2007 -08년 파키스탄 방직 의류 수출 분석

2007 -08년 파키스탄 방직 의류 수출 분석

일부 수출 기업들이 생각하는 문제:

a) 그들의 기존 시장이나 그들이 흥미를 느끼는 시장은 성장 또는 하락한다.

성장하면 그들이 왜 그 나라의 구매자들이 파키스탄 제품을 구매하고 싶느냐에 따라 기존 소비자나 새로운 소비자들을 설득하고 주문량을 확대할 수 있도록 노력해야 한다.

b) 수출 수출이 하락한다면, 그들은 소비자와 토론을 해야 더 잘 할 수 있다. 어떻게 해야만 파키스탄 수출을 전면적으로 성장시켜 학습의 견본을 제공할 수 있다.

그들은 반드시 구매자와 상호 돕는 관계를 세워야 한다.

c) 상황에서 수출상들은 판매상 관리를 재심해야 하며 협력정신과 판매상으로 협력 관계를 맺고 제품 품질의 최종기한을 설정해야 한다.

d) 상품이 어느 나라에 수출되지 않았다면, 그들의 제품은 현지에서 계속 늘어났다면, 그들은 새로운 소비군을 세우려고 노력해야 한다.

e) 어떤 시장 성장이 빨라졌는지 파키스탄의 방향이 정확하다는 뜻이다.

시장의 다원화를 고려하는 기회이다. 한 수출상들이 시장에서 빠져나가면 성장률이 뚜렷하다면 이러한 시장은 성장 기회를 제공한다.

일부 전략 마케팅 조치였으나 수출상은 그들의 위치를 철저히 분석하고 적절한 조치를 취해야 한다.

2007년 12월까지 6개월간 전체 방직복 수출은 52억 달러다.

전년 동기에 비해 2.8억 달러가 줄었다.

52억 달러 중 수출 증가 국가는 27억 달러, 거의 절반, 수출 감소 국가는 25억 달러다.

파키스탄의 수출이 증가한 모든 국가 수출은 모두 1.28억 달러를 증가했다.

수출이 감소한 모든 국가는 모두 4.08억 달러로 2억 8000만 달러를 줄였다.

방직품과 의류, 파키스탄 수출 증가 국가는 모두 1.28억 달러, 이태리 2000만 달러, 터키 3000만 달러, 네덜란드 1800만 달러, 기타 비전통시장 (다른 나라)은 모두 2100만 달러를 증가했다.

특히 비전통시장은 총체성장 중 2100만 달러를 차지하며 총체적으로 1.28억 달러로 성장했다.

파키스탄 무역개발국 (TDAP) 의 지지에 힘입어 새로운 시장을 개발했다는 설명이다.

파키스탄의 수출은 1.04억 달러를 줄인 국가에서 미국에 3억 1100억 달러를 수출하고 홍콩에 대해 4900만달러를 수출하고 사우디에 대해 1200만 달러를 수출하며 중국에 1000만 달러를 수출했다.

방직 의상 총규모로 지난해 파키스탄의 수출이 실질적으로 줄어든 것은 9개국이다.

모든 비전통수출 시장 (다른 나라) 에서 작년에 수출한 국가는 8개다.

하지만 수출이 가장 많이 감소한 것은 미국, 중국, 캐나다와 홍콩 지역은 다른 국가와 지역의 수출 증가에 대한 보완이 불가능하다.

파키스탄은 경쟁력이 부족하다면, 정부는 단기적인 지지를 중시해야 한다. 민영기업에 대한 단기와 장기적인 지지를 가져야 한다.

당신이 좋아하든 싫든, 오늘, 파키스탄 GDP 성장, 수출 규모, 취업자, 농업 세수 복지, 농촌 근무 여성복지 등 전국 경제 활동은 방직과 의류 산업에 의존하는 것은 확실하다.

이런 문제를 해결하기 위해 정부는 이미 많은 일을 했지만 더 많은 일을 해야 한다.

문제는 파키스탄이 할 수 있는 것이 아니라 파키스탄은 할 수 없는 것인가.

1999 － 2005년 방직 의류 수출 고속 발전 (8년에 50억 달러) 을 넘어 정부와 방직공업에 수입과 현금 흐름을 가져다 준다.

파키스탄은 면화 생산량을 확대하고, 면화 오염을 최소화하고 생산력 향상, 개선 기술, 면화 표준 향상, 연구 개발을 통해 신면 씨앗, 부가가치 향상, 의류 생산 규모 확대, 인적 자원 훈련, 방직 공업은 ICT, 해외 직접 투자로 기술 개선, 마케팅, 관리 능력을 향상시킨다.

오늘 수입이 늘지 않고 정부 세수는 투자를 확대하는 압력에 직면하고 정부와 민영기업의 생활도 좋지 않다.

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