시간관리의 양측 —지연

성공한 사람은 늘 바쁘지만 바쁜 사람은 반드시 성공할 수는 없다.

이 사이의 차이는 일의 경중완급이 있는지 없는지 아니면 아이디어에 바쁘다는 것이다.

성공한 매니저는 한 시간 관리의 양측이 지연된다.

미루면 모든 일의 우선권을 확인할 수 있다. 모든 일에 당신의 투자가 얼마나 필요한지를 알려 주고, 미루고, 뇌, 저축에너지를 방출할 수 있도록 도와줄 수 있다. 곤경에서 기회를 발견하게 한다.

‘엔터테인먼트.com ’은 최근 글 ‘조급해하지 마 ’(Just Play It Cool)을 발표하며 지연전술을 어떻게 운용하는지 가르쳐 더욱 효율적이다.

　　消除不必要的内疚

미루는 과정에서 우리도 분석하고 공부하고 있다.

우리가 한 문제를 처리할 때 즉시 해결안을 찾지 못하면 시간을 애써 고민하는 것보다 이 문제를 잠시 치우고 다른 일을 처리하는 것이 낫다.

다른 일을 처리하는 과정에서 우리의 잠재의식은 멈추지 않고, 그것은 여전히 아까의 문제를 생각하고, 묵묵히 해결책을 찾고 있다.

그래서 우리는 잠시 미완의 임무를 내려놓기 위해 자책할 필요는 없다.

　　心平气和后再行动

마음이 답답할 때 사고는 늘 이성이 없다.

그러니 이런 상태에서 누구와 업무를 이야기하지 않는 것이 좋다 —임무가 아무리 급하든.

시간은 기분을 조절하는 좋은 약이다.

정서가 당신의 일을 방해한다면, 그 언어의 격렬한 작업 메일을 잠시 초고함에 넣어두세요. 마음이 가라앉고 발송 여부를 선택하세요.

긍정적이고 긍정적인 태도로, 당신의 팀과 함께 미래의 도전에 직면할 수 있다는 것을 알아야 한다. 그러나 천인공은 이런 역할을 할 수 없다.

　　授权他人来处理

때때로 우리가 취한 행동은 원의와 위배되어 목표의 과정을 늦추기 위해 이를 것이다.

이런 상황에 부딪혔을 때, 당신은 원래의 틀을 벗어나 생각을 바꾸어 문제를 생각해야 한다.

아니면 아예 다른 사람을 처리하라.

예를 들어 메일을 당신의 팀 멤버에게 전달할 때 당신의 의견을 고려할 필요가 없습니다.

이렇게 우편물을 받은 사람은 자기가 어떻게 해결할 것인지를 고려하고, 당신은 중간에서 시간을 절약하면 다른 일을 할 수 있다.

　　不要浪费时间找借口

다음 단계의 최선의 행동이 무엇인지 모르기 때문이다.

만약 당신이 한 임무에 얽매였다면, 각종 탈출 구실을 찾기 위해 더 많은 시간을 낭비할 뿐, 문제해결에 도움이 되지 않는다.

네가 하려는 것은 무슨 문제가 있었는지 솔직하게 인정하고 너를 괴롭히는 원인을 설명하는 것이다.

그리고 열심히 분석해서 답을 찾아낸다.

다음에는 비슷한 문제를 다시 만날 때, 너는 신속하게 해결할 수 있을 것이다.

　　不要做行动的奴隶

자신의 특정한 시간을 남겨 두는 것은 아무것도 하지 않고 생각만 한다.

마음을 가라앉히고 생각해 보면, 너의 목표가 무엇인지, 너는 어떤 다른 행동을 취할 수 있다.

직각을 단련하는 절호의 방법으로 최선의 행동 방안을 찾아낼 수 있고, 행동에 옮기는 자신감과 용기를 찾아낼 수 있다.