靴業界の神話

鄭秀康は300万のベントレー車を持っていますが、普段は乗りません。

「これまで、カンナは全国で2500以上の専門店を持っています。」

記者の取材に答えた鄭秀康氏は、康奈は現在、海外に100以上の専門店を持っており、康奈十一五は海外で1000以上の店舗を開く計画だと述べました。

誰が今の中国の靴の王を思い付くことができて、20数年前、家族を養う糊口のこの簡単な生存の原因のため、鄭秀康は借りてきた8平方メートルの住宅の中で自分の靴を作る道を始めました。

33歳で入門し、こっそり靴作りを学んでいます。

第一の靴の売価は師匠の2元を超えています。「20世紀70年代の国家経済はかなり困難でした。私の家も困難が多く、妻も体が悪く、家には子供が二人いました。」

「消費品を作るか、ソファを作るか靴を作るかを決めました。最終的に靴を作るのは家の中の住宅が小さすぎて、家族全員が8平方メートルしかない部屋に押し合い、ソファ一つも置けないからです」と当時33歳で師匠に弟子入りした経験を思い出しました。

家族の生活を養うべきです。教えてください。大丈夫です。

鄭秀康さんの誠実さは最終的に師匠を感動させました。当時は工場で働いていたので、鄭秀康さんは靴の製法技術を盗むしかなく、夜更かしして夜明けまで勉強していました。

機械工の十数年の経験で、わずか40日間で、鄭秀康さんは自分の平生の最初の靴を作りました。

その後の数日間、鄭秀康さんは夜続けて靴をいくつか作りました。国慶節に靴屋さんに送りました。靴屋さんは靴を見てから、鄭秀康さんに教えました。他の人の靴は14元をあげます。16元をあげます。

デビューしたばかりの新人が作った靴は、師匠の靴よりも高く売れています。鄭秀康の説明によると、私は機械出身で、最も重要なのは技術基準を重視しています。例えば、皮革の薄さ、部分ごとに打ち付けられた釘、縫い目の間の距離、他の製靴師は目測を頼りにしています。

嫁が嫁入り道具を売り払う

副工場長は甘んじて小靴屋になる。

「鄭秀康は靴を作ることができます」というニュースはすぐに工場の指導者の耳に伝わりました。工場の指導者は人材の流失を心配しています。もう副工場長である鄭秀康を探して相談に行きました。そして分室などの条件を承諾しました。鄭秀康も認められません。

ということですが、鄭秀康さんはもう一つの勘定を済ませました。今はこっそりとやっています。毎日三足作って、一ヶ月で稼いだのは給料より少なくとも三倍多くなります。もし会社をやめて一心不乱にやったら、もっと稼ぎます。嫁と子供の生活はもっといいです。

貧乏すれば変わると思いますが、鄭秀康さんはやはり会社に正式に退職を提出しました。

「一番難しいのは、場所がないことです。資金がないことです」と当時の困難を思い起こした鄭秀康さんは、「妻に感謝しています。家の8平方メートルの家が職場になりました。妻が嫁入り道具を全部持ち出しました。その時代、最も珍しい5つの毛料と腕時計は全部半額で売られました。

「プレッシャーも大きかったし、実家の人にも理解できなかった。娘はまだ4歳で、子供はまだ産着できない」と鄭秀康さんは、嫁が苦労をたくさん食べて、自分で靴を作って、子供は全部彼女に任せました。水道がないので、川に水を運んで洗濯して料理を作っていました。

家庭の仕事部屋式は5年間働いて、1985年の一日の午前中、鄭秀康は国家政策が個人経営者に工場を作ることを許可したことを知りました。当日の午後、彼は鴻盛靴工場を登録して、鴻盛ブランドを登録しました。鴻盛靴もすぐに杭州、上海などの大都市に入りました。

資金が二回足りなくて借金をする。

大家さんは借金しないでください。500元借りました。

海に行って個人経営者になった翌年、鄭秀康さんは弟子を連れて市場の需要が大きいですが、資本がないので規模を拡大しました。家族の親戚もとても貧しいです。

そこで鄭秀康さんは大家さんにお金を借りることにしました。ベッドの上の大家さんのおばあさんは鄭秀康さんの靴を見て、500元を取り出して彼に渡しました。

お金をもらったらすぐに原料を買いに行った鄭秀康さんは家に帰ります。大家さんの娘とお母さんが喧嘩しているのが聞こえます。

私は秀康を見て育ったので、誠実で誠実な人です。この子は見込みがあります。彼は作ります。

おばあさんの話は大きな男にその場で感動の涙を流しました。その後、鄭秀康はすぐに500元をおばあさんに返しました。

武林が温州の靴を火であぶった後に、鄭秀康は機械化の靴を下準備して生産することを始めて、しかし1本の流水線は100万元を必要として、手作業場の蓄積の原始の資金に頼って(寄りかかって)とても有限です。

この時、親戚や友人は鄭秀康さんに援助の手を差し伸べました。現金がないので、家の不動産、土地契約を鄭秀康さんの手に渡しました。

「積み重ねるとたっぷり一尺の厚さがありますよ」と鄭秀康側は記者に言いながら手で競っています。やっと銀行から50万円の融資ができました。温州製靴業の機械化生産の第一号になりました。

鄭秀康氏は記者団に、今回の資金の助けを借りて、康奈靴業は温州の靴の低価格な名声に悩まされ始めました。

総理の前で子女を賛美する

中国の靴王は後継者を養成したいと考えている。

「小さいころから、父の印象は忙しくて、一週間に一回しか会えないのはよくあることです」と鄭秀康の娘として、今はもう康奈グループのマーケティング副社長を務めている鄭莱莉さんが記者に言いました。

子供が成長した後、子供の教育問題はまだリラックスしていません。娘は天津財経学院を卒業した後、また長江商学院にEMBAを勉強しています。

息子の鄭莱毅さんは高校を卒業した後、イギリスのレスター大学に送りました。革のデザイン、生産、ビジネス管理を勉強しています。イギリスで3年間独走しました。今は純粋で流暢な英語を話す鄭莱毅さんも康奈グループの副社長に任命され、企業制度の建設を担当しています。

2004年8月28日、国務院の温家宝総理は浙江省委員会書記習近平等の付き添いのもと、康奈工業園に来ました。

鄭莱毅さんは記者の取材を受けた時、2年前のことを思い出して、ずっと「人の心を奮い立たせる」と言っていました。

総理に報告した後、温総理は私の肩をたたきました。

温首相はまもなく康奈グループを離れ、グループのリーダーと握手して別れを告げます。彼は鄭莱毅と握手する時、そばにいる周津ビョウ副総経理は温総理に教えました。鄭莱毅は鄭秀康の息子で、イギリスレスター大学を卒業しました。

鄭秀康氏は引き続き、息子と娘は今は自分の有能な助手で、康奈で後継者を育成する問題で議事日程に言及しました。

鄭秀康は記者団に対し、後継者に対するグループの要求は、浙商の精神を利用して、康奈という民族企業を発展させ、康奈のブランドを国際市場に響かせている。

仕事は楽しみの一つです。李嘉誠さんは80歳になりました。まだ仕事をしています。鄭秀康さんは笑って言います。