홈페이지 >

중국 기업의 다음 기회

2008/9/10 9:21:00 41815

언제부터 시작됐는지 기억이 안 나. 유야의 그림을 볼 때마다 가슴이 뭉클하고 깨진 듯한 소리가 자꾸 난다.

완전하게 파고든 한 바닥, 낮잠을 깬 뒤의 몽롱한 가운데, 양갈래로 파란 멜빵 치마를 입은 소녀는 탁자 앞에 앉아 한여름밤의 가장 현혹적인 과일인 포도, 소녀는 선명하게 채운 얼굴로 그녀의 눈에 반해 있는 채, 그녀의 눈은 마치 탁자 위에 반해 있는 포도를 바라보고 있다.

배경이 없다. 아무 이유도 없이, 이렇게 강렬한 갈망에 휩싸인 이 그림은 마치 어린 시절을 끌어들인 듯 말끔히 물들이지 않는다.

60년대에 태어난 유야는 자신도 둥글고 둥글고 둥글고 몸매를 자랑하며 사람의 눈이 검고 맑고 맑고 맑은 그의 그림은 사랑스럽고 환상적인 느낌으로 메아리를 자아낸다.

화작의 기술적인 관점에서 보면 유야는 사승대사의 정신에 몽드리안의 방괴, 디크브러나 작은 토끼, 마그리트의 초현실주의나 범에크의 고전주의 성모이지만 이 대사의 그림과 대조를 이루는 것은 유야가 자신의 경험을 거쳐 형성된 아름다움과 처량하고 초현실주의의 개인적인 스타일이다.

이후 유야는 언론의 인터뷰 내용을 받아들여 보면 유야의 경력은 선명한 시대낙인이 찍혔고, 어릴 때 베이징 4합원에서 받은 전통문화나 문혁에서 붉은색의 기억과 후에 유학 독일은 추상예술에 대한 사고를 겪고 20년 동안 침전된 후, 모두 살아 있는 유채처럼 무변한 화포에 뿌려졌다.

'성냥팔이 소녀','인어','I believe I can fly','안녕 몬드리안','사랑은 낭만적','완령옥','장애령 '등이다.

유야의 그림은 이것이나 동이나 서쪽 테마의 라벨에서 같은 정서와 분위기를 볼 수 있다. 이에 대해 유야의 해석은 줄곧 잊을 수 없는 기본적인 명제다. 즉 인생의 느낌에 대한 담담담한 슬픔이나 단지 망할 뿐이다.

유야도 여러 차례 그의 그림에서 꼭 봐야 할 것을 바라지 않고 느끼는 것이 더 좋을 것 같다고 말했다. ‘백년의 외로움 ’을 볼 때 그 느낌이 너무 아름다웠고, 다른 것은 없다.

유야는 중국 화가들이 경매전에 있는 행운자와 백미라는 평가를 받고 있다. 그는 단순하고 상큼한 작품이 국제적으로 광범위한 소장과 감상을 불러일으킬 수 있는 많은 사람들이 의외와 놀라움을 느끼고 있다.

그러나 실제로 예술은 모든 창조적 작업처럼 이른바 실물 가치보다 많은 가격을 사들고 있다는 것을 보여주는 것은 그 자체로 보세의 가치를 증명하고, 한 그림은 이렇다. 한 곡의 조각작이나 책이나 같은 책이다.

이에 따라 확장되고 있지만, 사실 어떤 상품은 더 높은 액수의 가치를 얻으려면 특별한 가치를 가져야 한다는 점은 진리처럼 움직이기 어렵다.

최근 국제상유행이 일고 있는 중국 당대 미술의 흐름은 중국의 현재미술전문가들이 이미 더욱 글로글로글로글로글로글로 기술철학을 서술하기 앞서 홍콩 소부피봄경매회에 유야의 작품'침침배'704만만홍콩 원거래로 3배 이상 좋은 성적을 얻게 된 탓, 이전뉴욕소부봄촬영에 그는 1999년'마돈과 장난장난장난장난아이들 철학학학을 서서서이전한'마돈나 장난장난장난얘들', 그그전에 홍콩 소부비봄매매매개개개개개개개개개개개개개개개개개개개비춘매는 3424cm, 유야춘경경매춘경매매춘경매춘경매매춘경매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매그가 국간 바이어 마음속의 지위를 증명했다.

유야는 최근 5년여 동안 중국 당대의 화가가 그처럼 세계예술계의 인정을 받을 수 있을 때 유야의 답변은 의미가 있다. 그는 자신이 그림만 그려야 한다고 말했고, 그는 진정으로 자신의 그림을 그리려고 했다. 그래서 결국 많은 사람들의 사랑을 받았고, 그는 진실한 표현으로 자아를 표현했기 때문이다. 이 그림은 자신만의 명기가 있다.

예술의 가치는 자신할 수 없는 독창성에 있다.

유야가 자신의 그림에 대한 해석을 보고, 이전의 사람들이 중국에 대한 기대를 떠올렸다.

예술과 다른 비즈니스 제품은 딱히 대조할 수 없지만 도리는 서로 통한다.

독특한 것만이 높은 가치를 실현할 수 있다.

아스베르스의 선지적인 경고와 같이 사람은 자신보다 뛰어야 한다.

기업은 사람처럼 본질적으로 발전하는 과정이다. 그것은 가능성이기 때문에 무한한 가능성을 가지고 있다.

진춘화는 중국 기업에 다시 한 번 이 흥미로운 생존 철학을 도울 필요가 있다고 생각했다. 그의 신서인'중국 기업의 다음 기회'는 결국에는 낙점점을 비약적으로 올려 가치의 각도에 놓여 있다.

사실 지난해 저작인 ‘초월경쟁 ’이라는 책에서 중국 기업의 미래에 대한 불안감은 물론 국제시장이든 국내 시장이든 중국 기업의 동질화 현상이 심각하다. 우리 기업은 제품의 연구 기술, 제조 공예, 원자재 시장과 서비스 등 각 분야에 대동소이하고 많은 중국 기업의 시장연구부는 사실 ‘동행연구부 ’로 개명될 수 있다. 우리 기업은 동행연구부로 동행되지 않고 있다.

특히 연구개발에 투입된 투자가 부족해 TCL 을 비롯해 특허 누적 1000여 건, 그 중 다수가 외관 특허특허특허를 신청했으며, 중국 기업에서 PTC (특허협력조약)을 가장 많이 신청한 것은 화웨이 기술 유한회사로 세계 37위였으며, 우리가 잘 알고 있는 몇몇 유명 회사들은 일립, 하프, 삼성 등 10위권에 진춘화는 중국 기업을 철저히 바꿔야 할 시각을 갖게 했다.

진춘화는 30년 동안 중국 기업의 발전은 이 시기에 중국 시장의 수요가 지속적으로 증가해 시장 용량의 자연성장에 따른 번영이라고 지적했다. 이는 중국 기업의 발전은 내재능력의 발전이 아니라 외부환경이 제공하는 충분한 조건이 직결된 것이다.

기업의 발전이 주로 시장의 자연성장에 의존한다면, 기업전략 발전에서 주목해야 할 전략적 방향을 직접 초래할 것이며, 이 방향은 고객의 수요를 어떻게 만족시킬 것인가.

진춘화는 고객 가치의 혁신을 실현해야만 기업의 가치가 근본적인 성장을 얻을 수 있다고 생각한다.

하지만 고객은 하나님을 외치며 누구나 다 할 수 있지만 진정한 고객이 가치를 제공하는 것은 끊임없이 새로운 가치를 창조하는 것이며 세계화 시야의 가치를 어떻게 말할 수 있겠는가?

진춘화는 결승의 방향은 단말기의 힘을 발굴하고 고객 인터페이스에 대한 완전한 접촉을 통해 모델 고객 수요의 취향과 가치 사슬로 새로운 상업모델을 만드는 것이다.

예를 들어 포털사이트의 출현은 중국인들의 상업습관을 바꾸었다.

현재 시장에 떠오르는 e 룡, 망고망, 동정, 어디 검색 등 많은 온라인 여행업체들이, 신흥 산업의 성공으로 탄생했다.

또한 출생의 초에 창업자들의 사고방식은 이미 내가 시장에 변할 소비자가 필요로 하는 서비스가 되고, 경회사 PG의 발생도 현대의 창의에 감탄하는 새로운 모델이 된 것은'중국 제조'로 변신해도, 음식계의 기발과 차로 차 업종의 신병'신주 렌터카'나, 성경인터넷과 같은 온라인 트레이닝업체들의 궐기 때문에 시장의 빈틈을 메울 수 없다.

유민홍의 성공적인 과거사를 묘사할 때, 상당히 저속한 성어로 ‘신선을 다 먹어라 ’라고 불렀다. 사실 이런 견해는 그야말로 상업에 대한 조잡한 해독이다. 신동양의 체제 외의 성공은 시장에 대한 정확한 파악에 만족하고 있다. 하지만 그 이후로 시장의 발전과 새로운 서비스를 창조하고 있는 것은 결코 신선한 방법으로 해결할 수 있는 것이 아니다.

효과적인 기업 전략은 반드시 고객이 주도하는 것이고, 드루크는 시장에서 탁월한 기업들이 모두 이렇게 성공했다고 생각한다.

의가의 부상은 바로 전형적인 교과서 같은 사례다. 기업은 고객의 수요를 기업의 전략으로 삼고 기업의 모든 자원을 고객을 둘러싸고 가치를 전개하고, CEO 부터 창고 인원, 기업의 모든 직원이 고객의 수요를 잘 알고, 서비스고객이 할 수 있는 역할, 의가가 자신의 일부 매장에서 임시 설치된 낮잠 공간을 마련하는 것은 바로 고달픈 고객이 가장 좋은 비용을 느끼기 위해, 이런 용심은 절실하다.

미국의 유명한 성공학자 올리슨 마덴은 “당신이 부유하고 싶으면 당신이 원하는 것을 잘 연구해 보세요. 수많은 사람들과 같은 소원을 발견할 수 있습니다.

누군가는 인간의 이러한 강렬한 소원을 충족시켜 사람들이 사용하는 도구를 개선하고 편안한 생활에 대한 수요를 충족시키거나 어떤 방식으로 삶의 질을 향상시킬 수 있다면 그는 반드시 부유하게 될 것이다.

이것은 사실 상업의 본질이다. 그렇게 많은 모퉁이를 둘러싸고, 사실 상업의 본질은 확실히 고객과 수요를 창조하는 데 있다. 아무도 원하지 않고, 아무도 사용하지 않는 것은 가치가 없다. 많은 기업의 경쟁은 단지 동행의 분쟁이나 단지 돈에 대한 갈망을 만족시키기 위해 아쉬운 것은, 사랑하는 이윤이 점점 멀어질 것이다.

한 폭의 그림을 그리는 것은 감동 관람자들의 마음을 접촉하기 위해 상품을 만드는 것도 사용자의 편리함과 유쾌함을 느끼기 위해 진리와 지혜는 항상 소박하고 말이 없는, 유야의 성공과 중국 원소들이 해외에서 인기를 얻고 있는 신호, 중국 기업의 다음 기회는 전방, 문제의 핵심은 기회에 쉴 새 없이 울리는 초인종을 알람을 들을 수 있을지 주의해야 한다.