고귀한 운동 ‘골프 ’는 암장상기 각 신발 사업가들이 벌써 마음에 들었다.

골프와 상업계의 공통점은 모두 강호와 같다고 한다.

이 운동에 푹 빠져 있는 사람들도 도저히 강호를 걷는 협객으로 간주할 것이다.

사실 몇 년 전'뉴욕타임스'는 유명 임금 전문가들이'골프의 실수'와'회사 실적'을 대상으로 연구한 결과, 3년 동안 주주를 위해 가장 큰 총체보로 보답한 회사인 만큼, 골프 실수를 최소 한 CEO 가 관리하는 법칙은'바이러스'처럼 전세계에서 만연하는 것으로 나타났다.

골프는 영원히 뒤로 미룰 수 없고 후회할 수 없는 운동이다.

골프를 칠 때마다 18홀을 끝까지 쳐야 한다. 기준대 보다 낮든 100대 정도든 후회할 수 없다. 일단 시작이 되면 좋고 나쁨, 역과 고통, 슬픔, 슬픔, 앞으로 갈 수밖에 없다.

환봉 관리 유한회사 이사가 기자에게 골프의 매력은 이념에 있다.

칡케는 골프 운동이 우연한 확률이 낮아 모든 성적이 한방에 기대어 단련된 것 같다. 이는 왜 그런 상업계 사람들에 대한 열중적인 이유다.

사실 류전지나 마운은 ‘1대 ’로 건곤을 정하는 중국 기업 브랜드도 적지 않다.

2009년 만류공회 회원인 류전지는 만류구장의 5호동, 블루텐은 전체 130야드인 곳이며, 심지어'1타진동'이라는 레전드까지 남겼다.

한편, 중국 상업계는 골프 운동에 대한 열애도 많은 운동과 사치 브랜드의 치열한 전쟁의 주요 원인과 동력 원천이다.

아디다스 그룹만 예를 들면 베이징시간 6월 10일 이 그룹은 7000만 달러 (4530만 파운드)의 거액을 성공적으로 마쳤다.

이 조치는 아디다스 골프의 실력을 더욱 강화했다.

이에 윤펑 투자관리유한회사 수석분석사는 업계 둘째 아디다스의 충격에 직면해 "다른 세 개의 주요 골프브랜드 (Acushnet, NikeGolf, Callaway)가 적지 않은 스트레스를 받을 것으로 예상된다"고 말했다.

스포츠 브랜드 외에도 사치 브랜드도 약함을 드러내지 않는다.

프라리는 최근 골프 메이커 코브머슬프와 본격적인 협력관계를 맺고 올 7월 FerrarigolfCollection 시리즈를 선보일 계획이다.

골프를 자기 직업 생애 외에 또 다른 도전의 업계 엘리트들이 또 다른 한 파워를 위해 상기를 제공하고 있다.

골프 파생 브랜드 상업

이렇게 말하자면 골프의 운동 궤적이 더 여유로운 곡선에 가깝다. 충동적인 직선은 아니다.

사람들은 항상 골프는 부자의 운동이라며, 이런 ‘부유 ’는 참가자의 마음가짐과 여유를 먼저 보여야 한다고 말한다.

후각이 예민한 상인은 누구보다도 더 빨리 이 점을 꿰뚫었다.

상업계 엘리트들은 모두 충분히 품위를 가진 전문가이다. 그들은 자신의 견지와 이념을 가지고 있으며, 생활방식에 대해 자연히 비례한 선택을 나타낸다.

그들이 착용한 골프 패션은 성공의 활력인 담박하고 부드럽고 발랄하고 우아하고 순수하고 고상하고 고상하고 고상하다. 이런 고구애호가 브랜드가 가장 기꺼운 쟁반 대상이 된다.

2011년 몇 대 골프구 브랜드의 평균 실적을 보면 4갑 위치는 여전히 변함없이 유지되고 있다: Acushnet 소래는 구업에서 매출되는 선두형, 2위와 3위에 있는 타일러 메이드 아디다스 (테일러메이드 아디다스, 이하 TaylorMade)와 클라웨이는 난해하며 NikeGolf 저축을 앞두고 있다.

6 월 초 아디다스 그룹은 또 대거동 을 벌여 7000만 달러 (4530만 파운드)의 거액으로 미국 골프 브랜드 아담스 골프 매수에 성공했다.

이번 인수 전 테일러메이 아디다스 골프는 역대 첫 시즌 실적을 이룩했으며 아담스 골프의 2012년 1분기 판매도 25% 증가했다.

타레메이는 구구상의 불쾌한 표현을 제외하고는 그룹의 아디다스 골프도 며칠 전 뒤지지 않고 클래식한 SAMBA 운동화를 선보였다.

SAMBA 구둣은 아디다스가 1950년 독일에서 생산했으며, 축구선수가 견고하고 차가운 야외구장에서의 수요를 만족시키기 위해 설계했지만, 빠르게 SAMBA 구둣은 주류의 실내 운동화로 소화했다.

"수십 년 동안 SAMBA 는 전 세계에 널리 사랑받고 있습니다."

아디다스 골프 슈즈 부총재 빌 플래스는 "골프장에 있는 클래스가 있었다"고 말했다.

"아디다스는 수도꼭지 Acushnet 에게 강렬한 공세를 보이고 있다."

육연은 이에 대해 평가한다.

그러나 이 거대한 시장에 대한 야심은 아디다스 그룹뿐만 아니라 Acushnet 도 그리 쉬운 일이 아니다.

지난해 2분기 골프구 분야에 진출하려는 Filakorea와 미리아 (한국의 미래자본증권회사)는 이미 거액의 12억 25억 달러를 투입해 Acushnet 이 비육을 인수했다.

Acushnet 전 소속사 Fortunebrands와 Filakorea가 지난해 5월 체결된 이 인수계약과 대외적으로 발표한 협의에 따르면 Acushnet 는 독립운영할 권리를 유지할 수 있으며 기존 관리팀은 변경되지 않을 것이다.

이는 Acushnet 의 순수 매출이 전혀 무너지지 않는다.

북유럽 덴마크 신발 이슈 에코애보 골프 사장 한봉이 기자에게 이 브랜드는 2011년 말 발표한 2012 전신 골프 슈즈 시리즈, 총 8개 시리즈를 포함해 총 36개의 다른 디자인의 골프 슈즈를 포함했다.

현재 보기에는 골프 복장 시장은 확실히 잠재력이 큰 시장이다.

이 시장의 브랜드 분쟁은 누구의 침착일지도 미지수지만 글로벌 하이 신사들은 마지막 이기는 셈이다.