順徳紡織企業は遠く福建に行き、経て繭を破る道を探る。

今年は、金融津波、生産コストの上昇などの影響で、順徳区の紡織服装産業の経営圧力が日増しに増大しており、企業に新たな破繭の道を模索させている。

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先日、順徳紡織商会は企業代表を組織して福建省晋江、石獅子に行って3日間の考察と勉強を行いました。

順徳紡織企業は次から次へと福建メンズブランドの管理モデル、マーケティングモデルは参考になると表しています。

11月20～22日、順徳紡織商会会長の鄧剣鴻と執行会長の陳祖彬の指導のもと、順徳企業代表は福建晋江、石獅子に行って3日間の考察と勉強を行います。

先を争って利郎、九牧王、七匹狼、グリーンなどの福建の代表的な企業と石獅子の服装市場と布地市場を考察しました。

利郎董事長の王冬星は順徳視察団に対し、利郎の成長過程、現在のブランドの経営管理パターン、及びブランドの成立初期に広告を利用してブランドイメージを迅速に高め、労働契約法などの成功経験を紹介しました。

九牧王副総経理の陳加芽は広東企業家に九牧王の現在の営業状況を紹介しました。順徳企業家は九牧王の加盟から直営への成功経験にとても興味を持っています。

グリーン会長の趙建河は企業が対外貿易加工企業から国内販売ブランド企業への転換に成功した経験を紹介しました。

順徳紡織商会事務総長の馮結芳は、福建省泉州市の紡織服装業界の発展が目覚ましいことを示し、福建企業は政府がブランド発展の道を歩むきっかけをつかんだ。加工からブランドへの転換、チェーン経営モデルを利用して、初めての大発展を実現した。