に施行され、多くの紡織服装企業の労働力コストは平均的に2割以上上昇した。

カンボジア、ベトナムでの月給は700元から800元の熟練労働者だけで、中国南方服装企業では1200元から1500元まで必要です。

中国紡織機械と技術輸出入有限公司部門の責任者である黄房はこれに対して直言して、「労働契約法」は良い方向に導いていますが、今の中国紡織業にとっては、実際に実施することに大きな圧力があります。

ベンダーが別の生存を求める

中国紡績業の現状は、2007年の綿紡績企業の損失面が40%以上に達し、全業界の60%の企業利益が3%以下であることです。

多くの個人企業が荷造りを維持するために、休業して自力救助を余儀なくされています。

黄房のある部門では、輸出の重心は既製服から生地に移っています。

これはベトナム、カンボジアの労働力は安いですが、布を織ったり、染めたりする技術は中国に遠く及ばないので、中国企業の輸出生地は依然として優勢です。

以前は輸出生地の利益が既製服よりずっと低いため、黄色の葉があるような大手企業は少ないです。

上海市繊維原料会社は高付加価値製品に転向します。

会社の傘下の新紡績聯輸出入会社部門の責任者である沈全芳は、研究開発期間が「何世代にも及ぶ」、費用数千万元の「防火服」を展示しています。

沈全芳氏によると、将来はこのような特許を持つ高価な製品によって、衰退の勢いを変えるかもしれない。

しかし、多くの中小企業にとって、自らを救うことも、転換することも難しい。

各当事者が共同で危機の解決を図る。

6月18日、中国紡織工業協会の王天凱副会長は、「中国紡織業不振」の表現には同意しないと表明した。

王天凱さんは、中国紡織業の国内需要は依然として広大で、3/4の製品は国内販売で、輸出の減少は根本に影響していないと考えています。

しかし、王天凱氏は、輸出の不調はすでに「業界内の大面積は生存問題に直面している」と認めた。

彼は、中国紡織服装業は2000万紡績労働者と1億綿農業に関係しています。政府は座視しないと信じています。

王天凱さんが所属する中国紡織工業協会と多くの省庁が「輸出還付率の引き上げ」を呼びかけており、これによって企業が息を吹き返したいとしています。

しかし、それは容易ではない：2007年の中国の織物服装の1700億ドルに近い輸出額で計算すると、1%の税金還付率を引き上げるということは、国家が170億ドルを出資するということです。