'폭로 '상점의'속임수'를 가르쳐 드리겠습니다.

원래의 생각대로 《상가가 왜 유통되기 어렵습니까?

> 이후 < 어떻게 상가 유통시키다 > 를 써야 합니까?

>

그러나 임시로 ‘너를 어떻게 할지를 가르쳐 ’ 상점의 ‘속임수 ’를 적어 상가 같은 제품의 부정적인 내포를 모두 폭로하고 진정한 투자의 가치를 발굴하기 시작했다.

이 전에 나는 상점의 투자 위험이 점점 커지고 있다. 개발상과 대리상 원유의 전세 판매 방식은 이미 절벽 끝에 투자객들에게 효용이 커지고 있다.

개발상과 대리사는 새로운 투자자들을 찾는 무기를 찾고 있다.

비즈니스 경영 회사가 바로 이 무기의 '무기를 장악하는 데 일관하다.

백련, 홍성, 메카롱 등은 모두 이런 ‘ 무기 ’ 의 대표다.

그러나 이런 무기는 반드시 효과가 있는 것은 아니다.

일부 상점의 경영 관리사들은 관리를 담당하고 있는 것이며, 진정한 임대자가 아니다.

이런 상황에서 이런 경영 관리사들은 너의 죽음을 전혀 아랑곳하지 않을 수 있다.

더욱이 백련도 “ 장군 ” 장군 (장군 ” 을 크게 외쳤다.

서교 백련의 성공은 있지만, 남경동로의 백련상업광장과 오각장과 일성의 참담함을 누가 또 백련경영을 하다니 성공을 의미하는 것일까?

특히 이런 경영 관리사들은 종종 한 업종에 대해 다른 업종에 대해 경영을 잘 할 수 없다.

그러나 한 상점의 장기 경영 중, 업적 업그레이드는 필수, 그래야 지속적으로 임대료 인상, 상가 가치를 높일 수 있다.

이외에도 대매장은 또 다른 ‘ 무기를 ’ 무기 ’ 를 크게 크게 열고 있다.

광납 인파의 큰 매장이 들어오면 인파가 보장될 것 같으니 장사가 잘 될 것 같다.

월마트, 까르푸, 이초. 연꽃...

이 가게들은 대형상가들의 주력점이 가장 높으며, 위치는 가장 좋고, 임대료는 가장 낮다.

양털이 양에게서 나온 만큼 낮은 임대료를 줄 수 있고 개발업자는 반드시 매출된 상가에서 고액의 보답을 찾아볼 수 있다.

일삼가 (一) 가 (一) 가 (一) 가 (一一) 가 (一) 가) 네티즌 (人) 의 인파가 있다.

그런데 이 인파는 어떤 인파입니까?

그들의 소비력은 충분하니?

그들은 큰 매장의 싸구려 상품을 받아들일 수 있는데, 그들은 당신의 가게 안의 고가 상품을 받아들일 수 있습니까?

한 강교 상가를 예로 일단위 임대료는 10위안 /제곱미터 /천, 최소 면적 상가는 20평미터이며, 하루 임대료는 200위안이다.

1,13,13,19,19,19,19,19,000원,000원,000원,000원

게다가 전기 요금, 물요금 등 각 항목의 원가, 상품 수출 원가, 세금까지 합치면 적어도 2,3백 위안, 게다가 경영 이익까지 합치면 하루 매출액이 1천 위안에 이른다.

이 요구는 높지 않은 것 같다.

대부분의 매장일 매출액이 12백만 위안에 이른 것 같다.

1인당 200위안을 소비하면 하루에 1만 명이 돌아간다는 뜻이다.

1만 명 중 1000명이 매장에서 2위안을 쓰면 나쁘지 않은 업적을 만들 수 있다.

그러나 문제는 매장 근처에 있는 점포는 절대 너밖에 없는 데다 1만 명의 고객이 큰 매장 소비를 마친 뒤 소비목적이 없다.

무소비목적의 객군 소비, 우연적 요소가 높고, 금액은 대부분 높지 않으며, 상품은 흡인력이 있어 소비자에게 구매할 충동적이다.

크게 매장 근처가 아니라 상점은 반드시 성공할 것이다.

각 지역 대매장 인파의 내포는 크게 다르고 쇼핑 취향도 일치하지 않을 것이다.

특정 구역에 따라 특정한 상업이 도입돼야 성공을 거두고 임대료의 지속적인 성장을 촉진할 수 있다.

그러나 한 지역의 소비 능력은 전문기관의 전방위 조사가 필요하다.

일반 투자자들은 이런 실력과 의사가 있기 어렵고, 지역 내 소비자들에 대한 구매력과 특징 조사에 수만 위안을 쓴다.

이 데이터는 비개발도상들에게 비개발도상들을 제공할 수 없다.

하지만 개발도상들이 직접 조사한 데이터는 믿을 수 없고, 두 개의 개발도상들은 실제로 지역 내의 인파 구매력을 조사한 적이 없다. 그래서 투자자들의 의도가 열릴 수밖에 없다.

전술과 다르다.

그들은 현재 가장 쉽게 조작되는 상업적 업적 마케팅을 채택하여 투자자들을 끌어들이고 있다.

이산로 건재 시장, 양양로복식 시장의 불타는 상해 투자자들을 경험해 이들 전문 시장의 상품을 인정할 수 있다.

이 시장은 가장 쉽게 살아남기 쉽고 성숙해지기 쉽다.

수도꼭지 형님의 성격을 가진 자영업자들 몇 개만 지나면 아예 시장의 고수를 추천해 주신다면 도처할 수 있을 것 같습니다.

가뜩이나 가뜩이나 가뜩이나 가뜩이나 가뜩이나 쉽지는 않다.

양양로와 이산로를 잊지 말고 기후를 형성할 수 있는 주인, 교통이 편리하고 가격이 저렴하고 상품의 특색이 있다.

더군다나 양양로와 이산로가 시장을 짓기 시작하고 최후의 성화까지 수년 동안 걸친 것은 아니다.

현재 판매중인 전문시장은 교통이 편리하고, 대부분의 가격은 비싼 데다, 전세는 더욱 비싸다.

그렇다면 전문시장의 저가 매력은 어떻게 형성될까?

저가와 교통이 편리하고 상술한 전문시장의'돈의 풍경'이 우려된다.