천주 스포츠 브랜드 협찬 전략의 차이는 각자의 목표 시장의 차이를 부각시켰다

2016은 스포츠 대년입니다.

주들이 분장하여 등장하여 스포츠 마케팅 준비를 하다

글로벌 스포츠계에서는 2016이 신나는 스포츠 대령이다.

푸라대중도 지난주 금요일 전막을 펼치는 유럽컵에서 단서를 알 수 없다.

6월은 스포츠의 계절 같아 글로벌 팬들은 무쌍하다.

축구가 있는 아메리카컵을 제외하고는 유럽컵 두 종의 대륙 간의 경사와 어울려 농구 방면의 NBA 총결승전에서도 한창이다.

이 같은 6월 마케팅은 브랜드의 노출률을 높이는 최고의 시기다.

하지만 경주 마케팅 단락에 대한 강자, 천주 스포츠 브랜드는 집단 침묵을 지키며 "이곳의 유월경은 슬그머니"라고 소감을 전했다.

이른바 고수는 항상 적막하다.

이런 조용한 배후에는 체육 대년의 상기를 빼앗는 것은 이미 공개적인 사실이다.

브랜드의 강호는 이미 암류에 휩싸여 있으며, 중국 브랜드는 8월 올림픽을 겨냥하여 전쟁을 시작한다. 다국적 올림픽위원회 협력 파트너로, 각 브랜드의 비장의 카드는 각기 다른 차이를 보이며 각자의 목표를 부각시켰다.

다르다.

2008 베이징 올림픽 이후 일반 올림픽 자원이 외국 업계 거물 독점으로, 천주 스포츠 브랜드나 국가대표단, 라베리 팀, 라베리 선수, 올림픽 마케팅의'제2전선'을 열었다. 이러한'찰찰면타기'방식으로 새로운 방식을 만들어 업계에서'곡선 올림픽'이라고 불리기도 했다.

8년간의 시장 세례를 거쳐 많은 브랜드들은 이미 변형하거나 자취를 감추고 나머지 몇 개의 브랜드들은 각각 차이화된 위치로 중국 운동장비시장의 주요 점유율을 차지하고 있다.

여러 해 동안의 시련을 거쳐 이 브랜드들은 이제 올림픽 마케팅의 투입도 예전처럼 벌떼처럼 몰려들지 않고, 올림픽 무대에서 얼굴을 드러내기 위해 빛을 내며 카메라를 빼앗았다.

대형대회의 협찬 목적은 선명하고 성보다 강하고 수법도 더욱 노련하다.

하면, 만약, 만약...

10여 개국 올림픽 대표단에 서명한 것은'늑대 전술'이다. 361 °이 선보이는 것은 올림픽 파트너 배경이다. 그럼 애드리브 타이틀은 중국 대표 대표의 카드다.

그들은 수법이 다른 배후에서 목표 시장의 위치의 차이를 돕는다.

피크 회장은 허경남에 따르면 피크의 올림픽 전략 업그레이드는 더 많은 국가대표팀에 제한할 뿐만 아니라 톱급 스포츠 자원을 통해 글로벌 우수한 플랫폼을 정합 하고 입체 마케팅 방식을 채택하여 마케팅 자원을 더 직접적으로 판매하는 서비스를 할 것이다.

그는 현재 리우 올림픽에서 협력하고 있는 10개국과 지역의 올림픽 대표단에서 피크는 기본적으로 제품을 현지에 팔았다고 밝혔다.

국제 대회에서 중국 기업은 아직 많은 공간을 발굴할 수 있다.

허경남은 "오랜 세월의 국제화 도로를 통해 피크가 운영 방식을 모색하여 브랜드와 제품의 쌍수출을 지지하고 있다"고 말했다.

361 °국제올림픽위원회 역시 해외 전략의 고도가 있다.

정우호 361 ° 회장은 스포츠마케팅을 열심히 하고 올림픽과 협력하는 것은 회사의 이정표라고 말했다.

브라질의 모든 사람들이 우리 브랜드와 제품을 알게 될 수 있는 기회가 생기게 되어 기쁘다.

2014년 리우 올림픽 협찬과 함께 361 °는 3300만 레이어 (약 9000만 위안)에 브라질 시장에 진출할 계획이다.

브라질에 창고센터 및 10개 대표소를 포함한 361 °의 브라질 계획에 포함된다.

361 °브라질사 사장은 셀키오 바카로 브라질인은 스포츠 용품 시장이 광활하고 361 °브라질을 전략적 선택으로 2016년 리요네루 올림픽에 협찬 목적을 갖고 있다고 말했다.

정승 부회장은 올림픽 8년차 후원자 협찬에 대해 2016년에는 중국올림픽위원회와 협력한 지 8년째인 8년차 격려도 중국 체육용품 리더십으로 발전시켰다.

여러 해 동안의 협력은 안달의 브랜드 정수와 올림픽 정신의 깊이를 융합시켰다.

업계 관계자들은 스포츠 용품 기업이 올림픽 협찬을 일상의 비즈니스 운영에 이르기까지 장기간 활용하고 올림픽 협찬 효과를 발휘할 수 있도록, 올림픽 협찬 업체가 되기를 원한 기업들은 절대 단순히 오운 스폰서가 되고 싶어서 올림픽 스폰서가 되고 싶다는 관건은 자신의 업무 차원에서 자신의 브랜드와 업무를 발전시킬 수 있는지 없는지를 살펴야 한다고 생각한다.