카파와 파마는 어떻게 중국에서 성공했습니까?

Nike 는 스포츠를 정말 좋아하는 사람에게 팔았고, 카파는 스포츠를 좋아하는 척하는 것이 유행을 추구하는 사람들이다.

——나의 총결은 1, 카파의 궐기.

국내 스포츠 의상 시장은 여전히 니키와 Adidas 가 가장 큰 리더십을 차지하고 있다. 본토브랜드는 리ining, Anta 등과 함께 판매가 빠른 속도로 성장했지만 주류 시장과 브랜드에 도전하기 전 2대 거두에 도전하고 긴 길이 있다.

그러나 최근 2년 동안 해외의 이삼선 브랜드 (혹은 어느 나라 일선 브랜드 (혹은 어느 나라 일선 브랜드)가 중국에서 유명하지 않다. 그들은 대부분 강력한 디자인 /패션 감각, 정가가 높고, 1차선 시장 성장이 매우 빠르고, 그중 가장 눈부신 카파라는 이탈리아 브랜드다.

물론 카파 등 브랜드를 가져오고 나이키와 비교하기에는 적합하지 않다. 그들의 시장 /위치가 크게 차이가 있기 때문이다. 품행은 세분할 수 있지만 가설적으로 운동복 브랜드로 귀납된다.

3년 전 베이징에서 한 입교교교에서 카파의 외로운 야외 광고판을 본 것으로 기억된다. 의상은 화초점 말고 장점이 없다.

그러나 최근 몇 년 동안 급진해 국내 거의 모든 백화점 및 스포츠 브랜드 전매구에는 그 매장이 있으며, 위치는 Nike 와 Adidas 에 많이 붙었다.

나는 모든 친구들을 알기 때문에 거의 일손이 몇 개나 되는 카파파 (나하고 부인도 많이 샀는데, 우리는 거의 Nike, Adidas 를 사지 않고 거리를 걷고, 공항에서 …….

심지어 현성과 향진요리 시장에서 기름을 보면 카파를 입은 사람을 만날 수 있다 (어쩔 수 없다. 그 로고는 확실히 크고, 너무 눈에 띄고, 경주감각의 디자인은 보면 카파라는 것을 알 수 있다.)

카파가 사람들에게 주는 느낌은 확실히 젊고 활기차고, 그리고 또 다른 점이 있다. 티슈를 끼워도 어색하지 않고, 이 중 브랜드의 디자인과 소비자의 마음가짐이 더욱 깊게 연구할 수 있다.

2, 누가 카파를 운영하고 있습니까?

이녕에 소속된 베이징동향은 2002년부터 카파가 중국 대륙과 마카오 지역의 대리권을 끊고 이닝사 전 CEO 진의홍 독점으로 나서며 2005년 이녕지가와의 80% 지분을 정식으로 인수해 올 10월'중국 동향'이라는 명의로 홍콩에 상장돼 IPO 시세가 40억홍콩달러로, 이녕 안심 후 중국 운동주가 될 것으로 예상된다.

매체는 "KAPA의 소속 Basic Net 그룹과 재계약을 할 수 없는 이녕 탈퇴의 중요한 요인이다.

이녕은 공고에서 KAPA의 특허권 협의를 5년 만에 이녕사는 KAPA 투자에 대한 증가 효과를 공유할 수 없다고 인정했다.

회사는 2007년에는 베이시크네트와 재계약을 맺고 특허권을 연장하기를 희망했지만 베이시크넷그룹에 의해 채택되지 않고 탈퇴했다.

문제는 카파의 이탈리아모회사가 07년 카파파의 경영을 회수하겠다고 확신했다면 중국과 동향은 어떤 관계일까?

중국의 동향 지분을 소지해야 한다. 그렇지 않으면 동향은 카파의 대리사로 삼아 생존공간이 어디에 있는가?

매체는 카파에서 빠져나간 이녕사는 또 다른 스포츠 브랜드의 운영에 들어갔다.

이녕 유한회사와 AIGLE 가 합자 기업을 설립해 각각 50% 지분을 보유하고 있다고 공고했다.

이 합자 기업은 중국에 외상 독자기업을 설립하여 단독으로 중국 생산, 보급 및 판매를 추진할 계획이다.

AIGLE 는 프랑스 유명 야외 레저 활동과 극한운동 브랜드로 1994년 파리 주식시장에 출시됐다.

1997년 AIGLE 가 본격적으로 중국 시장에 진출했다.

또한 중국 내지에서 매년 50%의 판매 증가율을 유지하고 있다.

이것도 바로 이녕 회사가 중시하는 점이다.

이녕의 한 내부 인사가 ‘매일경제 뉴스 ’를 알리고 이녕은 카파가 AIGLE 로 옮겨 보내는 데 중요한 이유는 AIGLE 가 야외 브랜드이며 이녕사 자체의 제품과 연결이 적고, 중국 야외 운동의 흥행에 따라 이닝사는 AIGLE 의 앞으로 수익을 잘 보고 있다는 점이다.

이 회사는 중국 생산에 AIGLE 브랜드의 50년 특허경영소에서 즐길 수 있는 최장연한을 갖는다고 지적했다. 앞서 이녕사와 KAPA의 합의는 5년 만이다 "고 덧붙였다.

3. 카파에서 경험을 배워요?

의문 없이 대리 /해외 이삼선 브랜드를 통해 중국에서 경영하고 있으며, 수많은 중국 운동 의상, 심지어 여러 업계의 다양한 브랜드 전략 방식으로, 카파라는 성공적인 사례에서 많은 경험을 배울 수 있지만, 많은 요소가 있지만, 가장 중요한 요소는 Kapa의 디자인 /패션은 누가 책임질 것인가?

이탈리아의 팀입니까 아니면 중국 동향 전부가 책임지나요?

만약 외부라면 어떻게 중국과 세계 다른 지역의 관계를 균형화할 수 있습니까?

카파의 성공은 어떤 중요한 요소가 있을까?

AIGLE 로 복귀할 수 있는 경험이 있나요?

또 어떤 브랜드가 카파의 잠재성을 가지고 있나요?

파마는 이 기초를 갖추고 있고 현재 상승하고 있는 추세를 볼 수 있다고 생각한다.

물론 Kapa나 Puma, 자체는 스포츠 브랜드의 예를 들어 올릴 수 없고, 도시운동스타일에 가까운 패션 패션을 선보였다.

ChaoLee 발언: 하나, 브랜드 자리는 또 의류 분야를 토론할 기회가 있다.

스포츠 브랜드에 대한 관심은 많고, 아는 것이 적다.

내가 종사한 의상 분야에서는 일찍이 ‘패션운동화, 운동도 패션화되었다 ’고 했다.

KAPPA 가 가장 먼저 나를 끌어들인 것은 역시 젊은 사람의 브랜드 LOGO, 옷의 색깔도 비교적 뛰어나다.

우리도 이 브랜드를 ‘등받이 ’라고 부르고, 아디, 나이키 제품의 기능에 비해 KAPPA 는 확실히 남다르다. 그 브랜드는 패션, 운동, 섹시, 품위, 카PA는 스포츠 브랜드 레저화, 스포츠 브랜드 전문화를 강조했다.

둘째, 전파 전략: 1, 스포츠마케팅 2007년 중국 테니스 오픈전에서 많은 인사들이 진진진락도의 경연 포인트: 조직위원회가 심판원 우승 시상식에 처음 참석했다.

2007년 중국 테니스 오픈전 여자 싱글 아군의 양코비치 를 획득하며 대표조직위원회는 "심판원들과 함께 즐겨주신 모든 테니스 친구들에게 이런 멋진 경기를 만들어준 것"이라고 말했다.

이번 심판의 의류 스폰서는 이탈리아에서 온 유명 스포츠 패션 브랜드 카파가 테니스 마케팅을 제공한 만큼 창의적인 아이디어로 카파파가 ‘주의력 경제 ’를 벌었다.

최근 보고 있는 책'불가능하지 않다'에서 그린 ADIDAS 아디가 전연방 독일을 협찬, 월드컵 좋은 성적을 거둔 이야기가 떠올랐다. 이 중 가장 눈길을 끄는 것은 연방 독일 감독이 구단 제화를 제안한 아디와 구단이 함께 트로피를 들고 기념 기념 기념을 남기는 것이다.

그 전파가 전문적이지 않은 시대에 아디가 만든 신발은 다른 장소에 적응할 수 있는 구둣이 신속하게 유럽 시장을 정복했다.

스포츠마케팅은 기질이 부합되어 기업의 발전 전략, 기업의 마케팅 자원, 브랜드 조성이 일치하는 것을 강조하고, 이는 KAPA와 중망의 협력에서 또렷하게 드러난다.

우선 전문화를 표현하는 품질, 다음은 캐주얼 패션의 품위를 구현한다.

중인터넷 홈홈홈패패패패패협업체로 이들의 심심심관및 서비스 인력제공장비를 제공하동시에 중인터넷 경기조직의 보보보활동에 참여, 카카파가 경기차원의 전문성을 구구현, 그 다음다음 캐캐캐캐캐패패패패패패패패패패패패패패패패패패패심심정적적적적막막막막테니테니테니테니경기로 처음으로 엔원원원원원소수수녹동시에 ATP 와 WTA 선수들을 특별합훈련시켜 국제테니테니테니테니테니연을 보광광광광광광테니테니테니테니테니커커커커커커커커커커를 넓게 느끼느끼느끼느끼며 그 재미를 느끼게 하는 효과효과효과는 비비비비비비비비유노노노리리리리리리리리노리리노노노노리리리노노치다

카파의 특징은 우리가 전문 서비스를 제공하는 동시에 운동의 아름다움을 충분히 보여줄 수 있다.

무엇보다 운동과 패션의 융합은 현재 운동용품 분야에서 발전하는 중요한 추세다. 패션의 형식으로 테니스 운동의 정신을 해석하는 것이 바로 카파와 타고난 장점이다.

카파차이나 CEO 진중은 마케팅 사로를 밝혔을 때 홍콩 탁구팀, 중국 49인급 올림픽 요트팀 등 시장이 시작됐고, 카파의 올림픽 마케팅이 잠잠해지고 있다고 밝혔다.

2, 오락 마케팅 카파와 리크라가 공동으로 열린'의모 심려 페이'는 패션 커플 투어 활동을 전국적으로 펼치고, 항주, 선전, 무한, 대련 열연에 나선다.

행사는 이날 좋은 남아 위빈, 장소아침과 무디문 등 심사위원과 시상 게스트로 참석해 응원을 했다.

감동적인 핫 댄스, 섹시, 패션의 카파현은 카파파 스포츠 패션쇼를 선보이며, 시청자들을 크게 외치는 동시에 카파의 운동, 패션 브랜드 특성을 절실히 느끼게 했다.

패션 자선야활동, CCTV 모델 대회, 그리고 다양한 밴드 및 가수 등 카파파 운동, 패션, 섹시, 품위 브랜드 개성, 패션 분야에서 독특한 매력과 풍채를 과시했다.

곽품은 2년 연속 카파의 대변인을 맡아 건강한 활력을 발휘했다.

3, 크로스 연합 백사 음료 브랜드 수직 협력.

백사 글로벌 협력이 이상적이지 않다는 보도가 적지 않다. 하지만 이런 패턴은 미래 브랜드의 방향이다.

LYCRA 의 브랜드 수준과 호흡을 맞추다.

보충자료: 카파의 작은 파일은 브랜드의 창시초에 카파가 각종 운동팀에 협찬을 하기 시작했다.

98년부터 2002년까지 카파는 27개국의 220개 대열과 개인을 협찬한 것으로 집계됐다.

스포츠 종목에는 축구, 스키, 크리켓 배구, 하키 등 16개 스포츠 종목이 있다.

강대한 협찬 행위의 지원 아래 카파는 1981년 이탈리아 유벤투스 축구 클럽에 협찬을 했고, 이후 1984년 로스앤젤레스 올림픽에 참가한 국가 육상팀에 성공했다.

협찬 행사에서 카파라 브랜드가 제공한 혁신 원단, 잊을 수 없는 디자인, 브랜드 언어와 브랜드 이미지를 대표하는 제품은 결정적인 역할을 해 카파라 브랜드의 인지도가 급격히 높아지고 있다.

한편 카파는 협찬과 함께 엔터테인먼트 업계에 적극적으로 진출했다.

Kappa 와 엔터테인먼트업은 매우 광범위한 접촉을 가지고 있으며 음악부터 텔레비전까지 상시축제까지 다양한 엔터테인먼트 업계에 대한 포괄적인 보급 행사를 진행했다.

카파는 영상, 방송, 잡지, 인터넷 등을 통해 유닛을 전파하고 리더와 유행의 흐름을 시도하기 위해 노력했다.

카파라 브랜드의 시장 규율에 맞는 정확한 브랜드 자리는 카파가 세계 범위 내의 업무 내용이 고속 성장을 즐기고 있다.

잊을 수 없는 광고어'He who loves me follows me'라는 제목으로 나를 따라와 카파의 브랜드 이미지가 높아지고 있다.

2002년 카파브랜드가 중국 시장에 진입한 이후'운동, 패션, 섹시, 품위'의 브랜드 자리와 더욱더 좋은 시장 활동도, 카파파 브랜드가 패션 일족의 인기를 끌었다.

카파가 가져온 멋진 모습은 기대할 만하다.

Nananankino 발언: 1, 카파의 중국길 / 브랜드 전환형: 카파의 최초 코스는 완전히 이탈리아 제품 시리즈, 심지어 브랜드 보급사로까지 포함: 갑A 축구팀, 전공 운동의 길을 돕지 못했지만, 규모는 1 -2억, 돈을 많이 썼고, 결국 그 가격에는 무조건 Adidas, Nike, 그들의 마케비용은 카파파 연매출에 충분하다.

2004년쯤 호주에서 카파의 글로벌 회의에 참석해 카파의 리피에스티클 시리즈를 발견한 후 전체 고위층은 3리툰 술집에서 결심과 용기를 배려하며'심상치 않다'는 운동심, 패션 (상대적으로 Nike, Adidas 패션 마음, 운동형)을 발견했다.

심지어 모든 의상 디자이너들은 한국의 아시아 스타일로 대담하고 과분한 컬러와 로고, 핏은 날씬하지 않아 카파를 입지 못해 목마르게 마케팅을 만든다.

브랜드의 전형 은 TV, 스포츠 스폰서 전신 탈퇴, 유행 의상 브랜드 의 보급 방식: MC, 협찬 스타, 순수 유행 패션 의 보급 코스 를 걷 고 마침내 광활한 전망 을 보았다.

2, Kappa 의 대리권, 확실히 의형 말처럼, Kappa 전 세계 본부에서 재무 위기, K