Traditional Clothing Industry

Avec la chemise pppg "modèle de la société légère" dans l 'industrie de l' habillement, l 'industrie B2C a été plongée dans une guerre de prix, de publicité.

Les entreprises traditionnelles de vêtements jagor (10,11,01,0,10%) (600 177), les oiseaux de joie (13,25, - 1,02, - 7,15%) (002154) ont non seulement créé une structure de commercialisation intégrée comprenant des centres d 'appel, des catalogues, des ventes directes sur Internet, des magasins directs au sol, mais aussi amélioré la qualité des produits et les services avant, pendant et après - vente, en accroissant l' adhésion des utilisateurs et en passant par les points d 'intersection.

Toute la chaîne de production de compenser la faiblesse de l'industrie

Société de vente directe à partir de PPG, vêtements et surtout prendre la conception fondamentale de R & D, de, la fabrication de l'externalisation totale "à la lumière des sociétés" modèle, ce modèle comme dépend principalement de la commercialisation à grande échelle, dans un temps très court a capturé un grand nombre de fidèles de l'utilisateur.

Cependant, avec l 'expansion de l' achat en ligne, des problèmes de qualité des produits sont apparus, ce qui a entraîné un retour des utilisateurs.

Dans les magasins de vêtements traditionnels ont un avantage naturel sur la qualité des vêtements.

Le réseau eBONO saintangelo stocke, par exemple, de leur conception, de marque, de fabrication, de services entièrement saintangelo née de "la première marque d'hommes".

Depuis août, Bono Groupe commence le sol afin de personnaliser le costume et chemise comme les principales caractéristiques magasin "Bono de tailleur", sera dans la ville de base, Tianjin, Shanghai et Guangzhou et d'autres tout d'abord sur la ligne, et par la plate - forme d'accueil de vente directe et eBONO.

Le "ebono", qui assume maintenant la fonction de magasin en ligne, et le "Bono tailor" qui gère le magasin de l 'entité est l' extension de la marque bono à l 'industrie du commerce de détail.

Selon le responsable d 'ebono, l' introduction de services de personnalisation en magasin consiste, d 'une part, à mettre en place des systèmes de personnalisation de haut niveau pour l' habillement local et, d 'autre part, à offrir un lieu d' expérience idéal pour les opérations en ligne.

Ce nouveau mode de lancement, de sorte que eBONO et "petites entreprises" sont officiellement séparé, de développer réellement de localisation "souris + ciment" B2C nouveau paradigme.

PPG 95% proviennent de vente de publicité, les canaux de vente principalement de l'appel téléphonique, mais il a également son propre site Web, mais ne représente la proportion de marketing de réseau minimal; vancl suit OEM de PPG, mais c'est de la clé et de PPG exactement inverse, dans un réseau de publicité représentent plus de 60% de ses toutes les publicités, le site Web le plus important est de leur canal de vente.

Bono, bien que l'apprentissage de PPG de marketing direct, mais il n'y a pas de modèle OEM de Greffe, mais de développer un centre d'appel, le réseau de vente, des répertoires de vente directe, le mode stéréo de la vente au détail au magasin.

L'industrie considère que, en tant que plus tard, la qualité de eBONO PPG de rencontre, de service après le goulot de la bouteille, de commencer à saisir l'industrie est faible, avec des centres d'appel, catalogues de vente et de marketing de réseau, le nouveau modèle d'architecture de commercialisation directe de l'intégration stéréoscopique développé au magasin, y compris, étape par étape, sur la part de marché.

Le service après - vente pour améliorer la compétitivité

Vancl OEM a commencé à mode actuellement la stratégie axée sur la coopération avec les entreprises de vêtements traditionnels.

"Le succès ou l 'échec de vancl dépend de l' amélioration de la qualité des produits", a déclaré le Directeur général de vancl année après année, l 'une des principales tâches immédiates de l' entreprise de vente directe de vêtements est de réduire le taux de retour des utilisateurs et d 'accroître la satisfaction des utilisateurs.

La réduction du taux de retour des utilisateurs est un problème et, en cas de retour, la façon dont les utilisateurs peuvent obtenir une solution satisfaisante est un autre problème.

Dans le domaine de l'utilisateur de retour, eBONO qu'il suffit à l'utilisateur d'un téléphone, il y a à domicile de ramassage, de produire de retour de la logistique par eBONO assumer les frais.

Et PPG et vancl pas à fournir les services ci - dessus, les exigences de l'utilisateur lors du retour, doivent être produits aux fabricants de produire ou de courrier express, frais de logistique par l'utilisateur lui - même.

En outre, pendant la phase de service en cours de vente, ebono permet à l 'utilisateur de choisir deux produits lorsqu' il commande des marchandises, dont l 'un seulement lorsque le paquet est à la porte.

Les sociétés traditionnelles de vente directe de chemises, telles que PPG, exigent des utilisateurs qu 'ils acceptent ou abandonnent leurs commandes.

"C'est impensable de modèle de service pour des eBONO vancl et PPG de marque", les experts du commerce électronique, en raison de la lumière les entreprises dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de gestion n'est pas suffisante, le service après - vente difficile et de personnalisation de l'humanité, ne peut être réalisé à partir de la vente de produits à la stratégie de vente de services des mises à jour.

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