LVMH 지주 국내 남성복 GXG 가 항구에서 출시돼 시가가 40억 위안을 돌파했다
최근 1년 만에 국내 의상업계가 한 상장회사를 맞이해 패션 상업 속보에 따르면 국내 남장 브랜드 GXG 모회사 무상그룹 지주 유한회사가 오늘 정식 입항에 착륙한 것으로, 주식 코드는 1817.HK, 개장 주가가 4.39 홍콩달러에 비해 1.37%에서 4.45홍콩위안, 시가가 약 42억 홍콩위안이다.
이번 모상그룹은 전 세계에서 2억주 주식을 발송했으며, 그중 국제적으로 1억8억주를 팔았으며, 최고모자는 11조76억홍콩원, 서신, 화기, 은기를 연석보천인, 지석투자자 조달투자 (홍콩) 유한회사 및 모래 배그룹은 각각 3567만15만주 및 911만주를 인수했다.
항항거래소에서 발표한 주식책에서 모상그룹은 2016년, 2017년 연간 매출액은 각각 30.17억과 35억원, 2018재년의 수입은 전년 대비 7.8%에서 37.87억원으로, 그중 GXG 브랜드는 총 수입의 666.1%로 전년보다 6.2%에서 25억위안 증가했다.
하지만 GXG 브랜드는 지난해 모금리가 이전보다 하락해 제품의 품질 상승으로 인한 원가 증가에 영향을 미쳤다.
지난 3년간 모상그룹은 마케팅 비용 1억 12억, 1억 71억, 1억 79억 원, 선상 광고, 사교 언론 보급과 글로벌 연명 등을 포함했다.
모상그룹은 2007년 설립됐으며 핵심 브랜드 GXG 외에도 gxg jeans, gxg.kids, Yatlas, 2XU 등 5개 브랜드를 운영했으나 GXG 는 여전히 그룹의 최대 업적 엔진이었고, 주요 경쟁 상대는 태평조 남장, 카빈 남장, 카빈 남장을 포함한 뒤 2자 모회사는 이미 A 주식과 홍콩 상장했다.
각 브랜드의 독립성을 최대한 유지하기 위해 모상그룹의 각 브랜드는 각각 자신의 디자인과 연구 개발팀을 소유하고 있으며 그룹은 109명의 디자이너, 그룹은 또 특별히 선상 제품 설계팀을 구성해 일련의 합류를 합친 소비자들이 선호하는 독점 제품을 만들기 위해 선상 시장의 이익을 더욱 잘 점령했다.
모상그룹은 주권에서 특히 2018년 국내 온라인 쇼핑몰 의류 거래 총액이 1조5000억원으로 인터넷 쇼핑 상품의 최대 유별로 전체 거래액의 16.6%를 차지할 것으로 전망했다. 복선 선상 플랫폼 미래는 16.5%로 발전할 것으로 예상하며 2023년 시장에서 1만 위안에 이른다.
모상그룹이 2018년 중국 패션남장 시장의 점유율은 약 3.3%, 전국 2위, 선상 침투률이 36%에 달했다.
2018년 말까지 모상그룹은 전국 총 250개 소매점을 갖고 있으며, 그중 720개 자영점, 532개와 998개 중개점을 포함해 천고양이, 마이크로프로그램, 유품회 등 제3자 플랫폼에 주둔했다.
2009년 VIP 회원 출시 계획은 지금까지 그룹의 회원 총수는 지난해 1000만 명을 넘어 1120만 명을 기록했다.
GXG 의 끊임없는 슈퍼마켓에 대해 모상그룹이 천고양이에 입주하는 것이 가장 중요한 수법이다.
2010년 GXG 는 천양에 입주하고, 상선 안테나 고양이가 3개월 만에 쌍십일 매출액을 기록했다.
지난해 천고양이가 쌍십일, GXG 는 우수한 옷고를 더 넘어 매출액이 가장 높은 남성복 브랜드로, 12시간 매출액은 3.35억 위안에 달하며, 지난 1년에 쌍십일 일단일 판매총액을 넘어 10년 연속 판매업종에 올랐다.
급속한 발전 추세가 투자자들의 시선을 신속하게 끌었다.
실제로 업계 투자의 거악은 일찍이 모상그룹의 이 흑마에 눈을 돌리기 시작했다.
2013년 국내 캐주얼 브랜드 선마는 중철 모상과 인수를 진행한 것으로 알려졌고, 선마는 당시 19조8억 ~22억 6억원의 가격으로 중철 모상 71%의 지권을 인수할 계획이지만, 양측이 가격 차이로 거래가 이뤄지지 않은 것으로 알려졌다.
3년 후 GXG 는 또 새 구매자를 찾았다.
LVMH 의 LCapittal Asia (L Catterton 전신)과 Crescent Point 40억위안 지폐가 70%에 가까운 GXG 주식, L Catterton 및 Crescent Point Point, 서로의 주식 비율은 73%와 27%로, 이는 L Catterton Asia 가 GXG 를 LVMH 기금으로 유일하게 아시아 지주가 51%를 넘는 브랜드다.
특히 모상그룹을 제외하고는 2010년 9월부터 L 캐트트턴아시아가 중국 내 5개 회사를 투자했다.
이 중 두 개의 홍콩을 위한 보석 상영황주보와 명봉을 비롯해 여장 조라야모사 서브그룹, 유럽시력 모사 혁기그룹, 미장환 미모의 미장환 미모다.
L Catterton Asia 가 투자한 혁기그룹과 신하 그룹의 주식 비율은 모두 50% 를 낮췄지만 GXG 70% 지분을 쥐고 있다.
하지만 엘 캐트트턴아시아는 탈퇴 시한이 명확한 투자기금이라는 분석이 나오고 있다. 한 3 ~5년은 현재 구현단계다.
기꺼이 그룹 최신 주식책에 따르면, 엘 캐트트턴아시아는 지난해 2월 1억 8000만 위안을 차용한 것으로 나타났다.
지난 2019년에는 모상그룹이 새로운 소매플랫폼을 최적화하여 업계의 앞선 위치를 더욱 공고히 하고 데이터분석과 전선 상위 회원을 통합하여 소비자 체험과 브랜드 인지도를 높일 계획이다.
제품 측면에서 모상그룹은 Yatlas, 투XU 두 브랜드의 레이어드 트레이닝 캐주얼복 분야에 힘을 합쳐 더욱 광활한 여장과 아동복 시장에 시선을 집중시키며 선택적으로 수매 중 고단 여장을 찾거나 2 ~15세 어린이에게 적합한 중단 아동복 브랜드를 선택할 계획이다.
최초의 O2O, 전 채널 포석까지 현재 항상장까지, GXG 는 동질화 정도가 높고 경쟁이 치열한 국내 남장 시장에서 급격히 포위되고, 한편으로는 시장의 이익 조장을 조장하고 있지만, 브랜드 조성에 대한 중요시, 전통의상 브랜드 사유의 정세를 깨뜨리는 박력, GXG 의 기본성은 양호한 운영 효율에 달려 있다. 이는 결코 돌격적이지 않다.
새로운 비즈니스 논리에 ‘샤미 ’ 브랜드처럼 시장을 전복시키는 의상 거두가 나타나고 있으며 모상그룹은 잠재력 선수 중 하나다.
저자: 주혜녕
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