孫ソン：アディダスの業績増加は製品の革新とマーケティング戦略に欠かせません。

ドイツ

Adidas(

）第2四半期の利益目標を先日引き上げ、第2四半期の営業継続利益は同99%から2.91億ユーロ、1株当たりの基本利益は同1倍から1.45ユーロとなる見通しです。

アディダスは、第2四半期の売上高は前年同期比13%増の44億ユーロ、営業利益は77%増の4.14億ユーロと指摘した。

また、同社は2016年度の業績予想を上方修正し、営業継続の純利益は同35%から39%まで上昇した。すなわち9.75億から10億ユーロの間で、以前は営業継続の純利益は同25%増加すると見込んでいる。

古典的なStand Smithと、新たに発売されたNMDシリーズの靴モデルの力強い表現によって、Adidasは第1四半期に新たな成長期を迎え、売上高と純利益はいずれも高二桁の成長を記録した。

ここ一年間会社の株価は130%暴騰しました。NikeとUnderArmouをはるかに走りました。

コンサルティング機関の優彼が国際ブランドコンサルティング（北京）有限公司の研究員の孫遜さんは今日記者の取材に対し、業績から見ると、アディダスは第一四半期の業績表現において、強い成長態勢を示していると述べました。

グループの強力な回復は主に大中華地区と日本地区の消費者の牽引のおかげです。

第1四半期のデータから見ると、アディダスは純売上高の中华区で27.7%の伸びを実現し、粗利益は30.7%の伸びを示し、粗利益は57.2%に達しました。今の中国地区の平均粗利益率は30%の大きな環境の下で、アディダスは非常に競争力のあるブランドです。日本市場にとって、純売上高は52.6%の強力な伸びを実現しました。

ソンソンソンによると、アディダスはこのような業績の伸びが絶えない製品の革新と各種のインスピレーションを与えるマーケティング戦略と密接な関連があります。

アディダスのCEO、Herbert Hainer氏は、アディダスの驚くべき結果の背後には主に消費者に対する執着と深さがあると述べた。

市場の変化をどう理解し、消費者の意向を業績表に反映させるかが、この時代の勝利の法則です。

記者はニールセンが発表した「中国スポーツ人群研究調査報告」でも、スポーツ人口は比較的高学歴、高収入、高職位の人々で、中国のスポーツ人口の家庭収入は約10699元で、非スポーツ層より36%高く、スポーツ人口の中で管理層の比率は28%で、非体育人層より13%高いことが分かりました。

簡単に言えば、スポーツが好きな人は高精鋭の人たちが多いです。男性はもっとこのようなグループの中坚の力です。

2009年以来、中国ではよくスポーツに参加する人が増え続けています。2014年には3.83億人に達し、「全国民運動」のブームが巻き起こって、ますます多くの男性がスポーツ消費に進出し始めました。膨大なフィットネス人口はスポーツ産業に大きな需要をもたらしました。

登山、徒歩、自転車、ランニング、スキー、キャンプなどに代表されるアウトドアスポーツは70-90後の健康的なライフスタイルの一部となり、さまざまなプロジェクトの急速な発展と普及に伴い、旅行、インターネット、VR/ARなどの業界と結びつき、ますます多くの男性ユーザーが参加するようになった。

アナリストのシュウメイ氏は、80年代と90年代が社会の大黒柱となっていくにつれ、この世代の強い消費意欲は国内消費市場の競争パターンと企業の戦略配置に影響を与え続け、男性グループの強い購買力、より高いブランド忠誠度、同年齢層以上の消費領域などの特徴になり、消費企業の深耕に値し、これも将来の大運動概念の下で男性消費者層の絶えず拡張する需要の細分化、技術革新、ビジネスモデルのアップグレードによる投資を決定した。