10代の少女のために下着を作ります。

不思議である

創始者の王凱歆が「神壇から落ちた」という話はいくつかの次元を驚かせた。

一時、90年代生まれの創業者に対して責任感と管理経験の欠如に疑問の声が殺到した。

連打されたのは95をねらってからです。

プラットフォームは、同時によく見られません。

二次元経済などの社交的なアプリケーションは、いくつかの95のユーザーを囲むことができます。

しかし、95後の消費能力は弱く、電気事業者自体は消費力に敏感であるため、よくできた95後は電気事業者が少ない。

今回93年の王暁雁は方式を変えて試してみたいです。

思春期の生理の変化など、かなりプライベートな話題が出された時に、具体的に議論する時に、説明します。

孕んでいます。

脱皮箱の創始者王暁雁は一番秘密の下着から着手したいです。そして、思春期の女性についてのショッピングプラットフォームを作りたいです。

「95後のグループの大部分は中高生で、彼らは経済力がないが、背後には70後の親グループがあり、70後のネットに触れる頻度がだんだん高くなってきている。この時、彼らが中高生になっている子供を切り口にして、このグループのために彼らに適した電気商取引のプラットフォームを作ってあげることに意義がある」

8月にプロジェクトの創立初日に創客本部の百万種ホイール投資を獲得しました。近日中にプレ-Aラウンド融資を完成します。

天猫下着の小花穂さんによると、「現在、下着市場は若年化しており、少女向けの商品が多く求められている」という。

日本や韓国の女子高校生は下着ブランドを持っていますが、国内では少女用の下着を専門とするブランドは多くありません。

王暁雁は細分化した空白の市場を見つけました。しかし、この若い創業者は国内の少女用下着の不足供給チェーンの試練と思春期の市場教育の仕事に直面しています。

「カップが小さい」量が多いです。

智研の諮問によると、公開された女性下着市場に関する分析記事によると、中国の下着市場の年間売上高は1000億元以上に達し、毎年の20%近くのペースで成長し、アパレル業界の最後の金市場となっている。

一方で少女意識が目覚め始め、これらは少女下着市場の回復を後押ししている。

しかし、市場の状況はそんなに楽観的ではありません。国内の少女の下着は比較的に「粗末」で、「小さいベストかそれとも布の二本の肩ひもで、ほとんどこのようなデザインです」と話しています。

潮スワトウは大量の少女の下着の商品の供給源で、大量の工場はいずれも下着の量産注文を受けて、同じデザインはもちろん、品質さえ保証しにくいです。

「多くの伝統的な下着企業は潮スワトウの工場に集中的に仕入れに行きます。企業はコストを抑えるために、わらとプラスチックのような傷害的な原材料を加工してもいいです。

これらの経歴はすべて王暁雁に触発されました。大学で日本語を専攻している彼女は外国の女性と接触する過程で、国内の女子学生は啓蒙教育が足りないと感じました。

そのため、王暁雁一行は長時間の市場調査を開始した後、初めての製品を出しました。「少女の最初の下着」です。

脱皮箱の創始者王暁雁

売っているのは99元の下着セットで、下着と半ズボンのセットと胸のサイズを測ってもいいです。

下着の色は乳白色で、恥ずかしがり屋の女の子たちが夏の制服を着ています。絵本「脱皮！少女」（もうすぐ発売されます）は、多くの青春啓蒙教育の内容を載せています。

半年の間、1000個のサンプルを注文して、小量でオンラインします。

王暁雁が初めて創業したわけではないですが、今回はもっと挑戦的です。

重いサプライチェーンを調整しながら、サービスをする必要がありますが、サプライチェーン部門を完成して半年準備しました。

脱皮箱は8～16歳の少女が直面しています。この愚かな子供たちにサービスを提供するために、脱皮箱はデザイナーのカスタマイズを試みています。下着はそれぞれ独立したデザイナーがいます。

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デザインから、脱皮箱は伝統的な下着生産の固有の流れを変えました。「伝統的な下着会社は販売によってデザインを決めるので、デザイナーの多くのアイデアを束縛して、わずかなコストの下で、デザイナーは粗い布地で美しくない下着を生産するしかないです。」

ご存知のように、少女の下着は大人の下着と大きく違っています。カップがない一方で、鋼托まで慎重にしなければなりません。

一般的に、胸の発育期は6年しかないですが、この6年は3つの段階に分けられます。

脱皮箱はこの3つの時期に対して3つの商品を出して、設計の上で重点の異なっている製品を出します。第1段階の製品は通常言う「小さいベスト」で、凸点の設計がありません。第2段階はやや隆起する線に参加します。

より正確な体格データを得るために、去年彼らは淘宝店を開業しました。一ヶ月に1000枚の下着を販売しました。彼らを訪問して千点の少女の体型データを獲得しました。これによって中国の少女に似合うモデルを作りました。

データを得るのは第一歩だけで、より重要なのはバックエンドのプロセスと生産にある。

サプライチェーンの端で、脱皮箱は青島で日本に輸出する少女用下着工場を選んでいます。「日本の少女用下着を輸出する工場は国内では多くないです。10年間の生産経験を探しています。」

青島の工場は脱皮箱の現段階の主要生産区であり、40社がドッキングしています。このような優勢は一旦大規模な注文量が多すぎると、複数の工場が支配できることです。

オンラインしたばかりなので、王暁雁は今の注文量は多くないとはっきりしています。ですから、今はまだ「軽装上陣」としてあまり在庫がないです。それと同時に、いくつかのデータのフィードバックも彼らにより正確に来月の商品を準備させることができます。例えば、7月には6月のルートの販売によって注文します。

脱皮箱の計画は毎月新しい3種類の下着で、このように計算して、半年の内に線を通す18項、“これは業界内で最も速いです”、王暁雁は速いファッションブランドの構想で下着をしたいです。

思春期啓蒙教育

現在、脱皮箱の主要な販売ルートは微信商城と天猫旗艦店に分けられています。彼女たちから見ると、微信は社交サークルと商品を売る機能を持っています。

"私たちの創始者は十数年の啓蒙教育の業界専門家をして、よくユーザーと子供の思春期の解決策を共有します。

小さい範囲の輪の効果を通じて、この暗い流れはゆっくりと発酵しています。主にQQとWeChatグループの一連のインタラクティブによって完成されます。「私たちはお母さんと思春期の教育知識を共有します。例えば、女の子は思春期の時、男女関係をどのように処理しますか？青春期に下着を着用します。これらの内容は教育の過程で絶えずブランドと製品に埋め込みます。」

実は多くの女子学生は啓蒙教育を排斥しています。だから、母から、思春期の反抗期の子供たちを積極的に教育して変えるなど、難病な方法で伝統観念をよく変えました。

またまもなく、脱皮箱の天猫店もオンラインになります。王暁雁はルートに対する理解は多ければ多いほどいいというものではなく、できるだけ正確にしてください。「今年の計画は微信と天猫の1：1です。」

伝統的な概念を転換し、教育市場の段階が厳しく、緩慢であるが、この女の子は依然として楽観的で、「親があなたのユーザーになると忠誠心が強く、加えて下着が必要なだけでなく、市場が大きい」という。

下着を通して切り口として、次の脱皮箱は思春期の少女のショッピングのプラットフォームです。例えば化粧品、女の子のファッションカードなどです。

「思春期の女の子は大きな消費グループになります。多くの子供が意識を目覚めたら、自分が何をしたいのかよく分かります」という程度の思想解放です。