대외 무역 방직 기업 의 안목 이 국내 시장 으로 이동 하다

2009년 6월 초 개업의 상숙'중국 대외 무역 내판센터'는 현재 긴장된 인테리어 마무리 작업에 들어간다.

하지만 산하 부문 배급센터는 지난해 10월 먼저 개업했다. "많은 공장들이 올해 6월 개업할 수 없는 그날에는 현장에서 소화 재고품이 절실하게 필요하다"고 말했다.

강소상숙사 덕위그룹 회장이 기자에게 말했다.

2008년 하반기부터 중국의 수출 의류 방직형 기업은 전대미문의'한동'에 시달리며 외무역시장이 위축되었다.

추운 겨울이 몰려오자, 짧은 시간 안에 봄이 돌아오는 기미가 없다...

많은 대외 무역 기업들이 계속 생존하고 발전해야 하고, 대외 무역의 내수 전환 ’ 은 마치 볏짚을 구명하는 것 같다.

수출 `수출 `내수 `의 변화를 어떻게 실현하고 중소수출 기업의 파빙으로 간주된다.

　　出口压力迫使加快转内销

“지난해 12월부터 회사 측은 ‘중국 대외 무역 내판센터 ’ 배급센터에서 3만 건을 소화했다.”

상숙 금규화 제복 유한회사 이빈봉 사장은 ‘대역 내판센터 ’ 배급센터가 회사 제품의 전시를 위해 새로운 창구를 제공했다. ‘매 주문서는 2%—3%의 예컨대 1만 건의 주문서를 적어도 2, 300건을 더 준비해야 한다.

평균적으로 매년 50만 건의 대외 무역 주문이 있으며 1500건의 적재 재고가 생기고, 대외 무역을 거쳐 최근 10년 동안 다른 경로를 통해 일부 일부 일부 일부를 유출했지만 지금은 10만 건에 가까운 재고가 있다.

이빈봉은 기자에게 재고 적립이 거의 대외 무역 스티커 중소기업의 난제라고 말했다.

2008년 김규화 유니폼의 수출량은 외부 금융위기에 큰 영향을 받지 않았지만 올해 예상에 대해 언급했지만 이빈봉은 “회사의 수출량이 60만 건에 가까운 것으로 외부 환경이 어떻게 될지 모르며 계속 원래의 실적을 유지하는 것도 어려울 것 ”이라고 말했다.

이빈봉은 최근 몇 년 동안 더 많은 업무를 국내로 옮겨 왔는지를 고민해 왔다.

지난해부터 그는 대외무역에서 내판으로 전진하고, 대외 무역 할인 꼬리표만 제외하고도 일부 자신의 브랜드 제품이 있다.

2003년에 자주브랜드 e.linda, 작년부터 이 브랜드의 새로운 디자인을 개발하기 시작했다.

작년에 이 브랜드 생산량은 2만여 건에 불과한데, 원료는 우리만 쌓인 것 외에도 저가로 동행에서 일부를 구입할 것이다.

앞으로 내장해 우리의 자주브랜드가 차지하는 점유액이 늘어날 것으로 예상된다. 올해 13 ~15만 건을 생산할 예정이다.

　　未开业配货中心先行

수출 기업의 장기적인 이득을 볼 때나 현재의 국제시장 수요의 약자에 대처하여 내판매를 전한 것은 이미 기업의 발전의 필연적인 선택이다.

‘ 중국 대외 무역 내판센터 ’ 는 바로 기업의 통로를 통하는 것을 돕는 것이다.

하위양설.

대외 무역 내판센터는 아직 정식 개업하지 않았고, 저장 일대 의상업체에 대한 석방 작용이 이미 나타나기 시작했다.

소개에 따르면, 몇 달 동안 이곳에 상품을 모으는 기업은 이미 300여 개, 대부분 강절일대의 대외 무역 수출업체들이다.

10월부터 현재까지 판매한 물건은 500만 위안이 넘는다.

'배급센터'는 대외무역의류 생산업체에 있어서 제로 문턱이고 기업은 재고와 꼬리표만 있으면 샘플을 여기에 가지고 전시할 수 있다.

이 견본품의 전시와 관리를 맡을 것이며 구매를 하러 온 상인과 상담, 결산을 책임지고 결국 기업에 주문할 것이다.

이곳은 영원히 막을 내리지 않는 전시회로 매일 전시되어 매일 새로운 샘플을 내놓고, 전권대리 ‘소멸 ’기업의 재고 를 대행할 것이다.

이 배급센터는 전국 대형 의류 도매 시장에 설치된 것으로 알려졌다.

“이런 패턴은 앞으로 잘 발전할 전망이 있을 것이다. 많은 주변의 경영자들이 상품원이 없을까봐, 배급센터는 이 문제를 크게 해결할 수 있다 ”고 말했다.

　　下游店铺需求火爆

대외 무역 내판센터는 미래 경영 사업가들이 1000개를 넘을 수 있는 것으로 알려졌다.

배급센터는 이곳의 수천 가구를 위해 대량의 상품을 제공할 수 있는 외에 주변 상하이, 항주 등 도시에 대해 강력한 방사능 작용이 있다.

"지금 신청한 사람이 1000개가 넘었어요."

하위양은 경영자가 열의가 높고, 명절 전 800여 가구가 이미 1000개가 넘었다고 말했다.

회사에서는 상보상의 자격에 대해 일련의 심사를 진행하고 경영자의 경험, 경영의 규모, 성신도 등은 모두 고르고 규정하고 일정한 구매력과 지불능력을 요구해야 한다.

우선 입주 우리에게는 반드시 대외 무역으로 내판매하는 것이며, 둘째, 우리는 반드시 경험과 일정한 경영 규모가 있어야 한다고 요구한다.

만약 규정에 부합되지 않는다면, 비록 상점을 사더라도, 우리가 체결한 계약에 따르면, 그는 경영자가 아니라, 가게는 우리가 위탁, 경영을 돕는 것이다.

　　转型的低成本选择

업계 인사들은 글로벌 경제 위기로 소비자들이 방직품 수요가 하락해 2009년 우리나라 방직품 의류 수출액이 5% — 10% 의 마이너스 성장이 나타날 것이라고 전망했다.

“대외무역 위험을 피하기 위해서도 현재의 시장이 낙관적인 상황에 대비해 양다리를 걸으면 의류기업의 발전에 맞는 전략을 선택하는 것도 기업이 미래시장 경쟁에 직면할 필요가 있다 ”고 말했다.

대외 무역 의류 기업 베이징 설련 패션 방직 유한회사 내부 사장은 유천이 말했다.

내수 경로의 선택은 미래로 가는 관건이 되었다.

대외무역처럼 국내 의류 기업을 대리 가공, 아니면 아예 자기 생산, 자기 판매, 외국 무역점과 미품 시장을 떠나, 또는 한걸음 한 걸음, 자신의 브랜드를 만들기 위해 최선을 다하고, 다른 기업들은 자신의 선택과 얼음 파장을 직면하고 있다.

광교회 대외무역의류 기업에 따르면, 자주적으로 생산하고 대외무역점과 미역시장은 전형 비용이 가장 낮은 경로 선택이 됐다.

이빈봉은 "대외무역전내판센터" 배급센터가 김규화 제의사 제품의 전시를 통해 "우리는 앞으로 고단 노선을 걷지 않고 달리기, 이런 저단적인 노선 위주로 갈 것"이라고 말했다.

하위양은 “대외 무역 배급센터가 기업의 재고를 해결할 수 있도록 돕고 있으며, 또 다른 한편으로는 국내 시장의 과도한 플랫폼을 확장하고 있다 ”고 말했다.

2009년 후반기 판매 수입이 수십 개에 이르는 것은 전혀 문제가 없을 것이다.

책임 편집: 허기운