靴企業の特段転換とアップグレードの技術改造は任重く道遠である。

福建省にあります泉州市西郊清蒙開発区特歩会社の工場の中で、巨大な鉄の扇風機がぷんぷん回っています。各種の機械の音が鳴り響いています。一本の流水線がマジックのように、一枚の布片や皮などの原材料をおしゃれで洗練された運動靴に変えました。

これは普通の製靴会社で、泉州70社余りの上場会社の一つです。これは手作業から年収60億元の民間企業に発展し、毎年何万人もの外来労働者を雇用する大規模労働集約型企業であり、資源コストの上昇、人口ボーナスの減少、国際経済情勢の暗い大環境の下で、転換とアップグレードの苦境に直面している企業です。

特に東南沿海の労働集約型民営会社として、構造転換、民族ブランド建設などの面で典型的な事例として研究することができる。そのため、複数の中央国家機関から来た8人の青年幹部が特歩会社を調査地点として選定し、生産現場に深く入り込む一方、外国人労働者としての喜びと苦労を体得し、民間企業の活気を感じる一方、労働集約型業界の現状を基層から深く観察し分析し、民間企業、民族ブランドの未来の発展方向を考える。

　　管理を強化して品質を確保する

たくさんのようです製造業企業も同様に、何回かの拡張によって規模化生産を実現し、市場優位の地位を占めた後、企業の規模効果と利益は十分に発揮される。しかし、企業も国内市場の開拓空間が大きくなく、利潤率の向上が難しい状況に直面しています。特に近年原材料の価格が上昇し、労働力のコストも年々急速に上昇しています。労働集約型、製品付加価値が高くない製造業企業にとって、早く活路を求めなければなりません。

特歩会社は管理能力の向上に力を入れています。ワークショップ式の粗放管理方式から国際先進的な精密化管理方式に転換し、品質管理に対して厳格な要求を出しています。製品の品質管理を強化し、「品質は命」という意識を形成する。

特歩会社の生産ラインは新製品に切り替える時に、時間と労力を消耗します。高速モデルチェンジは最新の製品ラインに必要なモデルチェンジと他の動作を最高速度で完成させ、生産効率を向上させます。以前は新製品ラインは二日目から生産が開始されましたが、今は一番早い一時間以内に実現できます。

研究を通して、特に第一線の工場の生産管理は絶えず変化して発展しています。革新は科学技術の革新を含むだけでなく、生産管理モードの革新も含みます。

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　　労働問題を適切に解決する。

特歩のような労働密集型企業は、東南沿海地区にまだたくさんあります。これらの企業の急速な発展は、大量の出稼ぎ労働者から切り離せない。特歩では、プレートを作るだけで現場の労働者が8000人以上います。どうやって適切に雇用問題を解決するかは、労働力のコストが日増しに上昇している今日において、とりわけ重要である。

この二年間の春節後、特に第一線の労働者の工場復帰率は90%に達したということです。「雇用難」の大きな環境の下で、特歩はいったいどんな方法で人を引きつけ、人を引き留めるのですか？

特に保障制度を充実させ、社員の後顧の憂いを解決する。外来労働者の子女教育問題を解決するために、泉州開発区と協力して小博士幼稚園を設立し、従業員の未就学児童の保育ニーズを満たすために、泉州開発区実験学校（小学校部と中学部を含む）に投資し、特歩従業員の子供の入学ニーズを満足させ、特歩グループが授業料の50%を負担し、従業員の後顧の憂いを確実に解決しました。現在、全工場の入学子女はすでに500人を突破しました。

また、特に仕事環境の管理を重視しています。予防の面では、職業健康安全認証と環境品質認証を導入し、危険源の識別と全過程制御を行う。例えば、高周波部で放射源を物理的に隔離し、製造部では環境にやさしいノンベンゼンゴムを使い、上質の人にマスクなどを施す。日常管理の面で、現地の環境保護部門と疾病コントロールセンターと長期的な協力を創立して、関係部門は半年ごとに一回の監視測定を組織します。

　　技術改造は任重く道遠し。

調査の過程で、私達はわざわざ職場に行って現地作業を行いました。生産ラインの流れは非常に多く、ほとんどの職種は出来高賃金を採用しています。靴ひもを履くなど、操作しやすい工程に参加しました。靴のかかとが定型化するインク・プリント、完成品の靴を靴箱などに入れる。このような一連の動作は、労働者一人が一日に数十回以上繰り返し、千回以上繰り返します。このような工程は職場に百以上あります。

すべての労働集約型産業の労働環境はほぼ同じで、そのために人工の乾燥した労働を解決する肝心な点はまた産業の進級を行うことにあります。

会社のトップと交流した後、産業の進級の道は遠いと感じました。労働密集型から知識密集型への転換は、企業の経営戦略のほかに、一国の科学技術水準、労働力の知識レベルに依存するからである。

喜ばしいことに、特急社内はモデルチェンジとアップグレードのために努力しています。新しい工場では、生産プロセスをより多く改善し、できるだけ労働者の数を減らして、自動化のレベルを高めています。同時に、外地に研究開発基地を設立して、業界の優秀な人材を引きつけて、設計能力を高めて、革新理念で製品の付加価値を高めます。

もっと多くの特歩のような企業も台頭しています。様々な困難に直面しても、これらの企業は引き続き紆余曲折の中で前進し、わが国の経済発展の中でより重要な役割を果たします。