광둥 의 신발 공장 이 갑자기 4000 직원 의 해약 4000만 위안 의 보상 을 선포했다

신발 공장 폐업, 자주 신발 업계 유한 회사 대문 앞 에 나르륵 에 나설 것 이 많 은 동기 앞 으로 인력 을 앞다투어 400 0 노동자 의 신발 공장 을 방문 해 10 월 24 일 공장 이 공장 을 다시 생산 가공 을 하지 않 았 고, 일방적 으로 직원 의 계약 을 준비 했 다.

어제 기자들은 기업의 전형이 사장의 일방적인 고려에 의하여 내년 새 노동계약법 시행에 따라 최저임금이 계속 인상될 것으로 알려졌고, 이 신발 공장 사장의 ‘ 급퇴 ’ 의 진정한 원인이다.

동행업체 입구 노점 노동자 가 어제 정오 에 동성 대못머리 에 자주 등화 유한 회사 공장 구 앞 의 식당, 전화박스, 판매 부서 앞 냉랭 청 이 세 세 냥 의 점주 에 앉아 잡담 을 했 다.

“신발 공장 사장은 그만둔다. 노동자가 곧 해산될 텐데, 우리 장사는 어렵겠다.”

한 작은 포장마차의 주인은 기자에게 평소 정오 퇴근 시간에는 아직 많은 노동자들이 밥을 먹으러 나와 거의 손님이 없었다.

공장구 건너편의 작은 가게의 불황에 비하면 공장 밖의 구석은 오히려 매우 번화하다.

자주 경영하지 않는다는 소식을 듣고 주변에 많은 신발 기업들이 모두 공장 주변에 노점을 벌이고 있는데, 어제까지 적어도 다섯 여섯 개 기업이 노점을 벌이고, 그리고 일부 기업들이 직원들에게 공채 광고를 자주 발급하고 있다.

이 중 일부 현지의 유명 구두기업은 “직원들이 찾아오는 것을 환영한다 × × 공장에 근무하는 표어 ”라고 말했다. 혜주 보로 신발 사업은 심지어 한 대를 열어 왔고 노동자가 원하면 바로 버스로 혜주로 재적한다.

“지금은 사람이 모자라, 늘 이런 공장에 오르는 노동자들에게 경험을 가지고 기술을 가지고 있으니 틀림없이 환영을 받을 것이다.”

한 기업의 채용 주관설.

휴업 공고 는 10월 24일 일부 직원들 소개에 따르면 구두업 유한공사는 10월 24일 공장 공고란에 휴업 공고문을 붙이고, 공고중은 올해 12월 20일부터 영업정지를 중단한다고 발표했으나 경영 정지 이유에 대해 공장 측은 아무 말도 하지 않았다.

공고에서 직원들에게 보상금을 주는 기준에 대해 가장 상세하게 설명한다.

공고에 따르면 보상표준: 일년 만년 한 달 월급 (노동 계약 해제 전 12개월의 평균 임금) 미만 1년 만에 계산한다.

보상금은 11월 10일 11월 30일 두 차례 지급된다.

부처가 생산 중단 기간이 다르기 때문에 일부 부문은 업무부와 칼모그룹이 이미 10월 31일 임금과 보상금을 지급하고 폐산한 것으로 알려졌다. 다른 부문은 이달과 다음 달 생산을 속속 중단하고 임금 지급과 보상금을 지급할 것으로 알려졌다.

노직원: 사실 우리는 기업이 붙인 휴업 공고에 대해 많은 직원들이 갑작스런 반응을 보이고 있다.

3년 2개월간 강서적 여자애가 기자에게 알려 줬는데, 지금까지 어떤 이유를 몰라서 사장이 변형하고 싶다고 들었다.

그러나 이 소녀는 회사 보상금에 대해 비교적 만족했다. “나는 3년 반 동안 공장에 머물지 않았는데, 회사는 4년 동안 일한 표준에 따라 4개월의 보상금을 지급했다. 그들은 노동법에 따라 반년도 미만 반개월이면 보상금을 받을 수밖에 없다. 그래서 나는 그 자매들과 모두 만족스러워, 어차피 아르바이트도 마찬가지다.”

기자가 자주 등장하는 젊은 직원들을 무작위로 인터뷰해 보상만족을 표했다.

하지만 10년 이상 중류 직원들에게 이런 결과는 이상적이지 않지만, 수만 위안의 보상금을 받을 수 있지만.

11년 동안 창업에 나섰던 노직원이 기자에게 알려 주며 많은 사람들이 이곳에서 집을 제공했고, 지금은 공장이 흩어졌다고 하고, 다른 지방소득 직위 등은 보장할 수 없다.

더군다나 그들은 이곳에서 이렇게 여러 해 동안 일하였으나, 사실 가고 싶지 않다.

상시 구두업 한 인사부 담당자 주씨는 기자에게 주씨에게 주인이 거의 4000만 위안을 직원들에게 월급과 보상을 주었다.

주 선생은 현재 직원 중 고령이 가장 긴 직원이 18년, 10여 년 동안 일한 근로자들도 많고, 보상은 1년에 한 달간 보상할 수 있는 기준으로 1년에 미흡해 1년에 이르지 않고, 가장 높은 직원은 10만여 명의 보상금을 받을 수 있다고 소개했다.

그는 자신도 이미 공장에서 11년을 했고 현재의 월급은 3500위안으로 기준으로 4만 위안에 가까운 보상금을 받을 수 있다.

■ 탈퇴 원인 리?

노사 분쟁?

회사 경영 정지 이유에 대해, 신규 노동계약법 을 피하기 위해 기업의 한 인사 담당자 주씨는 기업의 해산은 심천화처럼 새로운 ‘노동계약법 ’을 기피하기 위해 주로 기업 사장이 다른 산업으로 전진하고 싶어한다.

그러나 기자들은 일부 관계자들에 대해 알지만, 사실 사장의 탈퇴 가장 중요한 원인은 새로운 ‘노동계약법 ’을 회피하기 위해 성명을 밝히지 않은 한 인사가 기자에게 실증되지 않은 정보: 지난 9월 한 부서의 노사원이 노사분규로 노동국에 이르렀기 때문에 내년 신법이 시행 후 분쟁이 더 많아질 수 있다는 점을 고려해 구두업 이윤이 워낙 낮았고, 사장은 아예 하지 않기로 결정했다.

“공장 전체의 토지공장 공장기계는 모두 세낸 것이 아니라 사장의 재산권이 아니라 사장이 수천만 위안의 보상금을 내더라도 이 고정자산들을 한 번 팔면 최소한 손해배상하지 않을 것이다.”

이 인사는 공장이 이미 구매자를 찾았다고 밝혔다.

한 노직원도 9, 10월에 한 부서의 직원과 회사에 노사 분규가 발생한 것 같지만 구체적인 상황은 몰라도 10월 하순이면 휴업 공지가 나왔다.

■ 업계 내에서 급유퇴 또는 구두업에 익숙한 업계를 분석하는 업계 관계자들은 실제로 신규 임금조정과 새 노동계약법 시행은 유인일 뿐이다.

이 업계의 이윤이 해마다 낮아지고 기업의 공간이 좁아지는 데 있다.

지난해 최저임금 690원 /월까지 조정할 때 동완두거리 등 구두 기업들이 집중하는 마을을 비롯해 많은 중소기업들이 비용 증가로 부도돼 내년 동완의 최저임금이 재조정되며 기업의 비용이 재차 증가할 것이다.

또 새 노동계약법 (노동계약법)은 1월1일부터 시행되고 10여 년 동안 오래된 기업에 대해 많은 노사원들이 기업에서 10년 동안 서비스를 했고, 심지어는 신법 시행을 배경으로 이 직원들의 문제를 해결하는 것은 매우 두통으로 쓰일 때, 인력, 공관 등 비용이 늘어날 것이다.

이 인사는 기자에게 말했다.

이 관계자는 현재 동완기업의 전환이 대세라고 하지만 기업이 그렇게 급하게 해산할 필요가 없다고 분석했다.

근본적으로는 동완 구두업 업종의 이윤 인하로 인한 것이다.

최근 몇 년 동안 대외 무역 정책의 영향을 받아 동완 구두업 가구업 주문이 해마다 줄어들었다.

올해 들어 인민폐의 평가절상은 신발 기업의 생존위기를 더욱 격화시켰다. 만약 신발 한 켤레의 가공 가격은 국제시장에서 10달러였으며, 원래는 인민폐 80위안을 바꿀 수 있었지만, 현재 가공 가격은 변하지 않았지만, 위안화 절상 이후 10달러는 75위안밖에 환전할 수 없었다.

기업이 국내에서 임금을 지급하려면 인민폐로 지급해야 하며 최저임금이 계속 인상되고 신법이 시행된 후 잠재된 노사 분규가 늘어나는 만큼 신발기업에 대해 스트레스를 많이 받는다.

이 관계자는 계속해 수익이 매우 낮고 노사분쟁의 위험에 직면하여 이런 상황에서 ‘ 급유용퇴 ’ 가 가장 적합한 선택일 것이라고 말했다.

지난해 중소화 기업이 도산하고 이런 대기업에서 탈퇴하는 것은 동완의 신발업의 축소영으로 업계의 카드를 씻는 신호일 수도 있다.

■ 공장 옛일'10년 임금이 거의 오르지 않았다'는 구두업 유한회사 공장 부근에 등장해 10여 년 동안 공장에서 일한 노직원이 기자에게 이 규모가 거대한 공장의 찬란함을 회상하고 있다.

이 직원은 1989년에 창설되었는데 당시에는 1000여 명밖에 없었다고 말했다.

1990년대 중반 이후 동완 삼래일보업이 가장 빛나는 시기로 접어들었다.

1995년 동성 대못머리에서 수만 평방미터의 부지를 샀는데, 당시 땅값이 낮아, 1평방미터당 400위안 ~500위안, 이 새 부지에 현재 이런 규모의 공장과 숙박구를 건설했다.

유명 스니커즈 브랜드 adidas 를 비롯해 2년 전 근로자 수가 최고봉에 이르며 7000여 명에 이른다.

“나는 공장에서 10여 년 동안 기업의 고속 발전에 비해 우리의 임금은 별로 달라지지 않았다.”

이 노직원은 기자에게, 그는 1996년에 일부 생산 라인의 노동자들이 1000여 위안의 임금을 받을 수 있다는 것을 잘 알고 있다. 지금은 10여 년이 지났는데, 임금은 1000여 위안, 물가 인상 요소를 공제하면 그들의 임금은 거의 오르지 않았다.

"하지만 그땐 매달 1000여 위안이 야근으로 벌어서 거의 매일 11시까지 초과 근무를 한다"며 1990년대 중반의 상황을 회상하고 있다.

"2005년 이후 최저임금은 거의 1년에 한 번씩 올랐고, 관련 법률이 더 완비되어 야근이 줄어들었지만 수입도 1000여 위안, 반 팀장 같은 일자리를 만들어 온 한 달에 천6700위안이 될 수 있다"고 말했다.

그러나 이 직원은 물가 상승 공장 급식료도 덩달아 오르고, 특히 2005년 최저임금이 574원으로 급여됐고, 공장 급식비도 덩달아 오르면서 결국 손에 넣은 것은 574위안이다.

"사실 최저임금 조정을 할 때마다 기업들은 급식숙박 등을 늘리게 된다. 동완기업이 최저임금에 대응하는 관용수법도 많다"고 말했다.

■ 노동부문은 규범적인 기업이 어제 동완시 노동국에 전기를 보냈고, 노동부문은 이미 이 사실을 알았고 최신동태에 주목해 모든 보상금은 직원들에게 지급될 때까지 방출됐다고 밝혔다.

현재로서는 신발 공장의 보상금 한도와 발급은 노동법 관련 규정에 부합된다. 이 관계자는 “ 노동계약법 ” 이 시행을 앞두고 최근 각 지역마다 비슷한 사건이 발생해 근로자들이 이런 사건에 부딪히지 않으면 노동부문에 중재를 신청할 수 있다고 말했다.

이 업체는 이 업체는 이 업체에 대해 이 기업은 이 해마다 노사 관계 처리, 임금 지급 등 동성에 비교적 규범적인 기업 중 하나로 현지의 납세 세대다.

이 기업의 사장이 하지 않는 결정에 대해 이 관계자는 안타까움을 표시했다.

■ 동완 구두업 동완은 현재 연산화 약 10억 켤레, 글로벌 신발 생산량의 1 /10 이상을 차지한다.

동완 신발 공장이 가장 밀집한 것은 후진 마을이다.

동완은 가공무역을 위주로, 중소기업이 많아 자주브랜드가 결핍된다.

하지만 세계적으로 유명한 신발 브랜드가 Nike, adidas 대다수가 동완, 화보, 흥앙 등 동완 규모가 큰 제화 업체다.

동완화 사업은 기술적으로 부족하지 않지만 자주브랜드 건설 등에서는 원주 등 장삼각 도시에 훨씬 뒤처졌다.

현재 국제 무역 마찰과 동완 결원 등 여러 가지 요인으로 인해, 적지 않은 신발 공장이 내지나 동남아로 이전되고 있다.

동완화 산업 토너먼트가 제대로 진행되고 있다.