사장님과 조건을 말하는 예술.

기업에서 사장은 직원들에게 의존해야 하지만 직원들을 관리해야 한다. 직원들은 사장에게 의지해야 하지만 사장을 협조해야 한다.

그러므로 사장과 직원들이 상부상한 관계는 쌍방 사이의 바둑 관계를 정해야 한다는 것이다.

사장과 입을 떼는 것은 바로 이런 바둑 관계를 잘 이용하는 예술이다.

만약 어떤 필요한 순간에 당신은 사장과 협상을 해야 한다면, 어떤 바둑 방법은 가장 적합한 것입니까?

어떻게 사장과 직원들 사이의 원래 대립된 국면을 ‘ 윈윈 ’ 국면으로 전환합니까?

사장과 등가교환의 조건

David (프랑스 사람) 모 자문회사 IT 엔지니어

나는 사장이 함께 홍콩에서 상해로 발전했다.

그의 회사 전 몇 달 전 초반, 일손이 부족하지만, 나는 그의 새 회사의 1등 직원인데, 현재 그와 함께 최초의 강산을 맞서고 있다고 할 수 있다.

그 자체로 중국 문화를 좋아하는 나는 앞으로 상해에 오래 머물 수 있다는 것을 고려해 중문학을 잘 하기로 했다.

프랑스에서 나는 1년 넘게 중국어를 배웠기 때문에 지금은 중국인이 매일 나에게 구어를 연습해야 한다.

그러나 나는 사장이 이국으로 발전함에 따라 현재도 ‘ 빈털터리 ’ 라는 것이며, 임대, 일용 지출을 제외하고 중국어 수업에 들어가는 비용은 내가 감당하기를 바라지 않는다.

나는 사장과 도랑을 통해 회사에서 내 언어 과정의 모든 비용을 지불하기를 희망한다.

보스 본인도 중국어 마니아이기에 중국어를 배우고 있기 때문에 그는 이에 대해 매우 이해했다.

우리가 조건을 말한 후에 최종 합의한 협의는 내가 매일 더 많은 근무시간을 가지고 회사에 지불한 등록금을 보답하는 것이다.

현재 나는 매일 중국어 선생님이 나에게 대화, 단어를 가르치고, 내가 지불한 대가는 매일 15시간 가까이 일한다.

회사가 창립한 초기에는 정말 비상시기였고, 일손이 높은 강도가 필요하기 때문에 회사의 공헌은 여전히 매우 중요하다.

이렇게, 나는 자신의 시간으로 사장과 협상하는 교환 조건을 달성했다.

"산색 봐요". 말해요.

Jason 한 인터넷 운영 회사 운영 보조

사장과 조건을 이야기하는 것은 하늘의 지리인화다.

시기가 맞지 않고, 장소가 맞지 않고, 사장은 기분이 좋지 않아서 기본적으로 다 될 수 없다.

나는 매번 어떤 요구가 있으면 사장에게 말하지만, 항상 조심스럽게 타이밍을 선택할 때가 있다. 때로는 자신도 기회를 만들어야 한다.

한 번, 나는 사장과 함께 고객과 만나러 갔고, 당일 의외의 상황으로, 우리는 고객에게 임시로 물건을 좀 사 주어서 적지 않은 초과지출 비용이 생겼다.

나는 당시 자발적으로 이 비용을 깔았고, 물건을 적당히 사서 고객과의 소통이 매우 순조롭게 진행되었고, 사장은 바로 만족했다.

돌아가는 길에 사장은 당연히 “ 재무부로 가서 청산하라 ” 라고 덧붙였다.

그래서 나는 얼마 전에 혼자 외출하여 식사를 대접하는 일에 대해 주의를 기울였지만 사장이 기뻐하는 틈을 타서 내가 이 몇 주일을 잔업한 후 집에 가는 차비가 함께 비준을 받았다.

그러므로 우리가 속담에 말하는 ‘ 산색 ’ 이 바로 그런 이치다.