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三四十平方メートルのお店はどうやって全部作りますか?

2010/10/19 10:25:00 151

小さな店の商売が上手である


小さな店

経営する

の考え方はまず商店の日増しに人気が出てきて、両者の経営を考えてみます。

モード

同じところがあります。面積が小さくて、人が少ないです。経営リスクも小さいです。優勢なところを占めさえすれば、商売がなくなることが心配です。

「小さなお店」モードも各大型デパートの専門売り場と専門店を啓発します。お店は小さいですが、環境は良く、商品の特色があります。お店全体にはテーマがあります。お客さんに記憶させます。

店は小さいですが、商業センターの装飾が行き届いている大きなデパートの中で、ちょっと「売れ行きがいい」性質のデパートでは、ブランドチェーンの専門店以外に、いろいろな風情のあるお店が多く売られています。

アクセサリー

お茶を飲みながら、くつろいでいます。

このような大きなデパートの中にある「小さなお店」は特色のある業績を経営していますので、利都広場で面積が20平方メートルぐらいのお店を見ました。明るくて快適なお店です。


大きなデパートやいくつかの黄金の商業街にある小さな店の経営コストのほとんどは家賃ですが、いわゆるゴールデンエリアは金の産出があります。有効な地域を占めていると、大勢の人が利用しています。家賃の利用率は逆にいくつかの「寂しい」街よりも高いです。


PS:店が小さいのは実力が薄いからです。これはたくさんの方面から来るかもしれません。専門販売員の不足、資金の不足などです。

実務、サービス、販売技術、合理的な管理。

一つも欠けてはいけない。


DaneilSunsshion:お店は同じようにします。つまり、どんなことでも細かいところまでやり遂げます。例えば、環境は製品によって相応のデザインをする以外に、お客さんの立場に立って考えます。彼らが入る時、一番ほしいものは何ですか?必ず買わせないといけないかもしれませんが、少なくとも忘れられない印象を残します。

例えば子供服屋さんなら、無料のおもちゃを提供してくれます。お母さんが買わなくても、今度は子供が必ずここに来ます。本当にお客さんのために考えてください。

今の社会では、あなたが買ったのは製品ではなく、心の中で感じています。お客さんが買ったのは製品ではなく、心の中でゆったりしています。

今の社会ではお金があって買えないと言われていますが、お店に喜んで出て行くのが終止符です。あなたの価格が高くても、彼らはあなたに買いに来たいです。


今のお店の経営はどうなっていますか?個人的な意見を言いましょう。


私も店の販売をしたことがありますが、いい店を見つけました。


1)お店はいいところにあります。これもなぜ同じところなのですか?家賃は十数倍も違っています。深センの携帯電話の店で勤務したことがあります。通りを隔てて、前の家賃は一ヶ月15万円で、後ろの街はその後100 Wに上がりました。


2)他の人と違って優れた商品を持って、独特な風格の逸品を作って、もちろんこれも市場の需要を見て、盲目的に従ってはいけなくて、市場調査をしっかりと行って、更に自分に合う製品を選びます。


3)いい販売員がいるには、店として優秀な店員が何人かいることが一番の経験です。

他のことは分からないかもしれませんが、いいお店がここにあります。

小さな店では、すべての精を作ることはできませんが、先に精を作って、お店の知名度が上がったら、お客様の要求に応じて徐々に改善しても遅くないです。一部のお客様はお客様の資料を作ることができます。今作っているお客様は4、8、16個を持ってきてくれます。

平日や祝日には電話で情報を提供すればいいです。

店の商売がますますよくなることを祈ります。私の提案があなたに役に立ちますように。


住所を選んでください


周知のように、店をオープンするには必ず店の外観が必要で、自分で建ててレンタルします。適当な場所を選ぶことは、店の今後の発展に非常に重要な役割を果たします。

どちらの投資項目を選ぶにしても、良い地理位置は今後の発展のために良い基礎を築いたと言えます。特に一つのタイプを中心とした小売業です。

店の選択は往々にして成否の鍵となり、店の開業に伴って、成功するかどうかの運命が先に決定される。

店の住所を選んだのは成功の半分に等しいと言えます。

小売の取引先の朱さんによると、私たちは大木を背にして涼みやすいです。つまり、大売り場の人の流れを利用して人気を集め、お金を使うのが少なく、効果が早く、経営の効果も明らかです。朱さんの小売店は全市最大のショッピングセンターに近くて、商売が繁盛しています。


二転位経営


位置をずらして経営することをマスターして、自分にとりわけ恵まれている優位を持たせます。

位置を間違えて経営する同時に、商品自身に限らないで、誠意がある態度、個性的な店構え、従業員の素質もその考慮の中にあります。

それぞれの特色のある店に向かって、お客さんがあなたの店に入るなら、パラジウムを独特に持って、変わったスタイルを見せてください。

店は人の個性のようです。店に特色がないと、味がなくなり、お客さんを惹きつけることができなくなります。

店の特色のある工夫をしっかりと行い、お客様の消費習慣を理解し、お客様の食欲に合わせて、地域性に注意する以外に、現地の経済水準、人事、技能及び資金などの認識要素の制限を考慮して、できるだけのことから始めたほうがいいです。

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