四つの考えは創業商機を捕まえてあげます。

「個性市場、グリーン商機、女性と子供、チェーン加盟」

発想その1：個性が際立つ独占

現在の消費は絶えずアップグレードしています。食事、服、通信の基本的な要求は変わっていません。しかし、個性がより高い消費主流と要求を更新していることを明らかにしています。

に対する

市場環境の成熟と

個性的な店の概念は最初にアメリカで始まり、日本で流行しています。独特な風格と専門性、創意が鮮明な店舗を意味します。

現在、国内市場において、個性化の概念は二つに分けられています。一つは商品の個性化であり、主に現在の消費者の変化を求め、新しいものを求め、別種とファッションの特性を標榜し、ユニークな個性的な商品を提供しています。例えば、本誌がかつて報道したドレスのオーダーメイド、手描きの皮具などです。もう一つは店舗の個性化です。

この二つの概念の区分から、参考になる個性的な創業モデルは大体次の二つがあります。

まず、DIY系の店舗は近年のトレンドが好ましい独特の形式で、陶バー、銀飾バーから紙芸、花芸バーなど、生活の隅々までDIYが浸透し始めました。

一般の店舗と違って、これらの小さなワークショップは「DoIt Yourself」や「Enjoyityourself」という新しい消費理念を提唱しています。そのセールスポイントは製品そのものではなく、製品を作る過程です。これはまさに人を引き付けるところであり、利益の主な源でもあり、経営のために創意開発の余地をたくさん残しました。

第二に、個性的な商品を中心とした店舗であり、専門的なポスター館やパーティー用品の専門店など、基本的には独特なアイデアの商品を提供し、一部の個人のスタイルを追求し、消費者のニーズを味わう。

個性的な商品は違っていますが、新奇を標榜するのと同じではありません。その定義部分は「小众市場」の商品に似ています。

注意しなければならないのは、個性的なルートを歩くには、創業者の独特な考え方とセンスが必要で、創業プロジェクトの見通しに対して十分な展望と予想があり、材料を選んで、仕入れて、販売する過程で、オリジナルの独特性を保つことにもっと注意しなければなりません。

また、個性的なプロジェクトの普遍的なリスクは、流行時間が長くないことにあります。個性がなくなったら、起業家はすぐに決断し、迅速に調整しなければなりません。

技術の敷居を高めて商機の熱が下がる主要な手段を緩めます。

考え方二：健康消費グリーン商機

生活様式は消費をアップグレードさせるだけでなく、消費需要の構造にも大きな変化が生じた。

今、人々はますます生活の質を求めて、自分の健康状態に関心を持ち、都市の中ぐらい以上の生活水準の家庭は保健投資の比重がだんだん上昇しています。

健康消費は、庶民の家庭消費の大きなホットスポットとなっている。

グリーン食品の売れ行きからフィットネスクラブ、ヘルスレストランの台頭まで、国内住民の健康意識の高まりに伴って、健康分野に大きなビジネスチャンスが潜んでいるという情報が伝わってきました。

産業構造の前触れとなるアメリカを例にとると、健康産業は20年前には存在しなかったが、今日の健康産業の収益は2000億ドルに達し、アメリカの自動車業界全体の収益の半分に相当する。

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専門家は2000年から2010年までにアメリカの健康産業での消費は2000億から10000億ドルに伸び、5倍の伸びが見込まれています。

これらの収益は、より健康的で美しく、老化を遅らせたり、病気を予防するための製品を提供することに由来します。

健康は広い概念であり、現在の市場開発状況から言えば、まだ初歩段階にあります。これは創業者にとって、開発と発掘が可能なお金の井戸です。

しかし、健康を創業の売りにするなら、敷居は低くない。

創業者はまず自分で健康な生活の理念があって、健康な消費市場の最新の動態を理解して、そして一定の専門知識を掌握して、例えば食事療法レストランをオープンするならば、漢方医と栄養学を少し分かります。

第二に、前期の投入資金量については、健康医療（薬局、漢方薬店またはドラックストアを含む）を例にとって、資金の敷居は300万元以上である。

そのため、今は健康市場が蠢動していますが、「健康」の二文字の表面に浮いています。市場は規範に合わず、従業員がそろわず、専門性、科学性が疑われ、市場の中で健康をリードする産業ブランドがまれに登場します。

後から来た者にとって、これは2007年に豊かな世界を残したと同じです。

考え方3：女の人と子供のお金はやはり儲けやすいです。

ユダヤ人は、「女と子供のお金を稼ぐ！」という起業家の金言が、時間の試練を経ても立ちゆかないまま、2006年もそうだった。

違っていますが、今は女性と子供の消費趣味が少しずつ変わりました。

調査によると、70%の社会的購買力は女性から来ている。

デパートから街角の店まで、消費の主力は女性です。

以前は起業家のオーナーは男性が多かったが、ここ数年、各創業展に参加したデータによると、男性と女性の創業意欲の割合はほぼ横ばいになっているため、女性の起業意欲が高まっている。

女性のビジネスチャンスはただ美しさと関係がありますが、他のビジネスチャンスと比べて、多くの産業プロジェクトは経営実績においてこのような様相を呈しています。美しい産業の違いは、新しいビジネスチャンスが現れた時、元の構造に対する衝撃があまりはっきりしないことです。

たとえば、ここ二十年の女性の消費のホットスポットから見て、服装、化粧、美容痩身、美容整形から移行していますが、新しいホットスポットの出現は前者に衝撃を与えず、さらに相乗効果があります。

この市場は無限に拡張された市場であり、創業者にとって後期の経営能力は前期プロジェクトの選択に勝るという判断がある。

また、中国社会科学院の報告によると、子供の教育消費は養老と住宅消費を超え、住民の貯蓄の最大の目的となっている。

推定によると、国内住民の教育消費額は毎年約2500億元である。

教育訓練市場は強い需要の勢いを見せています。特に語学研修、職業訓練、幼児教育などの分野ではビジネスチャンスが無限です。

児童文教業を例にとると、統計資料によると、全国の2歳から12歳までの子供は3350万人で、うち2割以上の子供が芸能教室に通い、一人当たりの毎月の平均費用は1500元で、毎年の市場規模は120億元に達しています。

構想の4：加盟して高い敷居をねらう

チェーン加盟は多くの創業者に低敷居の創業近道と見なされています。

実は必ずしもそうではない。

創業状況調査によると、チェーンの創業を選ぶ人は調査人数の32.5%を占め、創業資金を10万元以上に投資しようとする人は16.7%にとどまった。

この誤謬もまさにこの文章を書く上で独立して文章にする必要がある重要な原因の一つである。

チェーン企業に加盟して、参加費と保証金を投入して、投資家は主に何を求めていますか？大多数の投資家が最も重視しているのはブランドだと信じています。

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このように、高精鋭の敷居の加盟項目を選ぶメリットは比較によって得られやすいです。

まず、高い敷居のプロジェクトは投資家のために更に多くの競争相手を選別しました。優秀な人材を選ぶ少数の同行者の中で、上級の個人素質はブランドの成功を保証しました。同時に、自分の加盟行為のためにもっと多くのリスクを下げました。

しかし、特に注意が必要なのは、高い敷居は高い資金の敷居に等しくないということです。

投資家は加盟項目を選ぶ時、加盟費の中の具体的な構成部分を選別しなければなりません。もし高い割合で投資設備に使うなら、設備メーカーのためにアルバイトする可能性が高いです。

その次に、高い敷居のとても大きい程度の上で対応するのは高い知名度で、個人の投資家にとって、一生も1つの自分に属するのがよく響くブランドを持つことができないかも知れなくて、800万元は価格のケンタッキーを叫んで、250万元は板のマクドナルドに起きて、投資しますが、いったん提携したら世界のネットがあなたに宣伝をしているように手伝って、たとえ開店しますとしても一日目があっても絶対に人がいません。

最後に、最も重要なのは加盟者が高額な投資をして得た「管理」と「技術」です。

チェーンブランドがなぜ成功したのか、完璧な管理解決策とトレーニングシステムが決め手となります。

安い価格で買った後のサポートシステムより、高いハードルの加盟費で検証された成功を買うほうがお得です。