我が国の製靴業は粗蓄精に行って変身を図る

製靴業は「渡り鳥」のように、いつも労働力コストの低い国や地域に移転していると形容する人もいるが、これは我が国の製靴業がEUの反ダンピング打撃に遭遇した重要な理由の一つでもある。まもなく実施される第2回「加工貿易禁止類カタログ」は、皮革製品、靴類などの商品をその中に入れ、我が国の低付加価値、低技術含有量製品の輸出を抑制し、製靴業の加工貿易産業のグレードアップを推進し、対外貿易の成長方式の転換を実現することを目的としている

1月21日、2007年に発表された第2回「加工貿易禁止類カタログ」が正式に実施される。目録には絶滅危惧動植物成分を含む製品を禁止類に入れ、皮革製品、靴類など計589の10位税関コード商品を含む。2007年にEUの反ダンピング、人民元切り上げ、原材料値上げなど多くの打撃を受けた国内製靴業にとって、新しい加工貿易政策は低付加価値、低技術含有量製品の輸出を抑制し、製靴業の加工貿易のモデルチェンジと合理的な配置を推進し、対外貿易の成長方式の転換を実現することを目的としている。

「渡り鳥」はやがて1970年代に留まり、世界製靴業センターは欧米から日本、中国台湾省に移り、80年代末90年代初めには中国本土に再移転するとともに、製靴産業も労働力コストの低い国や地域に移転する過程を経験した。現在、広東省東莞、浙江省温州、福建省プー田などはすでに国内ひいては世界の製靴業の重要な基地となっている。統計によると、現在、世界の靴10足に1足は東莞で生産されている。

労働力の低コストを頼りに、我が国の製靴業の加工貿易は絶えず強大になり、「渡り鳥症」の弊害もここ2年で明らかになってきた。低付加価値、低技術含有量は、我が国の製靴業が国際貿易紛争に遭遇する重要な要素の一つとなっている。中国軽工業工芸品輸出入商会の関係者は記者に、2006年10月からEUは我が国に対して19.5%の反ダンピング税を徴収し始め、今年10月末には再審に臨むと伝えた。反ダンピング税は引き続き発効する可能性があり、さらに増加する可能性もあり、新たなプロジェクトが延長される可能性もあり、もちろん終了する可能性もあります。しかし、現時点では誰も結果がどうなるか予知できない。

EUの反ダンピングに遭遇した後、2007年6月、我が国の台湾も大陸部の6種類の靴・靴製品に対して43.5%の反ダンピング税を課し始めた。相次ぐ貿易打撃の下、内陸部の一部の製靴企業は渡り鳥式の移動を余儀なくされた。一部の大手靴工場は、ベトナム、インド、インドネシア、カンボジアなどよりコストの安い東南アジアの国や地域に産業分解移転しており、その傾向が広がっている。

しかし、渡り鳥が「離陸」するのを待っていない内陸靴企業もかなりある。

昨年10月、東莞の靴業界のシンボル的な企業だった常登靴業が突然転職し、4000万元余りの補償の代価で製靴業での輝かしい歩みを終えた。これまで東莞で開催されていた「世界靴業フォーラム」によると、2007年第3四半期には、広東省に約1000社の靴工場と関連する靴材料、皮革、製靴設備、靴貿易及び研究開発設計センターなどがあり、さまざまな内外要素や自主的な廃業により、裁判所に閉鎖されたり、地元政府に接収されたりしていた。これらの関連、停止、閉鎖された靴類企業のうち、大陸部の靴企業は約55%、台湾系と香港系の靴企業はそれぞれ約25%と10%、その他の靴企業は10%を占めている。

これは国内製靴業に影を落としている。どうやら、「渡り鳥」は長居できないようです。

産業グレードアップの謀変統計によると、2006年に世界で148億足の完成品靴が製造され、そのうち中国は100億足で、世界の年間生産量の6 8%を占めている。広東靴業の年間生産量は50億足に達し、世界の1/3を占め、全国の1/2を占めている。一方、広東靴業は東莞を中心に、東莞はOEMを通じて世界のために生産された最高の靴で、世界市場の1/10を占めているが、今まで東莞には自分の靴業に属する有名なブランドは1つもない。東莞の八大基幹産業の中には、製靴業もない。これにより、東莞の靴企業は靴業界での地位が少し気まずいと思っていた。

製靴業の加工貿易は我が国の輸出商品の中でかなりの比重を占めて、その長期は低付加価値低技術含有量輸出の対外貿易形式に頼って、国際貿易の中ですでにますます大きな抵抗に直面している。

2007年4月、商務部などは共同で2007年第1陣の「加工貿易禁止類カタログ」を発表し、1800以上の税号製品に関連し、輸出額は約300億ドルに及んだ。7月23日、商務部、税関総署はまた加工貿易制限類カタログを発表した。2回とも皮革製品や靴類の商品には触れていないが、一部の企業では少しのうわさを耳にし、皮革製品が加工貿易禁止類リストに登録されることに心の準備を始めている。案の定、半年ぶりに2007年末に近づき、2回目の「加工貿易禁止類カタログ」が発表され、靴類関連商品がランクインした。

国内外の市場環境の厳しい挑戦に直面して、国内の一部の靴企業はすでに「風を聞いて動く」ようになり、ブランド化、国際化戦略の実施に力を入れ始め、研究開発への投資を増やし、製靴業加工貿易産業のグレードアップを推進している。現在、「森達」は双方向OEMの先駆けとなり、イタリア製靴業企業と相互に促進し合い、共同で国際市場に進出している。「オコン」は直接工業団地を海外に建設し、「百麗」は香港で上場に成功した。李寧、安踏、特歩、双星、康奈、百麗、奥康、赤とんぼ、金猿などもブランド建設で多くの成績を収めた。

業界関係者は、労働コストなど競争優位性が失われつつあり、OEMだけでは活路がないとみている。国内製靴加工貿易企業にとって、未来の活路はただ一つ、それは「技術開発だけが企業の活路であり、永遠に人に制される技術はない」ということだ。現在、国内の多くの製靴企業は依然として中・低級製品の製造段階にとどまっているが、OEMモデルで発展してきた靴企業、特に沿海地域の靴企業は、世界一流ブランドのために加工製品を生産している。これらの企業が長年学んだ経験を生かして自社ブランドを発展させると、その品質とレベルはブランドを通じて生産された世界的なブランド品に劣らない。同時に、国内の靴製造企業は靴製造工程と産業チェーンを再分解し、あえて低付加価値部分を移転しなければならず、高付加価値のハイテク部分はしっかりと把握しなければならない。

今後35年間、中国大陸部の靴類消費量は世界の1/3を占めるだろう。この期待に鼓舞されて、一部の靴企業は技術を高め、ブランドを作り、製靴業の加工貿易産業のグレードアップを推進し、対外貿易の成長方式の転換を実現する中で、同時に国内市場に目を向ける。産業移転であれ、産業のグレードアップであれ、「渡り鳥」をしない限り、国内製靴業にはまだチャンスがあると信じていい。