돌사자 가 위기 를 타고 산하 를 수복 하여 천 개 의 단말기 점 을 새로 증가 하다

위험 중 유기 를 물리치고, 너 는 나 를 퇴진하고, 실력 있는 브랜드 의류 업체 들 은 ‘ 하산 ’ 을 수복하였다

‘ 네가 나를 퇴출하라 ’ 는 본래 양군 대루 중의 전술이었지만, 이 전술은 이미 일부 브랜드복 기업에서 효율적으로 운용되었다.

그들은 현재 다른 브랜드의 전문점이나 자신의 브랜드 대리상을 이용하여 '할 수 없다' 는 기회를 이용하여, 승세를 타고 ‘ 하산 ’ 을 수복하고, 자신의 경영 단말을 확대한다.

시 관련 부서에 따르면 지난해 하반기 이후, 석사자 몇 개 브랜드 기업이 이미 단말기 전매 사이트점 1000여 개를 새로 늘렸다.

돌사자 상복 기업이 터미널 확대, 신설 ’ 과 '회수' 쌍 단속 이다.

한편 일부 성시에서 새로운 터미널 바둑 기사는 일방적으로 ‘ 좋지 않은 ’ 전문점을 직영을 회수하였다.

“한 구역 대리상이 잘 못해서 큰 시장을 잃을 수는 없다.”

에덴 계명 사장은 이렇게 생각한다.

이 회사는 지난해 ‘직영 ’을 회수하기 위해 기업마케팅 팀을 이용하여 점점 성숙해지는 우세하고 우수 마케팅 인원을 한층 끌어들여 ‘직영회사 ’를 새로 도입했다. 단말기 판매점 200여 개 뿐만 아니라 400여 개의 단말기 전매점으로 회사 직영된다.

무독유쌍, 보개과학기술원 한 유명 브랜드복 기업은 지난해 ‘대리상 ’과 ‘직영점 ’을 병행한 책으로 500여 개의 단말기를 늘렸고 그중 200개는 ‘직영망 ’으로, 올해 이 기업의 직영과 회사 고관원들이 배로 증가할 것이며, 단직영회사는 400여 명에 이른다.

과거 의류 판매의 이윤 공간이 상대적으로 커졌고 시장 판매세도 상대적으로 좋아졌기 때문에 국외 통용 대리제는 아직 잘 통하지 않았지만, 작년 이래로 시장 경쟁이 커졌고, 기업 생산 원가가 커지고, 판매절의 이윤은 자연히 줄어들어야 한다.

이때 일부 대리상은 할 수 없는 것이 아니라 여전히 일정한 이윤 공간을 고수해야 할 것이다.

이 피동적인 국면을 전환하기 위해 돌사자 몇 개 회사도 얼마간 개별 구역 대리 대리 대리 대리권을 적게 회수하여 200여 개의 단말단 전매점을 직영을 회수하였다.

적자 생존, 약퇴강진.

지난해 일부 의류 브랜드 경쟁력이 약해졌고 단말점 전문점도 유지하기 어려웠고, 많은 전문점들이 ‘저가 양보 ’를 요구하고 있다. 돌사자들은 핵심 브랜드들이 그 중 상업기를 보았고, 승세를 타고 ‘하산 ’을 수복하고 일부 전문점들을 자신의 직영사이트로 사들여 단말기를 운영하는 ‘바둑돌 ’을 전국 각 대성시까지 배치했다.

영수는 비즈니스 캐주얼룩을 한 브랜드 복무업체로 최근 몇 년 동안'중고단 '선로 효과가 좋았다.'후발지수'로 판매 단말 분포면이 넓지 않았고, 작년 기회에 이 브랜드는 일부 성 시장을 잡았을 때 전매점이 출수할 기회를 갖고, 작은 대가로 그 수입기 아래, 봉리 한 브랜드 복무업도'물러나'라는 책으로 수백 명의'타인 전문점'을 자신의 소유로 바꿨다.

해당 인사들은 지난해 말 현재 석사자 브랜드에 의해 매수된 외지 전문점에는 400여 곳이 안 된다.

시장 소비가 완화되고, 판매 단말기는 기업의 운명을 결정하는 관건이 되었다.

석사자는 실력 있는 브랜드 기업들이 브랜드를 한손에 잡아 판매단말기의 확대와 장단을 잡고 장악하며 선도적 담력과 능력을 빼앗는 데 효과적인 단말기 판매 코너, 진보로 시장을 넓히는 데 유리하다.

며칠 전 중국 의류공업협회 상위 장형걸 부회장이 그렇게 생각했다.

책임 편집