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사치품의 가격과 가치는 이곳에 있는가?

2014/7/16 7:18:00 28

사치품가격가치

의 관세는 < 사치품 가격에서 사람들의 상상을 넘어, 프랑스 유명 브랜드의 화장품은 국내 소매 가격은 800원 /병, 실제 징수는 2.3원입니다.

사치품이 외래품으로 삼는다. 우리는 정가에서 말권이 부족해 세수 등의 정책조치를 통해 외국 상품의 정가에 영향을 끼치고, 이런 종류의 상품의 국내외 가격차를 축소시키기 어렵다.

장기적으로 국내 소비품 제조사들의 혁신력, 경쟁력을 높이는 데 힘써야 하며, 고급스럽고 우수한 국산 브랜드와 세계 유명 브랜드의 ‘판널 ’을 제공할 수 있도록 국제대품 소비품이 국내 시장에 합리적 귀환을 촉구하는 `p `


'p'은 최근 한 그룹의 데이터가 2013년, 중국인이 해타와 구매, 관광쇼핑 등을 통해 해외 구매 상품의 소비액은 약 6000억 위안이다.

내수 외류의 주요 원인은 국내외 상품의 가격 차이로 중국이 너무 높은 관세는 중고 소비품이 특히 사치품의 판매가격을 낮춰 관세 인하 사치품 가격을 통해 해외소비'환류'를 끌어야 한다는 관세도 있다.

바로 < p >


의 많은 소비자들 역시 국내 수입의 고단소비품 가운데 관세는 상품 가격에서 도대체 얼마나 비중을 차지하는가? 관세는 정말 사치품 대폭 가격을 낮출 수 있을까?


의 필자는 사치품 수입 관세와 수입 고리세, 소비세를 포함하고 있다는 것을 알고 있다.

이 가운데 관세는 사치품 가격에서 차지하는 비중이 낮아 상상을 넘어섰다.

예를 들어 프랑스 유명 브랜드의 화장품, 국내 소매가격은 800원 /병, 실제 부과한 관세는 2.3원, 수입 명품 향수 한 병, 국내 소매 가격은 700원, 안에 포함된 관세는 6.2원, 가격의 1% 미만이다.

관세를 0 • 1로 낮추더라도 이 70800위안의 대형 화장품 한 병의 가격은 최대 35위안이다.

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‘p ’은 수입 화장품에 대해 우리나라의 관세 세율은 일반적으로 10% 이다.

원칙에 따라 700위안의 화장품 한 병, 관세는 700위안을 차지해야 하는데, 어떻게 1% 도 안 되는 것일까? 실제로 상품은 수입 관료 가격을 기초로 수입가격을 기초로 하는 것이며 소매가격을 징세 근거가 아니다.

통상 사치품 수입 통관 가격이 낮아 국내 시장 소매가격의 3%—20% 안팎이다.

소매가 800여 위안의 화장품 한 병의 수입신고가격은 2,30위안이며 관세율은 10%에 따라 징수하면 몇 위안이다.

수입 고리 부가가치세, 소비세까지 합쳐도 수입 고리세수는 사치품 소매가격의 비율도 한계가 있다.

이에 따라 세수 요인은 사치품 소매가격의 비중이 낮고 사치품이 비싸고 국내외 가격차가 커서 세수는 결정적인 주인이 아니다.

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은 가로로 비교해 보면 우리나라의 관세 총수준이 높지 않다.

2010년부터 중국은 세계무역기구에 가입한 세금 인하 공약을 완수하고 관세 전반 수준이 9.8% 로 낮춰 세계 각국의 평균 관세 세율의 1 /4 정도였다.

의상, 가방, 화장품 등 주요 소비품으로서는 중국 관세 세율도 인도, 브라질 등 절대다수 개발도상국에서 한국과 비교적 선진적인 국가 수준에 가깝다.

상자가방을 예를 들어 인도가 부과한 관세 세율은 35% 로 소비세 세율은 24% 로 우리나라 가방 관세율은 10% 로 소비세를 부과하지 않는다.

그러나 인도 사치품 가격은 상대적으로 높지 않고, 심지어 일부 유럽과 미국 시장보다 낮다.

예컨대 매니큐어 핸드백, 뉴델리의 평균 판매가격은 중국 대륙의 1 /3, 미국의 1 /2이다.

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‘p ’은 과연 우리나라 국내 사치품 가격이 편등하다는 말인가? 아니면 사치품 브랜드의 정가전략이 주도적 역할을 했다.

'사치 '낙인을 찍는 사치품은 희소성, 독특성, 일반 상품과는 다르다.

사치품의 정가는 상품의 공급을 줄여 ‘ 희소성 ’ 을 만들어 고정가를 통해 ‘ 몸값 ’ 을 올리고 브랜드 가치를 유지하고 소수인들의 명품에 대한 심리적 수요를 충족시키는 것이다.

또한 사치품 판매가 높거나 낮거나 더 많은 것은 브랜드상, 대리상의 이윤, 그리고 장세, 광고, 물류 비용 등, 이 비용은 소비자가 부담할 것이다.

우리나라는 상술한 면에서 가격은 종종 선진국보다 높다.

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은 현재 시장에서의 대부분의 사치품이 해외 브랜드를 많이 차지하고 있으며 이 상품의 정가권도 당연히 외상 손에 쥐고 있다.

우리는 내수가 외류하기를 원하지 않지만, 그들은 더욱 외수내류를 갈망한다.

이 때문에 지역과 국가를 겨냥하여 사치품의 가격과 디자인에 있어서 일정한 차이를 가져와 다른 나라의 소비자를 끌어들이면 사치품의 판매 전략 중 하나가 된다.

사치품이 외래품으로 삼는다. 우리는 정가에서 말권이 부족해 세수 등의 정책조치를 통해 외국 상품의 정가에 영향을 끼치고, 이런 종류의 상품의 국내외 가격차를 축소시키기 어렵다.

예를 들어 2012년 우리 나라는 일부 화장품의 관세를 낮췄지만 그 해 이런 수입 화장품의 가격이 떨어지지 않았을 뿐만 아니라 오히려 더 올랐다.

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은 근본적으로 이 문제를 해결하는데, 시장의 역할을 더 많이 발휘하여 유통환 건설을 강화하여 국내 시장의 공평한 규범을 확보해야 한다.

또 국내 소비품 제조사들의 창신력, 경쟁력, 양성과 고단, 우수한 국산 브랜드, 세계 유명 브랜드 ‘판넬 ’을 끌어올리며 국내 시장의 가격을 합리적으로 귀환해 우리나라 해외 소비가 점차 돌아간다.

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