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Promotion professionnelle:

Courbe de sourire

Depuis 2001, le groupe O 'conn a commencé à fonctionner plus de marques, en plus de l' ancienne "o 'conn" marque, a lancé successivement "Kang Long", "la beauté" et "l' Oiseau rouge de feu" trois grandes marques.

Cependant, les sous - marques sous le drapeau du groupe O 'conn se situent dans la population de consommateurs de bas et moyen, et les magasins sont également concentrés sur les marchés de deuxième et de troisième ligne.

Il semble que la tendance des entreprises de chaussures soit à la hausse.

Au début de l'année du tigre, le principal marché de masse Daphné l'acquisition internationale de l'amour de la chaussure, sa marque dans le marché haut de gamme à partir de 2 à 6.

De même, au début de cette année, a obtenu le droit d'agent libellule rouge trois européenne des chaussures de marque.

Aokang ne fait pas exception.

Le 18 mai, chaussures aokang et de l'Italie à la première marque Wanli Janjaouid (VALLEVERDE) de la signature de l'Accord de ce dernier, l'acquisition de droits de propriété dans la grande région de la Chine vers le marché haut de gamme d'entrer.

Wang zhengtao a révélé que le plan o 'conn investira dans l' avenir entre 500 et 6 milliards de marques de Willy Wilder dans plus de 300 entreprises de haut niveau dans le pays.

Ce n 'est qu' un début.

Le Directeur général de l 'entreprise d' okonwanliwide, Yuxian Yong, a déclaré publiquement que l 'avenir d' O 'conn continuera d' enrichir la ligne de produits de haut de gamme, les canaux d 'affaires, et progressivement de se débarrasser de la stratégie fondée sur les produits de moyenne et de bas de gamme.

L 'augmentation de l' investissement dans la recherche et le développement de produits est aussi le point d 'entrée d' O 'conn dans la "courbe de sourire".

Il y a peu de temps, la "base de recherche - développement numérique de haute technologie" d 'aukang vient d' être inaugurée, ce qui marque l 'achèvement de la recherche - développement d' aukang de la pition de 2D à 3D.

La « 3D », c 'est - à - dire l' adaptation de l 'industrie traditionnelle de la chaussure par l' introduction de matériel d 'automatisation perfectionné et de logiciels connexes, l' application de techniques d 'intégration CAD / CAM, l' utilisation de la numérisation, depuis le début de la chaussure, La conception des chaussures jusqu 'à la fin de la Coupe des chaussures, permet non seulement de normaliser le processus, mais aussi de réduire considérablement le cycle de conception des produits sur le marché, de réduire le nombre d' utilisateurs, d 'économiser les matières premières et d' accroître la compétitivité des entreprises.

Dans le même temps, O 'conn a externalisé une partie de la production de chaussures, selon Wang zhengtao, "la production de ce morceau n' est pas plus importante pour o 'Connor que la marque".

Et le talent de Wang Zhenbao dans le marketing a toujours été loué.

Wenzhou dans le monde de l'entreprise, Wang Zhentao appelé "idées roi", "Plan".

En 2009, aokang dans son national de plus de 3000 magasins de la mise en œuvre de "fruits de la stratégie marketing", c'est comme vendre des fruits de vendre des chaussures.

Conformément à cette stratégie, aokang briser l'un des quatre saisons dans une année de lancer de nouvelles pratiques, un an de diviser la saison 8 introduit de nouveaux, il y a un mois et demi de gré à gré de tous les nouveaux produits.

Cela permettra non seulement de mieux répondre aux besoins des consommateurs, mais également contribuer à réduire les stocks de magasin, mais qui a besoin de aokang tous les aspects de la chaîne d'approvisionnement, de coopérer, d'améliorer l'efficacité de fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement.

En vertu de cette stratégie, aokang dans des ventes totales ont augmenté de 20% en 2009.

La voie de la liste: chaussures, pharmaceutique de deux cartes

Ao Kang à établir en 1988, a été "20".

Presque la même période (1987), la création de Daphné, dès 1995 à Hong Kong, la valeur de marché actuelle de plus de 115 millions de dollars de Hong - Kong.

Belle créée en 1981, sous la bannière de la célèbre marque de rassembler, de 2007 sur le port de débarquement, la valeur de marché de plus de 754 millions de dollars de Hong - Kong, semble être le support de chaussure intérieure.

Même si c'est une étoile montante, comprenant hongguo international a beaucoup de marque, et samedi de chaussures, respectivement en 2003 et en 2009 en échange de Singapour et de la liste de Shenzhen.

Les étrangers se demande, c'est pourquoi pas voir aokang liste?

Wang Zhentao blâmer "sur les marchés des capitaux ne sait pas".

"On était de faire de l'industrie sur le fonctionnement des marchés de capitaux ne comprends pas très bien que compléter le produit, on peut vendre un bon prix," Wang Zhentao semble maintenant "C'est mal".

En 2007, la liste de pairs bele, nécessité que Wang Zhentao profonde compréhension au marché, il a déclaré publiquement, "

Wang zhengtou, qui a changé d 'avis, accélère le rythme de l' entrée en Bourse d 'O' conn, selon ses propres termes, il est en route pour aller en bourse et

En fait, au début de 2004, le Roi a essayé de jouer le capital.

En attendant,

Aujourd 'hui, le consortium franco - chinois a fait plus de projets immobiliers, « la plupart des grands immeubles de Wenzhou ont été construits par la Chine et la Suisse », alors que l' objectif initial était de « relier le capital financier à des projets d 'investissement de grande envergure en Chine, tels que les projets prioritaires nationaux, les finances, l' infrastructure, etc.

"Les idées et les objectifs stratégiques originels de la Fondation Sino - suédoise étaient bons, mais ils n 'étaient pas le bon moment", a déclaré Wang zhengtao, parce que "beaucoup de politiques n' étaient pas ouvertes à l 'époque et vous ont limité".

En fait, Zhong Rui a également essayé d 'investir dans des projets d' investissement par actions "et en a fait deux", mais Wang zhengtao a avoué qu 'il avait pensé à cela, mais ce n' est pas notre spécialité ", l 'équipe de zhongrui est une équipe de la propriété.

Même s' il y a beaucoup de VC, PE veut faire de Wang Zhentao un bailleur de fonds LP, Wang Zhentao n 'a jamais investi.

« il s' agit d 'abord de faire fonctionner la société, puis de la coter en bourse, et c' est aussi dans le capital. »

Wang zhengtou dit