창업 경로 선정 주식

몇 년 전, 나는 영국의 한 펀드 매니저를 데리고 국내 케이블을 방문했다. 나는 그에게 어떠냐고 물었다. "이 회사의 시가가 현재 6억달러로 나타났다. 만약 하늘이 갑자기 6억달러를 준다면 은행에 예금을 받을 생각이냐? 아니면 이 케이블을 전부 사들고 싶나? 아니면 이 돈을 다른 물건을 사들이고 싶다"고 물었다.

나는 애초에 그의 뜻을 완전히 이해하지 못했다.

최근에 북경에서 그를 만났는데, 그는 또 쓸모가 있다

첫째, 시황 흑자율의 방법으로 주식을 분석하는 것은 회계 회계 계무상의 소모적인 우롱을 받기 쉽다. 예컨대 감가와 비용의 계산, 재고 계산, 세수 혜택, 모사 배려, 주기성 업종의 파동 등이다.

둘째, DCF (즉 현금흐름 할인) 방법도 쉽게 나온다

셋째, 창업 투자의 안목이 주식시장에서의 부주의를 줄였다.

단기적인 사고와 요행 성분이 있는데 ‘ 볶아 ’ 라는 작은 주판은 배후에서 괴상하고 창업투자의 안목은 장기투자가치를 고려하고 있다.

창업투자를 하는 방법으로 주식을 선택하면 이러한 몇 가지 문제를 생각할 수 있다.

첫째, 당신은 10억 달러의 전면 판매를 원합니까? 아니면 20억 달러의 전매를 원합니다.

창업투자의 안목으로 주식을 선택해 주식의 잠재적 상승 공간과 하락공간을 고려하고 있다.

6억 달러의 전매를 통해 한 케이블을 매입하면 매년 보답은 은행 예금이나 국채의 보보보보다 조금 더 높고, 심지어 더 낮아 노동근골, 우여곡절 할인을 다 받으시겠습니까? 창의기금은 커다란 회보의 항목에서 시간과 정력을 들이고, 그렇지 않으면 상실되지 않습니다.

둘째, 창업투자의 안목으로 주식을 선택하여 시정률의 개념을 완전히 버리도록 강요했다.

예를 들어 한 회사의 순액은 5억 달러 (주당 3.3달러)이다. 이 개념은 의미가 없다. 순수가 대표하는 것은 공장의 파동난철일 수도 있고 창고 안의 폐품이나 회수하기 어려운 장부일 수도 있기 때문이다.

관측을 바꾸어 문제를 생각해 보면, 만약 오늘 백지장에 같은 공장 (케이블 공장 (케이블 공장도 파업)이 도대체 얼마나 필요한가? 이 ‘원가 초기 ’의 개념이 중요하다. 백지 위에서 다시 설계할 수 있기 때문에 기존 공장의 설비가 낙후되고 기술 불량, 이미지 부실 및 회사 치리의 나쁜 습관과 나쁜 제도를 피하기 때문이다.

‘비용 초기화 ’보다 더 깊은 차원의 문제는: 이 공장을 중점할 가치가 있습니까? 이런 공장의 아이RR (내부수익률)이 얼마나 되는가? 은행 예금, 국채, 부동산이나 기타 투자의 수익에 비해 부담을 재치 하는 위험이 있습니까? 이 문제들은 산업 기업에 대해 특히 중요합니다.

과학기술이 진보하기 때문에 설비가 점점 선진적이고 저렴해지고, 게다가 소비자들의 입맛이 변하고, 이 공장의 제품이 도태될 수도 있기 때문에 이런 공장은 복제되지 말아야 한다.

한 회사의 카드를 들고 구입할 때 어떤 기업인들은 비용을 개정하려 하지 않았고, 많은 욕심이 빠른 생각을 가지고 있다. 때로는 ‘정복자 ’라는 자랑이 있다. 내가 얼마나 영웅! 그래서 전 세계에서 인수하는 수많은 사례 중 성공의 왕왕래는 소수였다.

합병인수는 빠르지만 (물론 중국 과정은 사실 불쾌하다. 일부 부문의 비준을 기다려야 하기 때문에, 같은 공장 (즉 복제)을 짓는 데 얼마나 걸립니까? 1년이나 2년, 3년이나? 시간의 절약은 이런 많은 차이를 내어 한 회사를 인수할 수 있을까? 많은 사람들이 반발하고, 인수 기회를 가져다주고, 2년을 미루면 기회 를 놓치고, 세상의 많은 인수를 놓치는 것이다.

그러나 한 기회는 이렇게 조금만 더 지나면 아예 추구할 가치가 없을 것이다.

이 회사를 인수했다면 마케팅 네트워크와 브랜드를 인수한 셈이다.

하지만 마케팅 네트워크는 공공재산이고 어떤 회사도 마케팅 네트워크에 영향을 끼칠 수 없다는 것을 모두가 알고 있다.

투자만 하면 돈을 들여 마케팅 네트워크를 짓고 싶을 뿐만 아니라, 당신의 제품이 팔릴 수 있다면, 천천만의 중개상이 머리를 깨고 당신을 위해 힘쓸 것이다.

마케팅 네트워크는 남용되고 정확한 정의가 부족하다고 절실히 여긴다.

결국 브랜드도 순식간에 사라진 것이다. 브랜드 평가사들은 모두 아낌없는 사람들이다. 그들은 툭하면 이것이나 그 브랜드에 몇 십억이나 몇 백억이나 몇 백억을 가늠해 준다. 수천수만 파산업체의 저명 브랜드들이 지금 얼마냐? 아니면 그들이 돈이 있으면 이 브랜드를 위해 그렇게 많은 돈을 쓰고 싶느냐? 그리고 현금을 가져올 수 없는 브랜드는 얼마냐?