실크 는 찬 기운 을 막기 어렵게 집단 에 책 을 올려 따뜻하게 하다
중국의 가장 오래된 수출품 중 하나인 실크가 위기 속에서 불타오르는 고통을 겪고 있다.
근래 생사 가격이 폭락하여 기업이 곤경에 빠졌다.
업계 5개 선두기업 집단상서상무부가 구원을 요청했으며 상무부 장관은 하에서 상무부 주재 각지 특파원들이 왕복 연구를 하면서 각 산업 구제책을 구하고 있다.
13 년 다방면 고급 을 일삼가 신 병 이 두 달 동안 거의 매일 컴퓨터 를 주시 하 며 각지 의 견적 가격 을 보고 있다.
사천의 실크로 판매회사 직원인 그는 얼굴에 수심이 가득했다.
“ 국제 생사 가격은 두 달 내에 약 20만 위안 / 톤에서 13만 위안 / 톤으로 떨어졌다. 현재 이미 구입 원가 이하로 떨어졌다. ”
갈신병은 《 중국경영보 》 기자에게 이것은 그가 실크로 사업한 지 10년 만에 겪은 단위 시간 내에 가장 큰 폭락이라고 말했다.
금융위기가 만연되면서 세계 각지에서 온 실크 주문서가 대폭 하락했다.
세관 통계 데이터는 올해 10월 우리나라 생사 수출 763톤, 동기대비 20.02% 감소한 것으로 나타났다.
"보수 업계 주문 30% 감소"
사천 실크 수출입 회사 노운생 사장은 기자에게 쓰촨 일부 실크 공장이 생산을 줄이고 심지어 생산을 중단하고, 실크 대성의 절강기업과 도산 상황이 더욱 심각하다.
비단산업이 가장 취약한 면을 드러냈다.
작년 이래 은행 신용대출 긴축, 일부 방직기업들은 은행에 돈을 빌릴 수 없어서 단기 고리대금만 빌리고 재무비용은 10% 가량 증가했다.
중국 방직공업협회에 따르면 현재 우리나라 방직업의 평균 이윤률은 3.9% 이며, 이 업계의 대다수 기업의 이윤률은 1% 도 되지 않는 것으로 집계됐다.
사천상농, 또 다른 문제는 수출 파동 감소 공황파하위산업이 우려된다.
우리나라의 실크 업계는 대외의존도가 상당히 높고 실크 업계는 어려움이 있어 누에고치 업계가 자연히 파급되고 있다는 것으로 알려졌다.
양잠호호의 인수 계약을 수행하기 어렵다는 기업이 13% 를 밝혔다.
가장 큰 우려는 잠농의 사양 원가가 상승하는 데 있는데, 시장 판매가가 크게 하락하여 이윤이 손상되고 있다.
2007년 잠농은 춘잠 양식 중 한 장의 정효익은 200위안 이상이었으나 2008년 겨우 30위안밖에 되지 않았다.
사천 실크 연구원의 진상평 원장은 식량 안정이 상승하는 상황에서 가장 큰 염려는 잠농이 뽕나무를 베어 망가뜨리면 업계 45년도 회복되기 어렵다.
국가 견사 발신에 대해 ‘ 시장 감시력 강화 ’ 를 요구하다.
사람들이 가격을 낮추고 과도하게 투기하는 것을 엄격히 방지하고, 이후 시장의 시세가 한때 반등하고, 생사가 14만5000원까지 올랐다.
사천 실크 주산 주산지 중 하나인 남충시 정부는 각종 형식을 통해 누에농 분석을 통해 누에농 (shantion) 의 규율을 파악하고 있다.
그러나 사우농은 앞으로 몇 년 동안 시장의 위험 파급을 받지 않는다는 것을 전문적으로 우려하고 있다.
사천, 중경, 강소, 광서와 절강의 비단 업계의 수위 기업, 연합 상무부, 국가 행정 자원 구출 비단 업계.
23일 상무부 청두특파원 사무처에 사천성 실크로 진입된 비단 수출입사 및 산하 실크 생산 기지에 실지 연구를 실시하고 상무부에 보고했다.
진덕명 비즈니스부 장관도 최근 상무부 장관을 비롯해 광동, 절강 등 비단 기업의 경영 상황에 대해 철저히 연구하고 있다. 재차 수출 퇴세 등 방직업에 대한 자신감을 갖고 있다.
우광은 쓰촨성 중소기업국 국장이 3로원을 사천으로 나누어 산사 주산구 연구를 하고 사천성 정부에 상세히 보고했다.
비즈니스 관계자는 비즈니스부 관계자들에 대해 알며 실크 비즈니스부는 자신과 수출 환세에 대한 지지를 제외하고는 견실산업경쟁력 향상에 힘입어 계속 실시하고 있다.
잠뽕 발달 위험 기금도 의사 일정을 올린다.
13% 의 속책을 구하는 것은 정세와 준엄한 실크 업계에 대해 자구의 길이 될 수 있다.
국내 일부 대형 방직업체들도 자신의 전형적인 방향을 탐구하기 시작하는 것을 13.
국내 시장을 주공한다면, 규모화와 차별화의 길을 걷는다.
사천은 국내 실크로 무역의 대성 중 하나로 인도네시아 인도네시아 인도 위주의 시장에 집중돼 위기 일부 사천 실크 기업들이 감산 고려 일부 기업이 고부가산, 중동 시장을 개척하기 시작했다.
그러나 새로운 시장을 키우는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 단기간에 제품 부가가치를 높이는 것도 실현하기 어렵고, 가까운 물을 구하기 어렵다.
갈신병은 대부분 실크 무역에 종사하는 기업들이 국내판매부와 관계자가 전혀 없는 것으로 보이며 국내 시장에 대해 더욱 낯설어 보이며 ‘외전 내전, 내전 외전 외전 외부 전문가 ’가 되고 이런 국면의 변화는 시간이 필요하다.
국내 방직업계는 중중난한 어려움을 겪으면서 업계 통합 업그레이드의 기회를 맞았다.
진상평은 수출 형세와 국내 조정 정책의 이중 압력 하에 일부 중소의류 기업을 탈락시켜 중소의복은 구의 국면을 완화시켜 방직품 의류 산업 업종의 업종을 촉진시키고 실크 산업의 업그레이드를 끌어들일 것이라고 지적했다.
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