6軒の紡織技術改革プロジェクトは湖北省エネルギー特別支援に組み入れられます。

先日、記者は

省発改委によると、6つの紡績企業の技術改造プロジェクトは湖北省の2014年省エネ特別プロジェクト実施計画に組み入れられ、特別資金の支持を得る予定である。

この6つの紡績企業とプロジェクトはそれぞれ湖北金環股份有限公司の供酸システムの省エネ改造プロジェクトで、湖北楚龍印染有限公司の石炭ボイラーと電機の省エネプロジェクトで、

ウェット服飾有限公司の電機システム総合省エネ技術改造プロジェクト、湖北孝綿実業集団有限責任公司の綿糸負圧風機省エネ改造及び空圧機余熱利用改造プロジェクト、湖北中健医療用品有限公司のボイラー改造及び生産ラインエネルギーシステム最適化建設プロジェクト、潜江恒立紡績有限公司のボイラー改造

生産ラインの高効率電機を一体化した省エネ技術改造プロジェクト。

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Metailはネットショッピングで服の試着ができないなどの問題を解決するために努力した初めての会社です。

3 D仮想技術を利用して、ユーザーは30秒をかけて、画像とスリーサイズのデータをアップロードするだけで、3 Dの個人モデルを作ることができます。

ネットショッピングの前に、直接にこのモデルを利用してMetail協力エレクトビジネスの中で「試着」――シミュレーションして、実際の服の効果を再現して、ユーザーのネットショッピングの参考にします。

各ユーザーは一回の個人モデルを作るだけで、繰り返し利用できます。

Metailは個性的なネット仮想試着室を作りたいです。サイズやコーディネートなどの問題でネットショッピング体験に影響を与えないようにします。

今回のBラウンド融資について興味深い点は、Metailが伝統的な投資機関からの投資を避けていることです。

今回の融資の投融資機関の代わりに、香港からのアパレルメーカーグループ、TALGroup傘下のTAL Aparelがある。

同グループはアパレル業界のリーダーであり、アメリカの衣料市場では服6着につき1着がTALから来ているという。

なぜTALを選択したのかというと、伝統的なVC機関ではなく、Metailの創始者でCEOのTom Adeyoolaさんによると、自分はイギリスとヨーロッパの伝統的なVCたちを信じられないです。

服装市場を知らないVCたちは服装業界のTALよりもTALのほうが勝っています。

彼はTALの服装市場に対する理解と服装業務に対する指導は直接会社に最終的に関与したい男装分野に足を踏み入れるように促します。

それでは問題が来ました。Metailの長期的な目標と創意は一体どうなっていますか？

実際には、Metailはネット通販ごとに引き出したお金に満足しません。

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そうです。FaceBookが異なる人を結び付けて世界最大の社交データ図を作ったように、Metailが本当に興味を持っているのは、ネットショッピング関連のイベントで、自分だけのMemodelを作成して使用してください。ユーザーがこうするとMemodelは多くの関連データを生み出します。これらのデータは世界最大の服装と体型関係のデータベースを構成します。

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