UNIQLO, Zara, H & M

Hangar: l 'expansion de la Chine ouvre 100 magasins par an

Mode & ‧‧;: multi

La boutique de vêtements est le géant du commerce de détail (fastretailing) sous le drapeau de la marque de base, devrait devenir le plus grand fabricant et détaillant du monde d 'ici à 2020.

Le Groupe projette également d 'étendre la marque g.U., Theory, computerdescotoniers et princessettamtam.

La Banque de vêtements sera à Shanghai, Beijing, Guangzhou comme la disposition centrale, puis la deuxième ligne de la ville de l 'énergie, l' ouverture de magasins de plus de 850 mètres carrés standard et de grands magasins.

Adopter un programme mondial de produits de base.

• cheval de jeu expert: Pegasus

Les chances sont grandes, mais le "Japon" n 'est pas forcément le "monde".

Les rues de Tokyo en argent poussière d 'or, pas loin d' hermes et de Chanel boutique est la boutique de vêtements.

"La Banque d 'excellence offre de grandes possibilités, un style simple, moins populaire, moins facile à éliminer, tous les avantages.

La clef est de savoir comment gérer les différences géographiques entre les différentes régions de la Chine.

Les expériences réussies de la région japonaise ne peuvent pas se reproduire facilement dans une vaste Chine. »

Xiamen longyellow Rice Manager

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H & M: main dans la main

Modèle: jeune + parité + publicité + Grand Designer

H & M, dont le siège se trouve à Stockholm (Suède), accélère l 'ouverture de nouveaux magasins en Chine pour aider à inverser le déclin de la rentabilité et à faire passer l' objectif de 250 à 265 nouveaux commerces cette année.

Par rapport à son concurrent Zara, h & M se concentre sur la popularité et est conçu par environ 140 designers.

Sa clientèle est jeune et invite souvent de grands designers à se marier, de Carl lagerfield, Directeur général de la mode Chanel, à chungkuo Pauling, puis à Matthew Williamson.

Les vêtements h & M sont moins chers de 30 à 50% que les Zara et une partie de leur prix de vente est inférieure à celui de la meilleure banque.

Dans le même temps, h & M couvre un grand nombre de publicités dans des villes comme Shanghai et Beijing.

• cheval de jeu expert: cheval noir

Le style, la qualité, c 'est le développement des vulnérabilités.

H & M, qui compte 2 000 succursales sur 37 marchés dans le monde, a montré des signes de saturation et s' est donc tourné vers le marché chinois, qui connaît un développement rapide.

En tant que "cheval noir" rapide marque de mode, le cycle de production raccourci pour tester la qualité, et la recherche de la parité rend plus difficile l 'assurance de la qualité.

"Bien qu 'il y ait un avantage dans le style, l' absence de style a toujours été sa faiblesse mortelle."

Un homme d 'affaires

Zara: des tronçons chauds à la ville

Pattern: oil pollution model + Big Designer + Supply Chain Optimization

La société mère Zara, Inditex, a annoncé que le nombre de villes desservies par des magasins en Chine passerait de 30 à 42 en 2011.

Chaque fois qu 'un nouveau marché se trouve sur un nouveau marché, Zara ouvre d' abord dans la partie la plus prospère du Centre - Ville, puis étend ses tentacules vers les petites communes, sans faire de publicité, afin de permettre aux marques d 'influer sur l' ensemble du pays.

Cette stratégie est connue sous le nom de « modèle de pollution par les hydrocarbures ».

La plupart des usines de Zara se trouvent en Europe et seulement 17% des marchandises proviennent de fournisseurs chinois.

La plupart des chaînes de production se trouvent en Europe, ce qui leur permet de mieux maîtriser les coûts.

Il n 'y a que le mode le plus élémentaire de production en Asie et dans d' autres régions à faible coût.

• cheval expert: vieux cheval

C 'est pas très ambitieux.

« Zara n 'a pas beaucoup de magasins dans les villes de Chine de première ligne, les risques d' expansion sont moindres et l 'ambition est faible. »

Du riz jaune.

Zhang Bo, Directeur général de la société de Beijing de Metropolitan, a déclaré qu 'il était difficile de dire combien de temps le statut de "chef" de Zara pourrait durer après que Abercrombie & Fitch et TOPSHOP eurent atterri en Chine.

En outre, les mêmes vêtements vendus en Chine coûtent 30% de plus qu 'en Europe et tombent souvent dans la "porte de qualité" ce qui a de graves répercussions sur leur réputation.