海澜の家の業績は年々減速しています。在庫が溜まっていて女装が失敗しました。

最近、海澜之家は2018年の年度報告を発表し、年間営業収入は190.90億元を実現しました。

海澜之家の業績は持続的に伸びていますが、売上高は数年前に比べて鈍化しており、婦人服ブランド「愛居兎」の単店売上も年々減少しています。

業績の伸びが減速し、在庫の滞積が深刻である。

海澜之家2018年の財政報告によると、通年の営業収入は190.90億元で、同4.89%伸びた。親会社の純利益は34.55億元で、同3.78%伸びた。非後帰母純利益は同0.63%減少した。

近年、海澜の家の業績は伸び続けていますが、減速しています。

データによると、2014年から2018年までの海澜の家の純利益はそれぞれ23.74億元、29.53億元、31.23億元、33.28億元、34.5億元で、純利益の伸び率はそれぞれ75.83%、24.5%、5.74%、6.5%と3.78%である。

同時に、在庫の蓄積が深刻で、海澜の家の大きな危険となっています。

財務報告によると、会社の棚卸資産の値下がり損失は2017年に比べて大幅に増加しており、期末棚卸資産は94.73億元で、前年度末の84.92億元に比べて、9.8億元増加し、11.55%上昇している。

また、返品可能条項の商品は会社の在庫の中に占める比率はどれぐらいですか？棚卸資産の値下がり準備はどのような政策によって計算しますか？親会社の純利益に影響がありますか？

和訊網によると、海澜の家の在庫が深刻な原因について、市場関係者は「海澜の家の運営は軽資産モデルであり、生産環節を外注し、店舗が加盟を中心に増加し、加盟業者は関連の運営費用を支払うだけだ」と話しています。

海澜の家自身はブランドとルートの運営を中心にして、加盟者は加盟店の具体的な経営に参加しなくてもいいです。

これはつまり3者が互いに分離して、市場の需要の上で、商品の管理の上でおよびデータのこれらの方面を販売して統一の結果をやり遂げることができなくて、このように憂慮を形成して、月日のたつうちに在庫が積み上げてよくある現象になりました。

婦人服の「愛居兎」の単独店の営業収入は年々減少しています。

業績が鈍化する中で、海澜の家も一連のモデルチェンジを行ったことがあります。

多元化の道に位置付けられている海澜の家は、婦人服、子供服、家庭、海外などの分野で業務を展開しています。

現在、海澜の家には三つの主要ブランドがあります。男装ブランド「海澜の家」、女装ブランド「愛居兎」、オーダーメイドブランド「聖凱諾」。

このうち、「愛居兎」はファッションブランドとして位置付けられ、ターゲット顧客の年齢は18歳から30歳までで、海澜之家財報によると、「愛居兎」の営業収入は10.97億元で、毛利率は23.93%で、前年比3.86%減少した。

また、「愛居兎」の平均単店の営業収入も年々減少しています。2016年は130.63万元で、2017年は118.85万元で、2018年の平均単店の営業収入は85.69万元だけです。

また、簡単な計算で、毎日の売上高は2千元余りで、人件費や家賃などの費用を考慮した上で、店舗運営の収益圧力は相当なものです。

多くの兆しは、「愛居兎」の路線は中ローエンド、偏った二、三線都市の差異化と位置づけられていることを示しています。

中国ネットの報道によると、ある業界関係者は、比較的速い拡張速度と中ローエンドの位置づけの下で、激しい競争と割引の促進を加えて、より低い粗利率を招いたと考えています。

また、婦人服の業界特性自体も高い研究開発支出と電気商の関連支出を意味しています。

海澜之家財報によると、2018年の「愛居兎」の毛利率は23.93%で、同4ポイント近く下落した。

同時期の「海澜の家」ブランドの毛利率は43.4%で、「聖凱諾」の毛利率は49.25%で、「愛居兎」は半分の水準しかない。