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의상 저가 경쟁 중의 전략은 발렌타인데이에 불과하다

2009/2/11 0:00:00 30

설 이 지난 후 전국 각지

의류 소비 시장

승전보

금융 위기

설날

복장 시장

여전히 폭발적인 원인은 무엇인가? 올해 설날 의상 가격에 대해 절대적으로 유혹력이 있다고 소비자들의 반응에 따르면 현재 입을 수 없는 옷도 틈틈에 몇 벌 모아야 한다.

의상이 절대적으로 저렴한 판매로 나왔지만.

금융 위기

영향: 일각에서는 제조업자가 출품에 급급하고, 한편으로는 더 저가 적립재고 복장이 비교할 수밖에 없다.

사실 중국 의류 시장은 줄곧 가격전을 벌이고 있는 전통: 소매치기, 패러디는 의류 업계의 보편적인 일이다. 제품의 양식 원단이 똑같아서 무슨 경쟁을 벌이는 것일까? 바로 가격전이다.

이렇게 대규모

저가 세일

기업의 실적과 업종의 발전에 영향을 미치지 않을까요? 필자는 줄곧 악속적인 저가 경쟁 전략을 반대하고 있지만, 여기에서는 현재의 경제 형세에 대해 말하자면, 가격상의 양보가 유망하지만, 결국 살아남는 도리입니다.

금융 위기

재생하는 업종의 카드는 기업이 가장 기본적인 생존 문제를 위해 마련해야 하고, 남은 사람이 진정한 왕이 될 것이야말로 강자이다.

물론 가격전도 필승의 이기는 것이 아니다. 가격전은 실제로는 양날의 검이다. 다른 사람을 때려눕히는 것 같기도 하고 실제로는 자신을 물리치고 있다.

최근의 마지막 매장 ―

발렌타인데이

그동안 어떻게 진정으로 가격을 제압할 수 있을까? 필자는 저가를 미끼로 소비자를 끌어들이고 많은 방법을 끌어들이고, 의류 상인들을 참고하도록 할 수 있다.

  攻心阶段

이런 고객들은 가격에만 관심이 있기 때문에 판매에 대한 방비 의식이 강하고 동시에 `물건은 10개보다 `저가 `를 이미 알고 있다.

가장 민감한 가격에 입수해야만 고객이 매우 ‘진실 ’, 당신을 믿어 고객을 마음을 열어 더 많은 고객 정보를 이해하고 정확한 판단을 할 수 있다.

물론 이 가격은 낮을 뿐만 아니라 합리적일 뿐만 아니라 낮은 것은 믿을 수 없다.

이 단계는 공심이라고 한다.

  洗脑阶段

이런 클라이언트에 있어서 신뢰를 얻을 수 있는 경우'고객 이해를 유도 '다른 제품 (제품에 대한 방비심이 강한 고객에게 저촉 심리)가 생기고 고객의 흥미를 자극하고, 잠재적인 영향 고객의 제품에 대한 인식과 관점, 그 수요에 대한 적극적인 도움을 주는'전면 분석'이 가능하다고 지적했다.'촌유소장, 척이 부족'이 가장 적합한 것이 가장 좋다.

이 단계는 세뇌라고 한다.

  成交阶段

다음은 소비체험을 통해 고객이 신제품에 대한 감성적인 인식을 높이고 저가 (원제품보다), 경품, 판촉 등 우대 혜택이 고객에게 이성적인 인정을 받게 되며, 이 제품은 얼마나 잘 팔리고, 상품의 긴장, 판촉 기간이 지나고, 이것이 ‘최후 한 대 ’, 백화점에서 유일하게 여기지 않고, 별다른 분호도 없고, 고객을 자극하는 충동적인 구매를 하고 있다.

이 단계는 거래라고 한다.

이 정도가 되면, 이때 제품은 판매가 전혀 가격 문제가 없다.

책임 편집

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