중국 사이버시의 분석은 고객을 중심으로 서비스의 가치를 창조한다

해외 봉제 기계업의 경험에 따라 고객의 수요가 다양화 단계에 들어서면 생산업체는 ‘생산을 중심으로 ’로 ‘서비스를 중심으로 ’으로 전환하고 종합 능력 (제품 +서비스)의 산업으로 옮겨야 한다.

또한 하류 기업과 결합된 측면에서 의류 기업에 깊이 들어가 공예 설계와 실험 보고서를 제공하고 고객이 제출한 각종 요구를 능동적으로 파악하고, 신설비를 개발하고, 고객에게 설비를 제공할 뿐만 아니라, 공예 서비스를 제공하는 점은 우리 국내 생산 기업의 학습에 가치가 있다.

우리 생산기업은 서비스가 전방위라는 것을 알아야 한다. 설비 생산업체, 중개업체와 의류업체 사이의 유대는 고객과 시장의 구석에 침투해야 한다.

설비 생산업체와 하류 업체 사이에 장기 신뢰의 공급 관계를 세워야 하며 동적 재편, 동적 연맹, 그들의 공예 장비사의 역할을 충당할 수 있다.

갈수록 성숙해지고 격화된 재봉틀시장 환경에서 중개기업의 건강, 조화, 지속적인 발전을 유지하고, 기업이 영원한 변화'의 시장 경쟁에서 승리를 확보하고, 전문가들은'고객을 중심으로 서비스 창출가치'라는 것이 중개상들의 핵심 경쟁력이다.

‘ 고객을 중심으로 ’ 을 대체하는 경영관념은 시장 경제의 필연적 산물이다.

서비스는 지불하는 것이 노동이고 노동은 반드시 응당 받아야 하는 보수이다.

중개상들의 서비스는 재봉틀 생산업체와 단말자 사용자의 무거운 짐을 동시에 짊어지고 있다.

재봉틀 생산업체는 중개상 시장자원의 이익 (정상적인 판매 이익), 다른 애프터서비스의 인력, 물력, 정력의 이익 (보수, 서비스 이윤)을 고려해야 한다.

이 문제 재봉틀 생산 업체는 반드시 의식해야 한다. 거대한 단말기 고객, 번잡한 애프터서비스, 중개상과 협력해야만 이익의 공동체가 될 수 있다. 비로소 판매망의 운행 효율을 높여, 비용을 낮추고 시장을 장악할 수 있다.

한편 중개업자는 단말기 객실 서비스로 정보를 얻어 시장을 더욱 구축하고 서비스를 중개업자 가치를 창출할 수 있다.