太子龍は親和力を広げて振動させます。

まず考えてから商品を作ります。

太子龍ホールディングスグループ株式会社の会長王培火氏は言う。

まもなく、王さんは自分に新しい肩書を付けます。首席文化官です。

最高経営責任者よりも、新しい肩書きが彼を魅了した。

諸曁装飾山小作坊からスタートして、販売店の出身の王培火は過去10年の中で、映画スターの姜文を招待して代弁者、スポーツのマーケティングなどの手法をして、みごとに“太子龍”を国内の服装の第一線のブランドに製造します。

マクロの情勢の変化は国内の服装業に苦しい立場に立たされたが、王培火は「太子龍」にとって、すばらしい発展のチャンスであり、思想と文化は「太子龍」がチャンスをつかむ「手」であると表している。

今年初めから、「太子龍」は全国各地に分布している2000余りの加盟店で元のブランドを撤退しました。これは新しい商標記号「TEDELON」を代表しています。

古いものを捨てて新しいものにしたこの「入れ換え」は、長年のシンボルを踏襲し、より親和性とファッション感のあるマークを広め、業界を震撼させました。

王培火氏は、「標を換える」というのは、「太子龍」が新たなブランド文化を広める一つの面だけだと説明しました。

科学ブランドの発展観を提出して、「新龍精神」を理念として、普遍価値、責任感、グローバル化を提唱しています。

中央テレビの子供チャンネルで放送されたアニメ「龍脈伝説——中国古代科学者」は「太子龍」が投資したもので、終始貫いている主人公は「龍太子」です。

アニメ産業に進出し、中国版の「ウルトラマン」キャラクターを作り上げるという多元化戦略は、映像の版権販売ではなく、「ドラゴン太子」のイメージを深く浸透させることを意図している。

「アニメキャラクターのシリーズ派生商品を開発し、文化運営を通じて製品販売ルートを開く」

王培火氏によると、アニメ産業に進出すると同時に、「龍太子」ブランドシリーズの子供服、文具、玩具、アニメ本を発売した。

メンズの領域では、「太子龍」は「新龍精神」を傘下の新高級服ブランド「77」の色、花型、布地の中に織り込んで、中国の元素と国際流行の勢いが良いことを結合した新しい服のデザインを市場の承認を得ました。

今年4月、「77」は杭州の銀泰百貨に進出し、販売台数は連続してトップ3を維持しました。

企業理念から産業関連の多元化まで、サンプルを設計し、服を作って加工し、更に販売ルートに行く。「太子龍」の目標は、完全な文化を企業の産業チェーンに浸透させ、企業価値を高めることである。

販売チャネルの分野では、グループは「製品棚、端末陳列、新品販促、購買指導訓練」の4つのモデルを導入しています。

「新龍精神」をショーウインドー文化として表現するために、「太子龍」は加盟店でテーマ、スタイル、気持ちの向きなどによって、斬新な陳列方式を出しました。

制度は技術より重視し、精密化管理、青海戦略…

様々な理論と管理モデルがかつて企業界で流行した。

文化力は今の企業で一番人気のある話題です。

文化を生産力に変え、企業の実利に変えていくことは、紹興の企業にとって、このような探求はまだ道にあります。

「チャネル王」の既製服業界では、人々に素晴らしい物語を語って、自分のブランドを広めていくことが最大の利益エリアです。

「太子龍」の優れたところは、更新された物語の担い手であるアニメを既製服業に導入するだけでなく、物語の巨視的なレベルである文化から回答することにある。

虚無に見える文化理念からデザインまで、ショーウインドーごとに、文化が一つの要素として、各段階で十分に表現されている時に、「太子龍」も真の核心に迫っています。