직장 엘리트 는 식국 외교 에 숨겨진 현기 를 경계해야 한다

식탁이 비치다

문화

점심은 직장의 동태와 구도를 반사한다.

직장 인사 변동, 업무 중점 변동, 점심 테이블에서 표현.

점심 배경의 조직문화로 점심에서 실마리를 엿볼 수 있다.

일과 점심을 같이 먹는 경우는 이렇게 세 가지 정도가 아니다. 일종의 긴밀한 직무와 같은 종목조의 멤버가 있다. 예를 들어 밀접한 감정과 연관이 있다. 예를 들면 사심 이 좋은 동료, 또 특정 사건으로 임시로 만들어진 점심그룹이다.

따라서 한 사람의 점심 상대의 변화는 대체로 그의 업무 중점적인 변화를 추측할 수 있다.

이약의 경우를 예를 들어, 그녀와 식사의 대상에서 종사하는 방향과 잘하는 분야를 대체로 최근 제목의 범위와 스타일을 알 수 있다.

점심 상대의 변화도 인사변동이 나타나고, 노직원의 이직, 승진, 신입사원의 가입은 식탁에 새로운 얼굴을 가져다준다.

그 외에도 점심 상황도 조직의 문화를 알 수 있다.

조직문화는 거대한 카리스마와 같이 알 수 없었던 방식이 그 구성원들에게 작용했다.

동종 문화 아래 조직원들의 행동 방식은 동일하고, 문화 아래 구성원들은 다른 행동 표현 방식을 갖게 된다.

라자주의 식탁은 신랄하고 그 전체적인 조직문화의 불우선은 직접적인 연락이 있다.

하천은 식탁에서 자신의 직장생활을 자유롭게 참견하지 않는 원칙을 관철할 수 있고, 인간을 바탕으로 하는 조직문화토양을 자유롭게 관철할 수 있다.

직장에는 자신의 동적 평형 법칙이 있다

점심 테이블 위의 변화는 식탁 주변의 멤버에게 영향을 끼칠 수 있다.

한편, 점심의 대상은 기본적으로 우리와 밀접한 업무나 정서적인 연락을 가진 동료, 그들의 떠나는 것은 우리가 좋은 직장 동료를 잃게 될 수도 있다. 아마도 이기적인 친구일지도 모른다. 반면 점심은 직장 형세의 변화를 반영하고, 식탁의 인원이 바뀌는 것은 동료가 승진하는 것을 의미하는 것이나 더 좋은 기회를 얻은 것이 아니다.

이런 상황에서 어떤 것도 사람의 심정에 영향을 줄 수 있으니 스트레스를 줄 수 있다.

만약 이약씨가 호흡을 맞춘 한 동료가 다른 곳으로 이직했다면, 한동안 제목 기획과 착실하지 못한 것이 부담스러울 수도 있다. 사회적 환경의 변화가 사람의 심리에 미치는 모습이다.