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올림픽 찬조 거액의 투입, 보답은 어떻습니까?

2008/8/23 17:20:00 18

올림픽 마케팅 전략

숨 막힐 정도로 알록달록한 색채, 유구한 문화와 현란한 불꽃불 전시, 베이징올림픽은 막을 올리고 스포츠 명예를 쟁탈하는 각축도 펼쳐졌다.

이와 함께 올림픽 스폰서와 협력자는 올림픽 및 올림픽 관련 마케팅과 광고의 비용은 6억 달러에 이른다.

많은 사람들이 물어보고 있는데, 이렇게 엄청난 투자가 보답이 있을까?

이 일은 두 방면으로 볼 수 있다. 다국적기업에 있어서 베이징올림픽은 백년난처한 것이고, 중국의 거대한 소비시장과 가까워지는 절호의 기회이다. 중국 회사로서는 세계가 주목하고, 결국 국제적 인정을 구하는 절묘한 무대다.

그렇다면 상업 지도자들은 올림픽이 끝난 후 중국의 상업과 경제 상황에 대해 어떤 관점을 갖고 있을까?

업계 기회

현재로서는 이번 올림픽의 조달은 최소한 3개 산업에 대해 깊은 추진 작용: 환경 보호, 건축, 관광.

올림픽의 큰 공헌은 모든 중국인의 환경 보호 의식을 강화하는 것이다.

상업 지도자들은 이 점에서 모두 공감대를 이루었다.

그들은 올림픽 환경보호 마련이 어떤 높은 요구를 제시했느냐에 따라 기업, 대중과 정부에 대한 대응이 불가피하다는 것을 깨달았다.

그들은 오랫동안 볼 때 베이징과 다른 중국 도시는 환경보호에 더욱 관심을 가질 것이라고 믿는다.

상업 관점에서 보면 환경 보호 산업이 크게 발전할 것이다.

중국인들은 자동차 정서에 외시계를 가졌지만 운전 횟수를 줄이는 행위는 칭찬을 받을 수 있으므로 자전거 타는 사람을 다시는 무시하지 않을 것이다.

올림픽의 추진 작용은 건축과 도시 기초 건설에 장기적으로 남아 있다.

올림픽관은 이미 건축에 대한 심각한 체험을 끊임없이 띠기 시작했다.

'보지 '잡지 (미국 독자 문제)가 중국 합작으로 내놓은 잡지 사장은 "올림픽은 세계에 건축과 기초건설 분야의 실력을 보여줬다"고 말했다.

다른 상업지도자들은 올림픽이 중국 건축과 도시 기초건설의 새로운 장을 열었다. 이들은 중국 대륙의 다른 도시가 더욱 눈부신 작품을 만들어낼 것으로 기대하고 있으며, 그 중 일부는 중국 건축사의 손에서 나올 것으로 보인다.

중국의 새로운 모습을 체험한 후 외국인 관광객은 그들의 아름다운 경험을 가지고 그들의 나라로 돌아가며 다른 사람들이 중국을 방문하는 열정을 불러일으킨다. 이것은 앞으로 10년 내에 세계 정상 관광지가 될 전망이다.

올림픽은 중국의 GDP 의 성장을 추진하고 관광업과 관광 목적지를 둘러싼 도시건설을 목표로 하는 목적이 다면성을 실현하기 위해서다.

동시에 상업 지도자들은 현지인과 국제여행객 간의 교류가 서로에 대한 객관적인 인식을 심화시키는 좋은 기회라고 생각한다.

그러나 올림픽 기간에 비해 관광객 수가 급증하지 않고 느릿느릿하게 늘어날 것이라는 인식이 커뮤니티 고객에게 집중적으로 호텔의 고주율을 유지해야 한다는 것.

다음으로 관광업은 관건적 전환을 거쳐 호화호텔에서 우수한 서비스를 제공하는 데 중심을 두어야 한다.

이들에게는 올림픽 기간 동안의 거대한 객류량은 호텔, 식당, 교통업 직원들에게 소중한 기회를 주며 우수한 서비스에 관한 속성과정을 도왔다.

 

스폰서

그렇다면 스폰서, 파트너, 중국 경제는 이번 올림픽에서 어떤 보답을 받을 수 있을까?

중국 기업의 후원자들은 그들이 올림픽을 통해 국제 무대에서 웅장한 모습을 보일 수 있기를 기대한다.

다국적 기업 스폰서들은 올림픽이 그들이 중국 광대한 시장을 얻는 것을 돕기 위해, 그들이 일찍이 찬란했던 것을 보완하기 위해, 지금은 갈수록 쇠락한 다른 지역의 시장 수요를 점점 보완할 수 있기를 기대한다.

상업 지도자들은 중국 기업에게 돈을 지불하는 것은 자격이 부족하다고 생각한다.

올림픽 기간에 중국 이외의 관중들은 모두 대량의 브랜드를 접할 것이며, 많은 사람들이 모든 브랜드가 무엇인지 알 수 없을 것이다. 그리고 그들이 무엇을 했는지 알 수 없다.

그래서 올림픽 후에도 국제무대에서 브랜드를 지속적으로 넓혀야 한다.

그러나 일부 기업들은 이미 시장 예산을 너무 많이 썼기 때문에 올림픽 이후 지출을 줄일 수도 있다.

이런 기업들에게는 사정이 비교적 어려울 것이다.

특히 많은 상업 지도자들은 올림픽 스폰서들의 브랜드에 대한 소비자가 더 큰 구매욕이 생겼다고 생각하지 않고, 올림픽 마스코트 후와를 제외한 소비자들이 있다.

대부분의 스폰서는 보답이 장기적이지 일회성이 아닌 것으로 보고 있다.

'보지 '잡지의 사영강은 유상으로 지면 Visa 카드를 쓰지 않을 것이라고 말했다.

소비자가 한 브랜드를 선택하는 것은 여러 가지 고려에서 비롯된 것이지만, 이 브랜드가 한 스포츠스타가 모델로 선정된 것은 아니다.

브랜드와 소비자 사이에 직접적인 연결이 생기면 협찬이 영향을 미칠 수 있다.

올림픽위원회는 협찬사들의 이익을 보호하기 위해 노력하고 있지만, 협찬 자격의 함유량을 높일 수 있지만, 상업 지도자들은 브랜드가 올림픽에 참여하는 유일한 원인이라고 생각하지 않는다.

올림픽 공식 협력 동반자 중 하나, 복기 식품 서비스 유한회사 위원 위동은 다른 방식으로 보답할 수 있는 요구가 올림픽의 높은 요구는 복지 식품을 자신의 연구 개발능력을 개선하고 우리의 상업 실력을 공고히 하기를 바란다.

올림픽이 끝난 후 우리 회사는 여전히 현지 시장의 식품과 가공 수요를 만족시킬 것이다.

그는 또 "일부 대기업들은 올림픽을 위해 충분한 준비를 하지 않았고, 그들의 협찬은 예상 효과에 도달할 수 없을 것"이라고 말했다.

그렇다면 성공을 얻고 싶다면 올림픽 스폰서는 무엇을 해야 할까?

영미연초회사 (BAT) 시장총감인 Asit Gupta 는 "브랜드를 단기행위로 협찬한다면 결코 효과가 없을 것이라고 생각한다.

그러나 그들이 그 올림픽 협찬을 장기적인 플랫폼으로 삼아 새로운 제품을 발전시키려면 투자가 더 효과적이다.

낙관적인 관점에서 봐도 상업 지도자들은 앞으로 올림픽 경기가 흐려질 것으로 보인다.

한편 그리스와는 달리 중국의 경제 규모가 너무 거대해서 한 올림픽에 의지할 수는 없다.

한편, 다국적 회사에겐 중국 시장이 계속되는 거대한 동력 중 하나다.

올림픽이 끝난 후에도 중국시장에 계속 참여해 보답을 받을 것이다.

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‘ 테두리 타기 ’ 는 올림픽 을 마케팅 독목교 가 아니다

은그스가 말한 바와 같이 상업의 본질은 이익이 300% 를 차지하는 것이며, 심지어 감수할 위험을 무릅쓰고 있다.사업가로서는 전 세계 인구가 가장 많은 국가에서 올림픽을 개최하는데, 분명히 이런 유혹이다.