일부 국내 운동복 은 곤경 업계 에 다중 도전 에 직면하고 있다

요즈음 호샤 국제는 관리층의 위조 보고서 및 이익 및 이익 능력, 채권자 및 소수주주 투자를 사기로 한 것으로 알려졌으며, 이 소식은 폭사 국제 주가가 9퍼센트 하락했다고 밝혔다.

현금 흐름에 시달리는 국내 의류 업체 뿐 아니라, 전문가들은 현재 스포츠 의류 브랜드 업계가 다중 도전에 직면하고 있다. 만약 기업이 연발과 브랜드에서 우위를 차지하지 않는다면 탈락되기 쉽다.

업계 인사들은 중국 상보 기자에게 호사국제의 이번 표현에 치명적인 문제가 드러난 것은 바로 현금 흐름 위기다.

주식 압당이 평창선에 이르렀을 때 증권사들은 상장회사 주주에게 보증금을 추징하거나 보충 질류를 통지하거나 주주주가 이행할 수 없을 때 증권회사가 강제 판매를 택할 수 있다.

증권사는 실제로 1076.6만 주를 팔았고, 회사의 총주본의 0.64%를 차지했다.

호사국제는 최소 첫 시간에 충분한 자금을 추징할 수 없다는 뜻이다. 호사 현금 유에 치명적인 문제가 직접 증명된다.

다른 운동복 브랜드 귀인조 (6035555) 도 태평하지 않다.

지난 8월 이후 귀인새는 1억 43억 원과 2억 73억 원을 각각 보유하고 있는 강세스스포츠 37% 의 주권, 강세사상 37% 의 지권과 호포스포츠 13.66% 를 자문했다.

매각 원인도 현금 흐름이 고도승압되기 때문이다.

2017년 연보에서 귀인조는 주영업무수입비율이 92.6% 에 달해 회수금 효율을 낮춰야 한다.

재고 상품 계정 가치는 4.26억 원으로 재고품 비율이 86.60% 로 재고기업이 원가 증가했다.

귀인조 내부 자금이 느리고 회주 자금이 적어 회사의 자금 사슬에 대해 약간의 압력이 생겼다.

현금류 내우와 함께 지속적으로 수출하는 투자 활동도 기업의 자금 압력을 더욱 높였다.

2017년 귀인조 고정자산 등 투자활동은 20.56억원으로, 연영기업과 합영기업의 투자수익은 -1112만원, 귀인조의 자산부채율도 2016년 60.6%에서 65.4%로 증가했다.

올해 1분기 말까지 귀인조 계정 현금은 8억 91억 원으로 자산 부채율이 71.2% 에 달한다.

8월 3일 귀인조회사 평급이 B2 로 하향, 재융자 리스크가 심해지면서 자금은 이제 12개월 내에 만료될 22억 위안의 단기 차입금과 단기 어음을 지급할 수 없다.

양덕용 베이징공상대학 경제대학 원장은 중국 상보 기자와의 인터뷰에서 기업 전체적으로 현금 유량 순축이 주로 고정자산, 무형자산이나 다른 장기자산이나 주로 대외투자로 인한 것으로 알려져 있다. 기업이 설비를 갱신하거나 생산능력을 확대하거나 투자를 개척하거나 시장을 개척하는 것으로 보고 있다. 이런 현금유량은 기업의 경영력이 좋지 않다는 의미가 아니라 기업의 미래가 더 큰 현금유입일 수도 있다.

그러나 시장 경제 조건 아래 기업 현금 유량은 기업의 생존과 발전 능력을 크게 결정했다.

기업의 이익 능력이 있다고 하더라도 현금 조절이 불효되면 기업의 정상적인 생산 경영에 심각한 영향을 끼칠 것이며, 부채 능력의 약화는 기업의 신뢰에 직접적으로 영향을 미칠 것이다.

대다수의 스포츠 의상 브랜드와 마찬가지로, 귀인새는 큰 환경 아래 운동화 업계 시장이 저조하고 업계 경쟁이 심해졌다고 말했다.

자신의 경영 관점에서 보면 주영 업무수입은 모두 자주브랜드 제품에서 온 중개상 모델이 대고객에게 과도하게 의존한다.

주영수입이 하락한 상황에 대비해 이들 스포츠 브랜드들은 자본운영을 시작했다.

예를 들어 귀인조는 다원화 전략 목표를 이루기 위해 자주 외연수매를 한다.

2017년 연보에 따르면 합병운동 브랜드 제일행, 명화창고, 원가, 재무비 및 관리 비용 인상, 추가 일부 스포츠산업 투자 포석은 아직 안정 수익을 실현하지 못했고 종합 요인은 상장 주주 순이익, 비순이익 동기 하락을 야기했다.

2017년 귀인조회사만 소매 단말기 879개 폐쇄, 376개로 평균 하루 만에 한 가게를 폐쇄하는 것으로 나타났다.

2016년 이후 피크는 퇴장, 히드룡 파산, 델혜가 도산했다.

“이들 회사는 자본시장의 곤경은 스포츠 브랜드의 축소이다.”

중국 경공협회 기업 관리협회 사무총장 곽화생 중국 상보 기자는 현재 스포츠 브랜드가 치열한 업계 세판 을 겪고 있으며, 업계 집중도는 갈수록 높아지고, 전기 브랜드, 기술 연구 개발, 브랜드 구축 등 다중 도전에 직면하고 있다.

스포츠 용품 수요가 세분되면서 이들 기업들이 연구 개발과 브랜드에서 우위를 차지하지 않는다면 쉽게 탈락된다.

한편 곽화생은 정책과 시장의 레이아웃을 고려해 아동, 여성 등 시장에 대한 투자를 늘릴 수 있다는 점에서 새로운 전환 계기가 될 수 있다고 말했다.

그러나 장기적으로 발전하고 싶다면 기업의 주업의 브랜드 가치, 확장 통합 효과는 업종에서 발붙일 수 있는 중요한 요소를 재고할 수 있는 기회와 도전이라고 할 수 있다.