주 삼각 방직업: 생존 난국 오히려 업계 카드 세탁

방직 기업이 ‘ 가장 힘든 일 ’ 을 당했다

상반기 수출 데이터는 ‘ 가장 힘든 일 ’ 이라는 견해를 증언했다.

올해 상반기 광동성 방직품 및 의류 수출액은 지난해 동기 대비 22.7% 하락했다. 사회에서는 주 삼각 섬유업체가 도산하기 시작했다.

이에 대해 광동성 방직협회 사무총장은 주천생에 출산을 중단하거나 도산하는 주요 작은 제복 공장이라고 말했다.

이런 작은 제복 공장은 규모가 작고, 전체적으로 투입하는 것은 크지 않고, 제품의 혁신 능력과 품질 보증, 시장 압력 아래 업종은 문턱이 낮고, 그들이 말하자면 곧 걷는다.

주세모의 현재 방직업체는 공장 설비 등이 많이 투입돼, 걸핏하면 천만 위안, 방직기업들이 쉽게 생산을 중단하고 퇴출할 수 없고, 아직까지 대형 방직업체가 도산하거나 폐산되는 것은 아니다.

수출 데이터 역시 타고난 견해를 지탱한다.

올해 상반기, 광동성 방직품 및 의류 수출 전반 대비 22.7% 하락했지만, 주로 복장 및 의류 부품의 수출 대폭 31.3% 하락한 반면 방직, 직물 및 제품 수출은 12.5% 증가했다.

물론 주 삼각방직 기업은 전대미문의 압력을 겪고 있다. 원자재 1등도 오르고, 인민폐 절상이 끊이지 않고, 노동력 원가 향상, 국제시장이 계속 위축되고 있다.

일부 정책의 조정은 또 이들 기업의 설상가상: 수출 퇴세율 낮출, 가공무역정책이 촉박하고, 날로 엄격한 환경보호 표준...

그러나 이런 곤경에 직면하여 주 삼각방직 기업은 옛 유형 방식에 따라 탈락되지 않았다.

기자의 인터뷰에서 구슬 삼각 직물 업체들이 이미 인식하고 내외교착 하에 방직 업계의 카드와 조정이 불가피하다는 것을 발견했다.

주 삼각지대, 그리고 전국의 방직 의류 생산은 지금도 과잉이다.

따라서 카드를 씻는 것은 나쁜 일이 아니다. 카드를 씻고 우수한 기업들이 더 큰 발전공간을 얻을 것이다.

VIGOSS 광영 복장 유한회사 부사장 오욱견 부사장.

현재 주 삼각 직물 업체는 ‘ 자변 ’ 으로 적극적으로 ‘ 외변 ’ 에 적응하고 있다. 제품 품질 향상, 디자인 혁신, 경영 관리 효율을 높이는 등 곤경의 생존 능력을 높이고 있다.

이들은 이 카드와 조정을 이겨낼 수 있는 기업이 더 큰 발전공간을 얻고 기업의 발전도 새로운 봄을 맞이할 것이라고 믿는다.

방직 의류 기업의 전망에 대해 기업주들은 끊임없이 가격을 낮춰 경쟁을 유지하기 어렵고 제품의 품질과 부가가치를 높이는 것이 출구라는 것을 점차적으로 인식하고 있다.

이로써 주 삼각 섬유 업체들이 기존 단순한 ‘접속생산 ’식 수출 위주의 경영을 점차 변화시켜 개발과 제품 혁신 투입, 제품 디자인 갱신 속도를 높이고, 주동적인 제품 출시 방식을 채택해 국내 시장을 점차 개척하고 있다.

이와 함께 수입 고효율의 기계설비를 통해 생산효율을 높이고 인공에 대한 의존을 줄이고 기업이 노동집약형으로 기술 밀집형 전환형도 많은 주 삼각방직 업체들이 곤경에 대응하는 대처가 된다.

주천생에 따르면 현재 주 삼각방직 업체들은 모두 560만 위안의 컴퓨터 편직기를 수입해 전통적인 수동식 편직기와 전기 편직기를 대체하고 있다.

컴퓨터 뜨개기 한 대의 효율은 67대의 핸드메이드 니트를 견딜 수 있으며, 도안 무늬가 복잡한 스웨터, 컴퓨터 뜨개질의 우세는 더욱 눈에 띈다.

끊임없이 상승하는 생산 원가와 경영 원가를 어떻게 대처하느냐에 대해 오욱은 기업이 자구할 수밖에 없으며 제품의 품질을 향상시켜 주문서를 유지하고 가격을 올리고 이윤을 보유하겠다고 말했다.

회사 경영에서는 각 고리의 경영 관리 효율을 높여 전체 경영 원가를 낮추고 있다.

자주브랜드'벤처 방지 능력 '

기업이 자구심을 구하는 과정에서 자주브랜드와 여러 산업체인 고리를 꿰뚫고 있는 기업들은 더 강한 항리스크 능력을 나타냈다.

VIGOSS 광영의류유한회사가 있는 증성시 신당진은 전국에서 유명한 데님 의류 생산기지로 수출이 전국 절반 이상이었지만 올해 들어 신당청 청의류 수출은 40%가량 하락했다. 일부 소형 기업들이 폐쇄, 악의탈봉 현상이 증가했다.

그러나 오욱견은 광영의류회사 올해 상반기 수출액이 최대 10% 가량 줄어들면서 같은 환경과 조건 하에 광영사는 왜 다른 기업보다 더 안정적으로 지내고 있는지, 오욱견은 회사의 80% 의 출구 상품이 모두 자신의 브랜드라고 말했다.

한편, 회사는 가제 방직에서 최종의상 완제품까지 직접 만들었고, 당시 제품의 품질을 보장하기 위해 많은 이윤이 생기기 때문에 회사의 감당 능력이 많이 늘었다.

각종 원가 상승 으로 제품 가격 인상 공간 제한 을 방직품 의 이윤 공간 이 끊임없이 압축 돼 일부 기업 이 '할 수 없다' 고 어려움 을 겪 고 있으며, 또 많은 기업 들 은 '일당 이익 증가' 의 어려움 을 겪고 있다.

이때 제품들이 신속하고 질도 좋고 품질도 좋고 국내 시장을 지탱하는 기업은 그들의 거대한 우세를 나타냈다.

불산시 방직 의류 업체 협회 회장, 나무리화 직조 유한회사 사장 진수빈 회장이 인터뷰를 할 때 소개한 올 상반기 시에는 나무진의 전체가 다른 지방보다 훨씬 낫다.

진수빈은 주로 서초진에서 현재 많은 기업의 고객들이 국내 시장에 집중되고 있으며, 많은 기업들은 생산과 개발, 시장 판매 능력을 가지고 있는 실체라고 주장했다.

서초방직 제품의 신식, 업데이트, 질이 빠르고 품질이 좋기 때문에 다른 성 가격에 비해 평균 20%에서 30%나 높지만, 전국의 유명 의류 업체들이 서초의 원단을 선택하는 것도 서초진 방직업이 올 상반기 전반적인 형세가 좋은 원인이 된 것으로 알려졌다.