안달 59140하트 영원히 멈추지 않다

“내가 이맘때를 따라잡았으니 내가 해야 할 일을 해야 한다.”

4월 14일, 쓰촨성 문천현, 지진 발생 3일째, 스포츠용품 유한회사 이사국 회장 정지충은 애딩회사를 지진 재해구 기부금 500만원 및 500만원짜리 운동복 을 선포했다.

지진 발생 후 국내 최초의 스포츠 용품 기업의 기부다.

성화 봉송, 정신영속문천지진 당일 정지충은 복건천천주 107대 횃불로 올림픽 성화 전송을 무사히 마쳤다.

이날 오후 문천은 8급의 지진이 발생해 애드리브가 재해 지역에 기부하기로 결정했다.

“횃불꾼으로서 성화 봉송을 전하며 올림픽 정신을 전하고, 나라에서 난데없는 재해를 겪을 때 기업의 우리는 재해구민들에게 물자를 보낼 수 있을 뿐만 아니라 그들에게 사랑을 전달할 수 있도록 돕고 수재동포들이 어려움을 도울 수 있도록 도와주는 것도 기업민들의 사회적 책임이다.”

정지충이 강조하다.

38세인 정지충은 안디언사가 키를 잡는 사람이다. 그가 이끄는 가운데'중국 500개 가장 가치 브랜드 '중 하나로 중국 운동화 시장의 경쟁을 성공적으로 이끌어 7년째 전 업계 동종 제품 종합 시장 점유율 1위를 차지했고, 2007년 홍콩 상장에 성공했다.

업계의 탁월한 성과로 정지충은 2008년 4월호'재부'에 선정돼'중국의 가장 영향력 있는 25명의 상업계 지도자'로 가장 젊은 업종의 표적이 됐다.

10년 전 그의 회사는 진강의 수천 개의 일반 가족식 제화 작업장이었을 때 정지충은 동행자들'못 보겠다'라는 브랜드 전략을 제정했다.

1999년 정지충은 당시 국제 탁구계를 질타하는 공영휘를 선사했다.

이듬해 공영휘는 시드니에서 올림픽 금메달을 뽀뽀하는 장면이 중국 동네에 퍼졌을 때, 안달도 정식으로 천가구만가구 관객들의 시야에 들어섰다.

이에 대해 안디의 성공에 대한 중요한 영향을 언급할 때마다 정지충은 스타의 모델활동 등 어려운 선택을 강조하고 싶었다: 당시 공영휘의 모델비용은 당년 이윤의 절반을 차지했다.

그러나 정지충의 첫 번째 브랜드 ‘바둑 ’이 성공했고, 그는 “ 스타 대담 CCTV ” 의 마케팅 수법을 열어 처음으로 업종 앞에 서게 하였고, 이후 대량의 효모자를 이끌었다.

이제 이'올림픽 스타'의 역할은 자신이 맡아서 올림픽 횃불손 이 새로운 캐릭터의 감수에 대해 묻는 가운데 정지충은 정신적 차원에서 독보적인 해석을 했다.'더 높고 더 빨리, 더 빨리, 더 빨리, 더 강하게'라는 올림픽 정신적 본질상 중국 통문화가 강조하는 자강부강하고 자아를 뛰어넘는, 애착과 꾸준히 견지해 온'영원'의 브랜드 정신과 일맥상통한다.

내 대표는 성화뿐만 아니라 더욱더 발걸음의 연속이다.

‘후올림픽 ’에 착안한 ‘쌍 챔피언 ’은 브랜드 전략적 측면에서 올림픽이 여러 상대 중에서 총명한 ‘달려라 ’를 통해 기업 발전의 ‘셔터 채널 ’에 진출했다.

그러나 2008 베이징올림픽의 이번 백년 만에 얻기 힘든 기회에 정지충은 "올림픽은 그 17일 뿐 아니라 더 중요한 일이'후올림픽 '시대를 위한 준비가 됐다"고 냉정하게 말했다.

이에 대해 정지충은 여전히 의기양양한 모습을 보였다. "체육운동의 본질은 사람들에게 즐거움과 건강을 선사하는 것이며 우승과 경기가 아니다"고 말했다.

"2008년 베이징올림픽은 경기체육뿐만 아니라 전민헬스, 전민체육의 한 번의 축제, 중국 전민헬스운동의 발전을 위한 좋은 계기가 될 것이다"고 말했다.

정지충의 눈에는 2008년 ‘ 5년계획 ’ 의 일부만을 안심시켰다.

지난 2004년부터 중국 각종 전문 대회에 전력을 기울여 전후적으로 CBA 리그, 중국 남녀 배구 리그, 중국 남녀 탁구 슈퍼 리그 등 국내 정상 대회를 위해 전폭적인 경비 보장을 제공하며, 전문 스포츠 시리즈 제품의 연구 개발에 최우수한 운동장비와 스포츠 기술을 지원했다.

국내 여러 가지 정상을 지원하는 스포츠 대회는 안전 매체의 폭로와 충분한 브랜드의 친화력을 확보했다.

3대 리그에 불과 전국 30여 개 도시를 덮어 6억 여 명에 가깝다.

2 년 전부터 올림픽 마케팅 전략을 세우고 3년부터 5년까지 장기 계획을 세웠다.

안전한 상장 구주 설명서 중 1억 홍콩위안의 자금을 모은 11억 홍콩위안은 주문회, 브랜드 보급, 대형 체육대회와 언론 광고를 지원하는 데 쓰인다.

명백히 ‘ 후올림픽 ’ 전략이 진정으로 출범한 비장의 간격이다.

"2011년 중국 시장 브랜드 명예도 및 시장 점유율 쌍 브랜드!"

정지충은 그의 팀에 이어 올림픽 시대 안달의 더블 우승'미션'을 정했다.

혁신 패턴은 2008년 5월부터 8월까지 올림픽 성화는 국내 31개 성시, 자치구 총 113개 도시로, 이런 규모가 방대한 행사를 합리적으로 안배 및 과학관리의 중요성을 비유한다.

정지충도 거의 같은 관리에 직면해야 한다: 몇 년 대규모 발전을 거쳐 든든한 자산 실력을 쌓았고, 공장 4개, 15개 생산 유수선을 포함해 전국 5000개에 가까운 소매점과 4급 시장의 풍성하고 넓은 마케팅 네트워크를 구축하고, 이에 따른 관리 도전은 알 수 있다.

상업 모드에서는 이미 원자재 구매, 생산, 설계, 일체의 종합적인 스포츠 용품 업체로 변동했다.

패턴의 변화에 대해 안전관리층은 전문적인 스포츠 브랜드를 제정하여 전문화로 레저 용품의 매출을 이끌고 있으며 현재 구두류, 의류 2대 제품은 각각 애드페어 매출액의 53%와 44%를 차지했다.

한편 미국 NBA 프로리그에 안동한 휴스턴 로켓과 전략협력관계를 맺고, 상대가 2억원을 넘는 자금 지원을 받았을 뿐만 아니라 NBA 스타를 협찬하는 방식으로 해외 마케팅에 적극적으로 도전해 불쾌한 업적을 거뒀다.

한편, 안디는 CBA 와의 협력을 강화해 국내 잠재적인 농구 선수를 선발해'CBA ·ALA ·안전 휴스턴트레이닝 캠프에 가담했다'는 실제 행동으로 CBA 리그 경쟁 수준을 높이는 데 도움이 된다.

사랑, 영원히 민족 기업, 14년 동안, 안디는 이미 많은 중국 스포츠, 민족과 연관된 원소를 맺고 있다.

안디는 중국 리그에서 발동기가 될 뿐만 아니라 민족정신의 진지다.

그러자 5월 17일 첫 플래그숍에서 베이징 최초의 상업가 － 왕부정 거리 － 안디는 자신의 마케팅 네트워크뿐만 아니라 그 날의 바자회를 통해 사랑을 이어갔다.

중국 국민과 함께 끝까지 견지하는 약속을 이루었다.