康奈は「高」で勝ち、「実」からスタート

イタリア靴業小売業協会の唐達会長は4日、康奈グループの鄭秀康会長に会い、親指を立てて「ローマ市役所の役人は康奈の靴を履いていた。康奈しまった！」

十数年前、鄭秀康はローマの街を歩いていたが、頭を下げて人の足を見るのに慣れていた。外国人が康奈の靴を履いていないのを見て、彼は中国自身を譲らなければならないと思った。ブランド靴は頭を上げて外国へ行く.

今日、「頭を上げた人」の標識をつけて、康奈の足どりは相次いでフランス、オランダ、米国など20カ国以上に足を踏み入れ、今年に入ってからの海外販売の増加率は20%に達した。来月、初めて海外ブランドの専売を実施する中国の靴企業として、康奈は自分のハイエンドブランドを発売し、200の専売店で「試水」を行う。販売海外に進出し、ますます多くの海外ハイエンドを誘致しています。消費者。

「康奈はハイエンドの製造優位性を高め、国際的に鳴り響くハイエンドブランドの構築に努力しなければならない」。鄭秀康氏によると、康奈氏はハイエンドブランドで「トップ」に向上し、消費者とコミュニケーションして「立地」し、ハイエンドブランドメーカーになる「トップ」への転換とグレードアップの道を歩んでいるという。

「高」で勝利し、「実」からスタートしたのは、康奈が発展をリードしてきた奥義だ。30年来、温州靴業が初めて機械化生産を実現してから、中国靴業初の有名な商標を獲得し、最初の「中国靴業大王」の称号を獲得してから、最初の「中国真皮リード靴王」に選ばれ、さらに中国靴業初の「全国品質賞」を受賞した......康奈は業界の中で20余りの第1位を創立した。今日、立った年の康奈は、再び「ハイエンド」に立って、温州の多くのブランドの中で「天を突く」ように努力し、温州の優位産業のモデルチェンジとグレードアップの新しいモデルを模索している。

長年の技術革新がもたらしたハイエンド製造能力は、康奈のモデルチェンジとグレードアップに底力を注入した。靴の快適さを追求するために、康奈は「ビジネス快適靴」などのシリーズ製品を開発し、「固特異糸縫い技術」、「フレキシブルシューズマット技術」などのハイテク技術を広く運用している。その背後には、康奈の30年間の製造基盤、280の精細工程、500メートルの作業フロー、13の核心技術、30の技術特許が凝縮されている。

ハイエンドブランド戦略のスタートは、康奈のために発展の新しい道を開いた。過去1年足らずで、康奈は前後して天津、江蘇などの多くの「温州名購入」に入った。次に、康奈はもう一つのハイエンドブランド「KENOL」を発売し、国内外のハイエンド市場を専攻し、一、二線都市の主流デパートに進出し、自営専門店を開設し、価格は1200元から2000元の間である。

「海外戦略」の堅守は、康奈のために新たな成長点を見つけた。康奈が先頭に立って建設した国家初の海外経済貿易協力区ロシアのウスリスク協力区は、加工を主として加工と貿易を重視し、ロシアに貿易会社を開設し、より多くの温州中小企業を率いて「海外進出」している。協力区が着実に進んでいる間、康奈は9年間、世界各地に230以上の専門店(カウンター、ホール)を開いた。現在、康奈は東南アジアとEU市場に足を踏み入れ、海外のハイエンド市場の開拓に努力している。