중국 아동화 시장 은 매우 개발 잠재력 다브랜드 전략 쟁탈

관련 자료에 따르면 현재 중국의

시장은 매년 적어도 380억 위안의 시장 규모를 보유하고 있어, 이것은 매우 개발잠재력을 갖춘 큰 시장이라고 볼 수 있다.

제화업계에서 빠르게 발전하는 세분시장으로, 아동화는 원가가 적고 이윤이 큰 우위를 차지하고 있으며, 사업가들이 이 분야에 투신해 경쟁의 치열함을 더욱 높였다.

어린이가 끊임없이 성장하는 두 발은 장사꾼의 재원이고, 그 자리는 가정의 지출을 차지하는 대부분 부모가 자신의 아이들에게 더 좋은 물질적인 조건을 제공하기 때문에 사업가는 가장과 어린이의 취향을 위해 제품을 개발해 융통성이 많은 마케팅 방식으로 소비자의 시선을 사로잡을 수 있다.

그러나 생활수준과 심미관념의 향상에 따라 단일 브랜드는 이미 측면을 덮기 어렵고 개인화의 수요를 만족시킬 수 없다.

그러자 많은 스니커즈들이 혁신적인 이념을 발휘해 새로운 브랜드를 만들어 새로운 시장점유율을 점령하기 시작했다.

다시 한 번 이 풍조 하에, 아동화 업계가 다시 활발해지기 시작했다.

아침 아동용품 유한공사는 기업 실력과 시장의 기회를 빌려 이 무두연 시장경쟁에서 총명한 모습을 보이며 독특한 방식으로 중국 아동화 업계의 단말 변혁을 이끌고 있다.

2003년 성립된 지금까지 아침어린이는 10년 넘게 운영 경험을 갖춘 우수한 디자인 팀, 안심한 품질 보장 등 우세하게 ‘광저우 아동화 5강 ’, ‘중국 10대 아동화 기업 ’, ‘2010년 중국 신발 업종 가장 가치 백강 브랜드 ’ 등 영예를 자랑하며 천만 어린이들이 선호하는 브랜드로 시장에서 양호한 이미지와 입소문을 얻었다.

어린이들의 다른 제품을 충분히 만족시키기 위해 아침 어린이들은 특색 3대 브랜드를 내놓았다 —

베티와 같은 개는'패션, 캐주얼'으로 공동의 디자인 이념으로 다양한 플랫슈즈를 개발해'아침 패션슈즈 원'(MONG kids)의 초전 점포 개념으로 브랜드 통합, 진열과 판매 수요를 충족시켰다.

다브랜드의 일체화 패턴은 아침 어린이들이 업계 내 유일무이한 리더십이 되도록 했다.

해당 데이터에 따르면 현재 중국의 아동화 시장은 매년 최소 380억 위안의 시장 규모를 보유하고 있는 것으로 나타났다.

제화업계에서 빠르게 발전하는 세분시장으로, 아동화는 원가가 적고 이윤이 큰 우위를 차지하고 있으며, 사업가들이 이 분야에 투신해 경쟁의 치열함을 더욱 높였다.

어린이가 끊임없이 성장하는 두 발은 장사꾼의 재원이고, 그 자리는 가정의 지출을 차지하는 대부분 부모가 자신의 아이들에게 더 좋은 물질적인 조건을 제공하기 때문에 사업가는 가장과 어린이의 취향을 위해 제품을 개발해 융통성이 많은 마케팅 방식으로 소비자의 시선을 사로잡을 수 있다.

그러나 생활수준과 심미관념의 향상에 따라 단일 브랜드는 이미 측면을 덮기 어렵고 개인화의 수요를 만족시킬 수 없다.

그러자 많은 스니커즈들이 혁신적인 이념을 발휘해 새로운 브랜드를 만들어 새로운 시장점유율을 점령하기 시작했다.

다시 한 번 이 풍조 하에, 아동화 업계가 다시 활발해지기 시작했다.

아침 아동용품 유한공사는 기업 실력과 시장의 기회를 빌려 이 무두연 시장경쟁에서 총명한 모습을 보이며 독특한 방식으로 중국 아동화 업계의 단말 변혁을 이끌고 있다.

2003년 성립된 지금까지 아침어린이는 10년 넘게 운영 경험을 갖춘 우수한 디자인 팀, 안심한 품질 보장 등 우세하게 ‘광저우 아동화 5강 ’, ‘중국 10대 아동화 기업 ’, ‘2010년 중국 신발 업종 가장 가치 백강 브랜드 ’ 등 영예를 자랑하며 천만 어린이들이 선호하는 브랜드로 시장에서 양호한 이미지와 입소문을 얻었다.

어린이들의 다른 제품들을 충분히 만족시키기 위해 아침 어린이들은 특색 3가지 브랜드인 피투디도, 베티와 같은 개로 ‘패션, 캐주얼 ’을 공동으로 디자인해 다양한 전선을 개발했다.

'아침 패션슈즈원'(MORNING kids)의 초전 점포 개념으로 브랜드 통합, 진열과 판매 수요를 만족시킨다.

다브랜드의 일체화 패턴은 아침 어린이들이 업계 내 유일무이한 리더십이 되도록 했다.