도쿄 패션 화요일 2차 전형 일본 창조

JFW 는 일본 도쿄 패션주 (JapanFashionWeenTokyo)의 약칭으로 20년 역사를 가진 도쿄패션주였다.

2005년 일본 정부는 도쿄 패션주의 국제영향력을 강화하기 위해 의류전략위원회 (일본어 제목'의상전략회의'를 전문적으로 설립했다.

그리고 2005년 10월부터 매년 봄, 여름, 추동 발표회를 조직한다.

제6회 JFW 가 도쿄에서 막을 내렸다.

의류전략위원회도 역사적 사명을 완수하고 4월'일본 패션주 추진기구'로 변경한다.

업계 인사들은 이번 기구 조정의 의미가 더 쉽게 바뀌는 것이 아니라 일본 패션주가 다시 바뀌는 것을 예고하고 있다.

전략위원회는 역사적 사명을 원만히 완수하였다.

3월 10일 ~16일 일본 의류전략위원회가 주최한 제6회 일본 패션주가 도쿄에서 개최돼 해외에서 온 210명의 기자가 전년보다 21.8% 늘었다.

외국 기자들이 분포해 보면 중국 (대만 포함 지역), 한국의 기자들은 여전히 전체 절반 이상을 차지하며 미국 기자가 대폭 증가했다.

또 외국인 기자들 중에도 브라질 멕시코 콜롬비아 등 남미주 국가와 유럽의 새로운 얼굴로 일본 패션주가 확대되고 있다는 점을 측면에서 설명했다.

주최측은 이번 패션주의 각 행사가 원만하게 성공했다고 생각한다.

도쿄 패션쇼에 참석한 45개 브랜드 중 10개는 첫 발표회였다.

그러나 청년 디자이너에 대한 표현은 업계의 평가가 엇갈렸다.

청년 디자이너가 도쿄 패션쇼케이스 무대에서 점점 성장해 가고 있는 만큼 세계적으로 통용할 수 있는 브랜드가 쏟아져 나오고 있다. 청년 디자이너의 표현이 두드러지지 않고 브랜드에 의존하는 전문가도 있다.

세계 패션주의 수준으로 보면, JFW 의 청년 디자이너가 평탄하다.

패션주 동안 일본 방직 의류 관련 업계 협회가 개최한 행사가 성황리에 이어졌다.

일본 피혁산업연합회가 일본 가죽 제품 발표회를 주최해 800명의 관객을 사로잡았다.

중소기업의 기초 정비기구가 3일 기한 원단전을 주최해 3672명에 이른다.

이 기관은 전람회를 보러 온 관람객이 업계 관계자 외에도 학생들과 외국인이 적지 않다고 밝혔다.

전시회가 방영된 비디오 자료는 시청자들의 호평을 받고, 회사 내부 훈련에 쓰라는 요청도 있고, 지방도시 순전으로 갈 수 있도록 요청했다.

새로운 기구는 청년 설계 인재를 발굴하려고 노력한다.

4월 7일 의류전략위원회는 일본 패션주간 추진기구로 변경된다.

올 1월 열리는 준비 회의에서 새 기구의 틀을 기본적으로 확정했다.

일본 의류협회 이사장 마장창 이사장, 삼가재 취임위원회 위원장, 이사 11명, 이사 11명, 6 개 전문위원회를 설치한다.

새 기구는 유한책임 중간법인으로 등록해 연말 재단 법인으로 변경할 계획이다.

회원 회원제 형식으로 조직, 회원, 회원, 기업 회원, 개인 회원, 개인 회원 3종류를 포함한다.

현재 일본 패션주간 추진기구는 2009년 3월 제8회 JFW 추동 발표회에서 청년 디자이너 발굴을 위한 활동을 늘리고 있다.

이벤트 명칭은'신예 디자이너 발굴사업'으로 잠정적으로 정했다. 조직자는 이 행사를 통해 JFW 의 국제인지도를 더욱 높일 수 있도록 외국 언론을 더 많이 끌어들이길 바란다.

새 기구가 성립된 후 세 가지 중요한 과제에 직면해: JFW 의 정보 발표 능력을 강화하고, 둘째는 부화 기능을 강화하고, 3은 수지 상태를 개선하는 것이다.

일본 경제산업성 원칙에서 JFW 관련 활동을 계속 지지하고 있지만 제조산업국 국장은 "JFW 가 미래에 재정예산을 얻지 못할 대전제에서 사업을 펼치길 바란다"고 명확하게 밝혔다.

그래서 관명 협찬 등에서 더 많은 지혜를 낼 필요가 있다.

3택은 여러 가지 선택이 가능하며 JFW 의 전체적인 관명으로 유명하고, 어떤 활동에 전문적으로 이름을 올릴 수 있다고 본다.

기구조정 후 관명상 찾기 쉬워졌다.

JFW 국제지명도가 높아지면서 패션 업체의 협찬을 받을 수 있다.

기구는 사고 혁신을 할 필요가 있다

이번 JFW 는 외국 언론을 유치하는 데 있어서 일정한 진전을 펼쳤지만 업계 내 전문가들은 기구조정 후 일본 패션주가 순조롭다고 생각하지 않는다.

업계 인사들은 발표회의 품질이 뚜렷하게 높아지지 않았고 영향력 증강 여부는 더욱 지켜봐야 한다고 지적했다.

이번 패션행사는 도쿄의 특색을 드러냈지만, 진정한 창의적, 세계 시장에 도전할 수 있는 의상 브랜드는 거의 없다.

거의 매회 패션주마다 순수한 취미로 디자인된 의상을 볼 수 있고, 자기도취 외에는 시장을 찾을 수 없다.

발표회의 품질이 근본적으로 향상되지 않는다면 조직구조조정도 의미를 잃게 된다.

청년 디자이너 양성 측면에서 조직자는 단지 플랫폼을 제공하는 차원에 머물지 말고 마케팅 기능을 늘리고 청년 디자이너 수출을 돕고 청년 디자이너가 외국에 들어가는 것을 돕는 데 도움이 된다.

이 같은 첨예한 의견에 대해 일본 패션주 촉진기구 이사, 분관 발표회 업무를 추진하는 Isseiyake 총지배인 태전신 기구는 기존 6회 패션주의 속박에서 벗어날 필요가 있다고 강조했다.

전형 후 JFW 의 전략이 분명하다. 즉 패션에 대한 논란을 멈추고 일본이 만든 명성을 회복하는 것.

태전은 경제 세계화와 인터넷 보급의 큰 배경 아래 있다고 지적했다.

그는 어디에서 발표회를 개최하는 것이 중요하지 않다. 어떤 방식으로 어떤 정보를 발표하느냐가 관건이다.

만약 JFW 가 진정으로 역할을 할 수 있다면, 런던, 뉴욕에서 발표회를 개최할 수 있으며, 과연 누구의 패션을 둘러싼 토론은 지난 세기 말까지 끝났다.

일본 패션주간의 진정한 가치는 일본이 만든 창의와 장심과 결합된 패션디자인 제작에 있다.

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