한국 제화 등 기업 청도 불법 철수

"지금의 중국의 경제환경은 예전과 다르고, 한국 기업도 이런 변화에 적응해야 하는데 ………."

일부 한국 기업들이 위기에 부딪치면 더욱 두드러져 나아가야 한다.

이명박은 5월 말 방중 산동 청도에서 이렇게 한기업의 한밤중 도주 현상에 시달리고 있는 한국 교민과 기업가들에게 사기를 쳤다.

이명박은 또 중공산동성위원회 서기 강이강에게 부탁했다. "아직 한자중소기업이 어려움을 겪고 있어 산동성이 계속 지지와 관심을 기울이고 있다"고 말했다.

이명박 같은 태도는 중측이 불법 철수를 요구하는 호소뿐만 아니라 화한자본 밀집형 자본이나 기술집약형 업그레이드형 을 유도하고 있다.

권위 인사가 말했듯이, 한자는 당초 중국 에너지, 금융 등 주요 분야에 진출하고 있다.

최근 관련 뉴스도 이 추세를 입증했다.

SK 에너지가 5월 말 중석화 무한 비닐 프로젝트에 입주한 것은 SK 에너지가 화에틸렌 같은 대형 연화 업무다.

6월에 들어선 한국제2대 은행 우리은행 최초가 본토화 모드로 운영하는 인터넷 점들이 선전포타구에서 개업하고, 서울보증베이징 대표처가 고조성되었으며, 또 한아시아은행과 지린은행과 주식을 구매하고 있으며, 월말 3곳의 한자 애니메이션 업체가 침착했다.

제조업에 대해 중국에 투자하는 상업 서비스, 유통업, 문화산업 등 서비스업의 전망이 한국 기업의 눈에 띈다.

한자가 철회하는 철퇴, 남겨야 할 남기고 새로 진입하는 것은 더 주먹발의 공간이 있을 것이다.

한국이 가장 가까운 중국 성 중 하나인 산둥, 4.6만개 기업의 1 /3만개 기업의 1 /3이 창설되었다.

한국의 산둥 투자항목 수는 1990년의 12개에서 2004년 2885개로 늘어났다. 동기 투자금액은 1000만 달러에서 35.9억 달러로 늘어났다.

현재 산둥 누계는 한국 투자 항목을 2만 개나 비준하고 실제 투자는 234억 달러로 산둥 (山東) 의 외자를 이용한 40% 를 차지하며 한국 대화 투자 총액의 50% 를 차지했다.

대기업 그룹 중, 산둥 투자는 한국 전력, 삼성, LG, SK, GS, 한진, 롯데코코, 금호, 희걸, 효성, 대우 등이다.

산동에 투자한 한기업은 청도, 위해, 연대 등 연해도시에 집중되어 있으며 전자, 방직, 장난감, 제화 등 가공 제조업으로 많은 노동밀집기업을 비롯해 독자위주로, 평균 규모는 145만 달러 (2002년 숫자)로 산동성 외상투자업체 평균 169.2만달러로 195만 2000달러보다 훨씬 낮은 전국 평균수준이다.

중재해 지구.

2000년부터 2007년까지 8344개 한국 기업이 청도에 투자하고 있으며 206개는 불법 철수한 것으로 집계됐다.

2003년 처음으로 21개 한자 기업이 철수한 것은 2006년 43개, 2007년 87개로 급상승했다.

한자 철수, 기업 직원 2만 6000명, 임금 1.6억 원 체납, 은행 대출 약 7억 원 가까이 밀렸다.

가장 불명예스러운 철수는'인간증발'에 속한 한방 관리자: 2007년 10월 청도광 근근 구두업 유한회사 한적 사장이 돈을 빌려 월급을 지급하겠다고 하더니 사라졌다.

같은 해 9월 청도 버크스 식기 유한회사 한방 관리자 126명이 종업원 두 달 동안 체납 후 사라졌다.

2006 년 말 청도 두 한국 가죽 기업의 한방 관리자, 대출 및 임금 체납 후 사라졌다.

한국산업자원부는 이미 청도 상하이와 광저우에 대해 조사단을 파견해 한자 불법 철수 현장조사를 진행했다.

이와 함께 한중 당국의 모든 교섭 채널도 운영에 투입해 한자 철수의 속도를 늦추려 부정적인 영향을 줄일 수 있다.

청도시 정부가 관련 과제팀을 설립하고 인터넷 청산센터를 세워 한국이 화기업 가볍고 간단히 철수 전 수속을 완료하도록 돕는다.

후진타오는 올림픽이 끝난 후 방한 기간에 이명박과 새로운 경제 분야 한중 고위 전략 대화 등을 논의할 것으로 알려졌다.

한국투자는 1985년부터 1985년부터 20세기 80년대에 시사했다. 1992년 한중 수교를 거쳐 한국 투자는 중국의 실질이용 수준에 머물렀고, 2004년 정상 수준에 이르렀고, 이후 2008년 1 ∼5월부터 3만64% 로 줄었다.

1990년대 이전에 화한자본의 신혼기.

1996년 4월 1일부터 중국은 외상 대화투자 수입 원자재에 대한 면세 혜택 정책을 폐지하고 한자 기업의 부담을 증가시켰다.

2003년 한 조사에 따르면 한국자본 기업이 사용한 원자재 중 고38.5%가 한국을 수입한 것은 면세 혜택정책이 폐지된 지 1990년대 전부로 한기업은 자국 수입 원자재와 중국 판매 제품의 두 면에서 이윤을 얼마나 벌었는지 알 수 있다.

1996년 중국 수입 정책이 출범 후 한기업의 철자 현상이 시작된 지 10년이 됐다.

한국수출입은행의 통계에 따르면 한국은 1998년 중국에서 1145만 달러를 철회하고 1999년에는 1.04억 달러로 2000년에는 6074만 달러, 2001년 5개월 만에 1조125억 달러에 이른다. 2002년 이후 철자가 계속되고 있으며, 그중 산둥, 요녕, 길림의 철자 항목이 가장 많았다.

중국 기업이 경영기술 능력을 높이면서 한국 기업의 나머지 경쟁력 우세도 퇴색하기 시작하면서 한국 제품의 시장점유율이 줄었다.

삼성경제연구원의 보고서는 한중 제품의 경쟁력을 비교해 보면 한국 제품의 우세한 것이 32%(1132가지)였다.

한국국제무역연구원의 보고서와 한연사의 보도에 따르면 한국제품은 중국 수입시장에서 수입하는 비율이 2005년 11.6%에서 2007년 10.9%로 점차 하락했다.

이 중 자동차 부품의 시장 점유율은 2005년 24.6%에서 2007년 12.2%로 하락했다. 같은 기간 구두류 제품의 시장 점유율도 21.8%에서 14.0%로 떨어졌다. 타이어 시장점유율은 10.6%에서 3.4%로 떨어졌다. 음향 제품의 시장 점유율은 14.1%에서 8.6%로 떨어졌다. 강철 제품의 시장 점유율은 16.2%에서 13.8%로 하락했다.

국제무역연구원은 "중국 제품의 전체 경쟁력이 상승하고 국내 정차기업의 매출이 저량과 현지 구매 부품의 비중을 확대해 국내 제품의 전체 수입 시장에서 차지하는 점유율이 하락했다고 분석했다"고 분석했다.

한국 문제 전문가 박건은 화한기업의 5%가 기술 함량이 낮고 노동밀집형, 고오염 중소기업, 방직, 가죽, 가구 등에서 일찌감치 사양산업에 속한다. 산업이 바뀌면서 중국의 좋은 날도 시작된다.

한국 수출입은행의 조사는 51.8% 의 재한기업이 적자, 방직, 의류, 식품업의 적자 비율이 70% 를 넘어섰다.

방직업을 예로 2002년 한국대화는 2억 달러의 적자가 발생해 2005년부터 10억 달러까지 확대됐다.

2004년 대한무역투자진흥공사 (KOTRA)가 재화투자에 투자한 402개 한자중소기업과 127개 한자대기업이 설문조사를 실시한 결과 철자의 주요 원인은 제품 경쟁력 저하와 외상판매로 인한 자금 부족이었다.

한자중소기업은 2008년 중국 투자경영 환경의 전환으로 여겨졌다.

2008년 1월 1일 정식으로 발효된 노동계약법 및 기업소득세법, 외자 기업이 노동계약을 개정하고 세율에 대비해야 한다.

2007년 KOTRA 는 화한자본 기업에 대해 조사한 결과 535개 기업의 80%가 2008년 ‘ 불루관적 태도 ’ 에 대해 중국의 경영환경이 악화되고 있다고 주장했다. 매년 두 자릿수 임금 인상, 2008년 실시된 노동자회보험의무화와 새 노동계약법 ’ 의 실시에 대한 불만을 품고 있다.

외자 기업의 세율을 외자 기업의 세율을 조정하는 것은 한자가 철회하는 주요 원인이다.

2002 ~2006년 중국 근로자의 임금은 연평균 19.5% 증가했고 동기 10.3%의 GDP 성장률보다 높았다.

한 연합사는 중국 근로자의 월급은 이미 200에서 250달러에 이르렀고 베트남 근로자의 월급은 60에서 70달러라고 말했다.

한편 베트남 정부는 해외 기업들이 법인세 면제 등 많은 혜택정책을 내놓으며 외기업에 대한 흡인력이 더 커졌다.

중국의 기존 기업소득세법은 국내 기업의 세율은 33% 로 우대 정책을 누리는 외자 기업의 세율은 15% 에서 33% 로, 개정 후 기업소득세율은 25% 수준으로, 일부 외기업에 대한 세금은 증세율이 된다.

토지 사용 원가 인상은 한자 철수의 중요한 원인이다.

《 도시와 토지 사용세 가행조례 》 는 2006년 12월 개정 완료로 처음으로 외상투자업체와 외국 기업도 규정에 따라 성진 토지 사용세를 내야 한다.

앞서 외국 기업은 이 세금을 납부할 필요가 없다.

중국은 날로 엄격한 환경 보호 기준도 기업의 생산 원가를 높였다.

노동집약형 중소기업은 원가 변화에 가장 민감하게 철수하는 것은 시간문제다.

한자만 철수하는 것이 아니다.

2007년 광동성은 외국인 투자업체가 철수했다.

주 삼각 8만 개 항구 자본 기업 중 37.3%가 이동할 계획이다.

상해, 강소 등은 철입물의 영향이 크지 않다. 15기간 동안 외자 도입의 문턱을 높여 오염 중량, 규모가 작고 기술 함량이 낮은 외자 외자 밖을 높였기 때문이다.

곤산시 정부는 삼비정책을 제정했다: 노동력 수요량이 8000명을 넘는 노동밀집형 산업, 수출세액이 너무 높은 산업과 고오염산업을 일률적으로 거부했다.

산동성으로 공장을 더 내륙으로 옮기거나 안휘, 강서, 하남 등 중부성 (省) 까지 더 옮겨 갈 계획이다.

일부 한국 기업들은 베트남 라오스, 캄보디아 등 노동력이 더욱 저렴한 동남아시아 국가, 인도, 조선개성공단 등으로 옮겼다.

그러나 한 한국 기업 관계자는 "공장을 베트남으로 옮기더라도 몇 년 후에도 비슷한 문제를 반복할 수 있다"고 말했다.

끌어오지 말아야 할 외자, 오더라도 시종파하고 현지 정부의 생각을 보고 있다.