중백 그룹은 실적 압력과 지권 변수

앞서 중백그룹은 2014년 3분기 보고서에 따르면 올해 1 ~9월 회사 매수가 129억27억원으로 전년 대비 4.55%로 순익 9770만원으로 전년 대비 12.5% 증가했으나 비경상적 손실 이후 순이익을 공제하고 순이익 3641만원이었다.

"최근 몇 년 동안 회사 실적이 가장 낮은 역사입니다."

한 비즈니스 분석사는 21세기 경제보도기자에 대해 업계가 겪은 충격과 중백 그룹의 재무비 등반으로 회사의 실적을 끌어들이고 단기간 동안 중백 그룹의 업적 개선 공간도 크지 않다고 말했다.

또 다른 중백 그룹이 우려하는 것은 회사 주주가 구성된 변화다.

삼사분기 신문에 따르면 신광지주가 중백 그룹에서 차츰 하차하며 현재 5.12% 감량한 중백 그룹에 대한 지주 비율을 6.23% 로 낮췄다.

하지만 영휘 슈퍼마켓은 현재 중백 그룹에 대한 지주 비율이 18.18% 에 달한다.

4대 주주가 4%를 차지한 것은 무한 포스테물업계라는 이름으로 현재 그 증진 목적과 진실 배경을 알 수 없다.

이런 상황에서 전략협력 협의를 갓 체결한 영휘마트와 중백그룹의 미래 추세는 어떻습니까? 이미 방치된 무한상업기업의 재편은 어떻습니까? 여러 의문하의 중백그룹이 현재 자본시장의 이슈가 되고 있습니다.

업적 압력 증가

원가 상승과 전기상 충격, 업계의 전반적인 퇴세는 중백 그룹에게 스트레스가 적지 않다.

중화 전국상업정보센터에 따르면 올해 1 ~9월 전국의 주요 대형 소매업체 상품의 소매액이 전년 대비 0.8% 하락한 것으로 나타났다.

회사 측은 현재 규모의 외연식 확장 업그레이드 업적에 의존하는 효과만으로 현저하기 어렵기 때문에 매장 조정 힘을 높이고 장기 적자 매장을 폐쇄하고 실적에 따라 공간을 분양해 개조하고 신규 매장을 엄격히 점검하고 있다.

이런 전략 조정 아래 중백 그룹이 새로 문을 열어 속도가 느려졌지만 문을 닫는 속도가 빨라졌다.

연초부터 현재 회사는 문을 닫았고, 그중 무한 시내는 4개, 호북성 내 다른 도시를 폐쇄하고, 중경에도 6개 문을 닫았다.

회사는 연내에 여러 개의 매장을 폐쇄하고, 편의 슈퍼마켓은 25개, 전기 전문점 3개를 폐쇄할 계획이다.

이로써 가져온 매장에서 미리 보상비용을 해제해 회사의 영업 지출을 1254.99만원에 이르게 해 동기 대비 증폭이 111.9%에 이른다.

한 업계 분석사도 보고서를 보면 올해 3분기, 중백 그룹의 3비 비용은 전년도 대비 16.19% 증가했다. 비용률은 전년 대비 1조63퍼센트에서 21% 로 증가했다.

특히 3분기, 회사의 털 이율 0.16% 감소, 판매 관리 비용 1.52% 증가, 재무 비용도 487만원 증가해 회사의 경영성 이익 총액이 3641만원, 양도 투자 수익에 의존해 1.36억원, 라핑 실적 보고서에 따르면, 주영 업무상 중백 그룹이 직면한 경영 압력이 적지 않다.

그러나 중백 그룹은 데이터 표현으로 보면 중백 그룹의 전체 실적이 동업보다 높다고 본다.

3분기 신문이 발표한 정보 중, 또 다른 업계의 주목을 받은 것은 중백 그룹의 최신 것이다

.

보고서에 따르면 현재 지주주주주무상련그룹은 행동일치인 무한 투자관리유한회사를 통해 중백그룹의 지주 비율은 여전히 29.99% 였지만, 2대 주주주 영휘 슈퍼마켓은 계속 증가하고 있으며, 지주 비율은 15% 에서 18.18% 로 증가했으나, 신광 지주가 비록 제3대 주주주주, 4대 주주주주주주 무한복스특물업계, 지주 수는 2724만주, 비율은 4% 로 나타났다.

예.

포스테의 진실한 배경과 지주 목적은 아직 알 수 없다.

이 같은 분석사는 국유 경제적 배경과 지상 무한의 지리적 위치에 지주 주주무상련 그룹에 대해 나쁜 일이 아닐 것이라고 지적했다.

중백 그룹이 더 걱정되는 것은 영휘 슈퍼마켓의 지주 목적이다.

올 상반기 영휘 슈퍼마켓에 대비해 무상련도 지주 비율을 29.99% 로 유지하고 있다.

그러나 영휘 마트는 지난 8월 팬아의 소매업체인 데일리 (Dairy)에게 133억원 (Farm International Holdings (우유 국제)(우유 국제)'를 통틀어 8억13억주 (56.92억원)로 영휘 슈퍼마켓의 지주 비율을 19.99%에 달했다.

영휘 슈퍼마켓 회장 장헌송 씨가 돈을 위한 목적이 아니라 우유회사 공급 사슬을 돕는 것이 사실이다.

그러나 우유국제가 홍콩 시장과 백가마트에서 대치하며 홍콩 마트 시장의 점유율은 약 40%로 우유 국제발전 과정 중 재편성은 잘 확장 방식이라고 분석했다.

영휘 슈퍼마켓은 꾸준히 확장된 계획과 가능성을 갖고 있다. 그동안 재무투자를 이유로 선전 소매회사 인악지분을 늘렸지만 후자는 가족식 기업에 속하고, 상장회사 지주 비율이 70% 이상에 이르며, 이를 합병으로 하는 것은 어렵고 비용도 적지 않다.

반면 중백 그룹의 지권은 여전히 상대적으로 분산되고, 그 주가가 상대적으로 높지 않아 양질의 인수표에 속한다.

더 주목할 만한 점은 현재 시장환경에서 무한 상업기업의 재편은 여전히 무시적, ‘ 1313 ’, 그러나 무상련은 5년 동안 해결하기로 약속했으며, 전국이 추진하고 있는 모든 제개혁에 맞추면 다른 자본 기회를 줄 수 있다.

영휘 슈퍼마켓이 계속 늘면 중백 그룹의 지주권을 위협하고 지주권을 요구하지 않으면 현지 정부와 협상하는 코드가 될 수 있다는 얘기다.

"현재 영휘 슈퍼마켓은 중백 그룹과 전략협력 협의를 맺고 있다."

무한의 본토상업인사도 협의 체결을 맺은 시간은 영휘가 계속 늘린 뒤 영휘마켓과 무상련을 제외하지 않는 것은 양측의 새로운 협상 결과다.